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當(dāng)今中國正發(fā)生著人類有史以來最為迅速、廣泛、深刻的變化。特別是改革開放40年以來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為我們帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇與能量。

作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心之一生活方式的信息化，無疑是消費(fèi)者切身體驗(yàn)的鮮活實(shí)例，其中最典型、又具有代表性的就是美團(tuán)點(diǎn)評，這家全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)平臺，在高速發(fā)展的時(shí)代背景下，從單一業(yè)務(wù)發(fā)展為橫跨團(tuán)購、外賣、酒店、旅游、民宿、電影、到店綜合、生鮮等多元業(yè)務(wù)的超級平臺，以高難度的業(yè)務(wù)復(fù)雜度和經(jīng)營復(fù)雜度，成為全球互聯(lián)網(wǎng)的特殊樣本，而這一發(fā)展過程，也是美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興的創(chuàng)業(yè)故事。

“摔倒也要往前摔”

王興是接近改革開放的同齡人。1979年出生的他，1997年從福建龍巖一中保送到清華大學(xué)電子工程系無線電專業(yè)，2001年畢業(yè)于清華大學(xué)。

此后，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，王興就一直以創(chuàng)新精神，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，從創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)，再到美團(tuán)網(wǎng)，每一步都準(zhǔn)確踏在了信息化發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

新經(jīng)濟(jì)100人創(chuàng)始人李志剛曾說，王興內(nèi)心信仰：科技改變世界。很多創(chuàng)業(yè)者也說相信科技改變世界，但當(dāng)更好的機(jī)會來了，就不相信了，而王興是從骨子里信仰著。

“他10歲爬火車，14歲玩無線電。別人問他為什么要冒著生命危險(xiǎn)爬火車？他說想探尋一下蒸汽式火車的奧秘。他想探究這個(gè)世界的奧秘，他信仰科技改變世界。”李志剛說。

這種創(chuàng)新精神讓王興在經(jīng)歷了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)之后，終于迎來了美團(tuán)網(wǎng)。那段時(shí)間，國內(nèi)出現(xiàn)了大大小小數(shù)千個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站，被稱為“千團(tuán)大戰(zhàn)”。站在生死存亡的風(fēng)口浪尖，王興憑借一個(gè)極客對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)追求以及一個(gè)管理者出眾的商業(yè)決斷力，迅速做出了自己的判斷。在發(fā)現(xiàn)投入產(chǎn)出比不合理的那一刻，王興果斷暫停了美團(tuán)的擴(kuò)張計(jì)劃。

事實(shí)證明，王興是明智的。美團(tuán)從資本寒冬和千團(tuán)大戰(zhàn)中挺了過來，在2013年底宣布全年盈利，占領(lǐng)全行業(yè)超過一半的市場份額。

“我自己從來不抗拒變化，我只能說，摔倒也要往前摔。”王興說。這個(gè)從小就對世界運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯抱有強(qiáng)烈好奇心的企業(yè)家推崇《數(shù)字化生存》這本書，堅(jiān)信“凡是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)所改變的行業(yè)，都即將被互聯(lián)網(wǎng)所改變”。

2015年10月8日，美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為中國最大的生活服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2017年10月19日，美團(tuán)點(diǎn)評在新一輪融資中獲得40億美元，投后估值達(dá)300億美元。

王興表示，隨著美團(tuán)點(diǎn)評進(jìn)入社會企業(yè)的新階段，美團(tuán)點(diǎn)評已經(jīng)成為一家使命驅(qū)動(dòng)的公司。圍繞“讓大家吃得更好，生活更好”的企業(yè)使命，“我們會涉及很多事情，例如我們有很多員工，有很多合作伙伴，我們影響幾億人的日常生活，所以我們和社會有各種各樣的關(guān)聯(lián)，我們影響就業(yè)，影響產(chǎn)業(yè)合作，也對幾億人‘吃得更好’這件事情承擔(dān)責(zé)任，這是我們的社會責(zé)任。”

下半場競爭點(diǎn)

今天的美團(tuán)點(diǎn)評，已經(jīng)成為全球最大的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺，幾乎每4個(gè)中國人就有1個(gè)在美團(tuán)點(diǎn)評的平臺上消費(fèi)，與此同時(shí)，平臺也在幫助越來越多的小微商戶提高效率、降低成本，助力生活服務(wù)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

但在接受媒體采訪時(shí)，王興仍然表示：“我時(shí)刻都在適度焦慮中。”這種適度的焦慮，不僅讓王興成為最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也讓他成為中國最早觸摸到互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“下半場”趨勢的企業(yè)家之一。

2016年，在美團(tuán)點(diǎn)評完成融合后不久，在外界眼中一向少言善思，以極客和敏銳捕獲新趨勢著稱的王興，率先提出了“中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場”的觀點(diǎn)。

他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的是各個(gè)行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，要更加深入產(chǎn)業(yè)做融合，而不僅僅停留在最末端做營銷、做交易那一小段，要真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用IT技術(shù)全面提升整個(gè)行業(yè)的效率。而隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，王興提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)鍵詞。

根據(jù)麥肯錫預(yù)測，2025年，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人可能會取代4000萬-7000萬全職工人。包括大數(shù)據(jù)，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)到人工智能、VR/AR、新型機(jī)器人，智能制造都將成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會迅速興起，互聯(lián)網(wǎng)從為生活消費(fèi)服務(wù)，演變成為生產(chǎn)服務(wù)乃大勢所趨。

這正是王興所提到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)更深處拓展。在對這種趨勢的判斷之下，美團(tuán)點(diǎn)評在過去兩年時(shí)間里，始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，通過科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，促進(jìn)IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和生活服務(wù)各垂直行業(yè)的深度融合，解決老問題，創(chuàng)造新價(jià)值。

2017年12月初，蘋果公司CEO庫克和王興相聚在上海生煎店時(shí)，曾直言不諱地表示，“每次來中國都感受到中國的巨大變化，很多創(chuàng)新唯有在中國市場才能做出來，然后由中國推向全球。”

回溯中國經(jīng)濟(jì)過去40年的高速增長，中國的互聯(lián)網(wǎng)土壤里孕育出了一批全球領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的科技公司，美團(tuán)點(diǎn)評無疑是其中最為典型的一家。在剛剛過去的兩個(gè)月，美團(tuán)點(diǎn)評連續(xù)投資兩家海外的科技公司，開啟了向世界輸出成功商業(yè)模式、科技創(chuàng)新的嘗試。

行業(yè)認(rèn)為，2017年是人工智能應(yīng)用元年，《人民日報(bào)》曾表示，當(dāng)前人工智能的這一輪技術(shù)爆發(fā)中，正在建設(shè)科技強(qiáng)國的中國，被很多人認(rèn)為第一次同科技發(fā)達(dá)國家站在了同一起跑線上。

在美團(tuán)點(diǎn)評看來，科技創(chuàng)新是為客戶、為社會創(chuàng)造價(jià)值的根本之策，也是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根本之道。

在當(dāng)下的時(shí)代機(jī)遇下，美團(tuán)點(diǎn)評積極通過科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，為生活服務(wù)業(yè)小微商戶提供營銷、IT、經(jīng)營、物流、供應(yīng)鏈、金融等以科技為核心的服務(wù)，通過持續(xù)提升行業(yè)效率，帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場進(jìn)入深水區(qū)，美團(tuán)點(diǎn)評是否繼續(xù)成為引領(lǐng)全球生活服務(wù)等領(lǐng)域的佼佼者，本報(bào)記者對此將持續(xù)關(guān)注。

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