萬達最新消息：旗下AMC股價盤后跌26% 王健林排兵布陣！

　　8月2日，萬達旗下AMC院線股價在美股市場周二收盤后開始暴跌，最大跌幅26%，截至發稿跌幅為24.52%。8月1日收盤，AMC報20.8美元/股。 

　　8月1日晚間，AMC宣布，上季度營收和凈利潤雙雙同比下降，同時行業整體業績低迷。同時宣布了成本消減計劃，并稱其預計該公司將在第二季度中同比轉盈為虧。 

　　此前，華爾街分析師的平均預期是，AMC第二季度調整后每股虧損為3美分，營收為12.46億美元。該公司將在8月7日發布正式財報。 
根據市場觀察網站報道，AMC預計，該公司第二季度的營收在12億美元到12.04億美元之間，凈虧損在1.745億美元到1.785億美元之間，每股虧損在1.34美元到1.36美元，相比之下去年同期的每股收益為24美分，并計劃在2017年年底之前裁員0.32萬人。截至1日收盤，AMC股價收漲1.96%，但是盤后交易中大跌近25%。 

　　作為萬達在海外收購的第一個項目，2012年，萬達集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC，使萬達一躍成為全球規模最大的電影院線運營商。并購后，AMC短時間內扭虧、上市等表現也使得萬達在一年半的時間內投資收益翻番。 7月17日，受萬達遭遇中國銀行海外資金審查以及標普降級等消息影響，AMC股價大跌逾10%。 7月18日，AMC發布聲明稱，2015年至今年較早時完成的四起并購交易使用的完全是該公司自己的現金儲備，以及來自一個美國銀團的貸款。該公司稱，從未在任何一起收購中向萬達尋求資助。AMC還表示，從未得到過任何總部位于中國大陸的銀行的融資承諾，無論是出于何種目的，包括收購。 

　　消息稱王健林正在萬達內部開啟了新的排兵布陣

　　一周多前，萬達文化產業集團開始了新的管理職能調整。以后，萬達文化產業集團除財務預算外，都不再進行業務管理。所有業務管理都由旗下新成立的業務集團負責，職能管理也直接受集團相關部門業務監督與管理；業務集團總裁助理級（不含）以下高職都由業務集團任免。這意味著，萬達文化產業集團將更加虛化。

　　連人數都限定好了：萬達內部規定，文化集團總部設財務部、行政部，總編制不超過15人。

　　現在，萬達文化集團下新設了三個業務集團：

　　1 新成立萬達文化旅游創意集團有限公司（簡稱文旅集團），下轄文旅規劃院、文旅項目建設中心、酒店管理公司、主題娛樂公司、兒童娛樂公司、IP產品公司。文旅集團級格與文化集團相同。

　　2 成立萬達影視集團有限公司（簡稱影視集團），下轄萬達電影(52.04 停牌,診股)、影視公司、五洲發行、青島東方影都管理公司、AMC、傳奇影業、圣汐游艇等；

　　3 體育控股公司更名為萬達體育集團有限公司（簡稱體育集團），下轄瑞士盈方、世界鐵人公司、萬達體育中國公司。

　　這意味著，原萬達文化產業集團下轄的文旅、影視、體育業務，將各自打包、歸屬為三個新的業務公司，實現專業管控，業務界限更清晰了。也更有一種，萬達文化被一分為三的感覺。

　　董小姐聽說，與此同時，萬達還新成立萬達大健康產業集團有限公司（簡稱大健康集團），把醫療事業部并入大健康集團。

　　早在今年上半年，董小姐就聽說，王健林在為落地醫療健康業務積極和人洽談，這個新方向被他認為大有可為。如今這次內部調整，萬達大有可能把“大健康”方向進一步提上日程。

　　此外，這次調整中，萬達還計劃將文旅規劃院、商業規劃院升格，由分管副總裁兼任院長。

　　其中，文旅規劃院架構有所調整。表現在兩個方面：

　　1 萬達會將商業規劃院與文旅項目相關的建筑、酒店、景觀等專業人員并入文旅規劃院，對文化旅游城全業態（含醫療、體育）進行設計管理；

　　2 文旅規劃院編制不超過420人，領導職數不超過1正15副。

　　這意味著，文旅規劃院的地位更高了，不僅上了一個臺階，還將全方位介入商業、文旅，以及新業態方向。

　　而商業規劃院的架構也開啟了新調整：

　　1 董小姐了解到，萬達會將設計中心、技術研發部并入商業規劃院，對商業項目持有物業（含獨立萬達茂）、銷售物業進行設計管理；

　　2 商業規劃院編制不超過150人，領導職數不超過1正11副。

　　與這次萬達文化集團組織架構調整相對的，還有萬達高管的職能調整。

　　董小姐打聽到，7月24日，萬達文化集團的高管開始了新的洗牌。新變動之后的管理格局如下：

　　萬達文化集團公司老大：張霖

　　下轄文旅集團領導：胡章鴻、寧奇峰、金民豪、黎笑、沈嘉穎、孫繼泉

　　下轄影視集團領導：高群耀、曾茂軍、劉曉彬

　　下轄體育集團領導：菲利普布拉特、楊東為、楊恒明、廖紅暉

　　具體職位變化如下：

　　1 張霖為萬達文化產業集團總裁兼萬達文旅集團總裁

　　2 胡章鴻為萬達文化旅游創意集團常務副總裁兼文旅規劃院院長

　　3 寧奇峰為萬達文化旅游創意集團常務副總裁兼萬達酒店管理公司總裁

　　4 曾茂軍為萬達影視集團總裁兼萬達電影院線股份有限公司總裁

　　5 金民豪為萬達文化旅游創意集團副總裁兼萬達主題娛樂總裁

　　6 沈嘉穎為萬達文化旅游創意集團副總裁兼萬達主題娛樂有限公司執行總裁

　　7楊恒明為萬達體育公司總裁

　　8 劉曉彬為萬達影視集團副總裁兼萬達電影院線股份郵箱公司執行總裁

　　9 王順成為萬達集團股份有限公司副總裁兼萬達大健康產業集團總裁

　　10 劉瑋為萬達大健康產業集團副總裁

　　如果你之前不了解萬達，董小姐來為你解讀下這些高管的職能新變化意味著什么。

　　這些萬達管理者的分工有了一些變化，但人大多沒換。可以關注這幾個人的變化：

　　董小姐聽說，張霖在萬達的地位一直很高。內部有王健林、丁本錫、齊界、張霖這樣的排序。

　　胡章鴻是二進萬達，基本是萬達文旅二把手，在張霖之下。

　　曾茂軍原先只是萬達院線總裁，這次接替了之前分管萬達影視的葉寧，當上萬達影視集團總裁兼萬達院線總裁。而葉寧是華誼兄弟(9.30 +0.32%,診股)副總裁，去年從萬達院線辭職了。

　　劉曉彬之前是萬達院線執行總裁，現在升為萬達影視集團副總裁，并兼任原職位。

　　金民豪之前是香港迪斯尼樂園度假區行政總裁，現在是萬達文旅集團副總裁兼萬達主題娛樂公司總裁。他也算是不離老本行。而之前的萬達主題娛樂公司總是王壽慶，他已在去年離開萬達。

　　沈嘉穎是老萬達，營銷出身。從大歌星老大到商管，又去了百貨再到現在的文旅。他幾乎把萬達全方位體驗了一遍。

　　記得有朋友告訴過董小姐，萬達核心管理層都是老萬達，一直跟著萬達從未離開過的人才會進入中心層。

　　如今萬達賣了這么多文旅項目和酒店，其中文旅的輕資產路線都落在了以上老大的身上，想來仍是任重道遠，祝福祝福。

　　董小姐打聽到，就在賣項目的7月10日當天，萬達酒店及度假村管理公司的架構也悄悄做了新調整：萬達酒店建設有限公司（含酒店設計院）并入萬達酒店及度假村管理有限公司（簡稱酒店管理公司），由集團總裁直接管理。

　　除了在文旅和酒店業務上排兵布陣，王健林近日也在萬達商業地產公司掀起了新變化。

　　董小姐聽說，7月31日，萬達調整了商業地產項目公司管理架構，在多個相鄰項目的基礎上組建城市公司。

　　城市公司設立的原則是：

　　1 原則上以省為單位、在省會城市設立城市公司，轄區內項目數量須大于等于4個。

　　2 北京、上海、廣州、天津、成都、重慶、南京、杭州等重點城市設立城市公司（武漢達到標準后再設城市公司）。

　　3 不符合設立城市公司條件的項目公司，由商業地產項目管理中心直管。

　　萬達城市公司會統籌管理轄區內的開發，并且對人數做了特別硬性的規定：

　　萬達城市公司轄區內項目數量超過10個的，編制31人。項目8—9個，編制25人。轄區內項目6—7個，編制19人。轄區內項目4—5個，編制17人。

　　且北京、上海、廣州、天津、成都、重慶、南京、杭州等重點城市項目數量小于等于3個時，城市公司編制只能有10人，領導職數1正3副，配備總經理、規劃、財務、成本副總各1人。北京、上海可配置開發副總1名。

　　這一項目公司管理架構調整方案會在17年8月1日執行，也就是今天。

　　萬達商業嚴格限制的編制，或許是萬達要成為更極致商業管理公司及節省成本的征兆。

　　萬達正在為自己做積極地改善，祝福萬達，也祝福所有新領域內上任的高管。（綜合澎湃新聞網、微信公眾號一勺言 董小姐 ）

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