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成立不到三年，今日拼多多正式向美國證券交易委員會（SEC）提交招股說明書，根據招股書顯示，公司創始人、董事長兼首席執行官黃崢在拼多多所占股比為50.7%，對公司擁有絕對控制權。騰訊所占股比為18.5%，為拼多多第二大股東；高榕資本所占股比為10.1%，紅杉資本所占股比為7.4%。

拼多多在2016年、2017年的總收入分別為5.05億元、17.44億元，2018年第一季度的收入為13.85億元人民幣，2017年第一季度的收入為3700萬人民幣，增長37倍，平臺收入主要來自在線廣告和交易傭金。

3億人都在拼的拼多多，成立時間還不到3年， 2017年它的GMV（商品交易總額）已經超過千億人民幣，達到1412億元，可以類比的是，達到這一成績京東用了10年時間，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多只用了兩年零三個月。在多份數據報告里，拼多多已經力克其他電商，排名位居第三，僅次于手機淘寶和京東兩大巨頭之后。

而這家速生的年輕公司也正在面臨自己成長道路的諸多煩惱，拼多多位于上海的總部大樓下，維權商家依然在進行著一場又一場要求返還凍結店鋪資金的聲討，據鳳凰網科技了解，他們計劃在7月1日進行“人數最多”的一次大范圍維權。

此前黃崢在接受《財經》雜志專訪時表示，將拼多多比作電商版的今日頭條，若把今日頭條下的信息流換成商品流，黃崢覺得就是拼多多該有的樣子，經歷過人工選品導致的腐敗問題，黃崢非常肯定拼多多未來，將全部由算法和機器來進行選品。

對于拼多多來說，能夠在如今阿里、京東等電商巨頭盤踞的穩定市場里，找出一絲錯位競爭的機會，必須要走先快速發展、后治理的道路，這也就意味著，年輕的拼多多，遲早要重走淘寶當年趟過的所有坑，包括假貨、刷單，包括利益的平衡，包括內部腐敗，包括怎樣實現逐步提高客單價。

作為騰訊系的公司，黃崢在接受采訪時似乎刻意保持與騰訊的距離，他強調拼多多現在來自APP的訂單量已經遠遠超過了50%。

正是因為這層關系，在這條道路上拼多多已經迎來了淘寶的正面攻擊，2018年1月，阿里發布《2017年知識產權年度報告》，當中點名淘寶網制售假貨商家向微信與“拼多多”等電商平臺轉移。據36氪報道，淘寶的計劃是，如果目前打不掉拼多多，那淘寶在公關策略上至少希望讓“低端”成為拼多多甩不掉的標簽。

阿里是如何追蹤到這種轉移趨勢的，葉智飛透露主要有兩種方式，“一是一些淘寶商品的頁面上會顯示微信號，加上好友之后發現他們在售賣假貨；二是公安機關向我們反饋，大部分的售假案件發生在微信。”

除了假貨刷單之外，用戶復購和留存、商家在平臺上的品牌化也都是不容忽視的問題。

一位投資人向鳳凰網科技表示，長期留存和復購率，是電商領域拼單模式很難解決的問題，因為只要商品品質不令人滿意，復購和留存都會大打折扣。

在黃崢的考核體系里，留存、復購位居第一，GMV位第二，這一考核制度似乎初見成效，他一再強調，“過去一年我們的復購率翻了一倍，客單價也從早期的十多塊上升到了四五十塊。”

至于商家品牌呢？在此前鳳凰網科技參與的江西拼工廠探訪活動中，拼品牌被多次提及，但必須認清的是，消費者可能很難對拼多多上面超高性價比的商品產生品牌認知，消費者會主動在意的是商品價格、數量，但對于什么品牌，抱歉他沒必要去記憶，不管是算法還是人工，都會給他推送相似的商品。

創始人黃崢持股超50% 騰訊持股18.5%

招股書披露，拼多多在2016年、2017年的總收入分別為5.05億元、17.44億元，2018年第一季度的收入為13.85億元人民幣，2017年第一季度的收入為3700萬人民幣，增長37倍，平臺收入主要來自在線廣告和交易傭金。

拼多多在2016年和2017年分別發生2.92億元人民幣和5.25億元人民幣凈虧損，2018年第一季度凈虧損2.01億元。

同時，根據招股書顯示，拼多多2018年第一季度成交金額662億人民幣（106億美元），2017年全年成交金額為1412億元人民幣（226億美元），移動平臺訂單總數方面，2017年全年實現了43億單，2018年第一季度達到17億單，與此同時，截至2018年3月31日止的12個月內，拼多多平臺活躍商戶數量超過100萬家。

拼多多截至2018年3月31日的12個月中的年活躍用戶達到2.95億，而截至2017年12月31日的12個月，年活躍用戶為2.45億，這意味著拼多多單季用戶增長5000萬。

招股書披露，公司創始人、董事長兼首席執行官黃崢在拼多多所占股比為50.7%，對公司擁有絕對控制權。騰訊所占股比為18.5%，為拼多多第二大股東；高榕資本所占股比為10.1%，紅杉資本所占股比為7.4%。

拼多多由80后杭州人黃崢及其團隊于2015年創立，黃崢2002年本科畢業于浙江大學竺可楨學院，2004年獲得美國威斯康辛大學計算機碩士學位后加入谷歌工作，2007年從谷歌離職開始連續創業。

招股書透露，黃崢計劃在本次發行后，拿出其擁有的2.3％公司股份成立私人慈善基金，推動企業社會責任建設，公司將建立由高級管理人員及拼多多合伙人制度選拔出來的員工組成管理委員會，負責監督資金用途，并管理其日常運行。此外，黃崢還計劃另外建立一個私人慈善基金來支持科學和醫學等前沿技術的研究。

黃崢致股東信：我們可能不被理解，但不作惡

黃崢發布了一封致股東公開信，在解釋為何提前上市時，黃崢表示，“雖然拼多多是一個三歲的小孩，身上有很多顯而易見的問題，也面臨許多危險和挑戰。但拼多多的業務有很強的社會性，所以它終將走向公眾，所有的成長也應該為公眾所分享。”

黃崢在致股東信中強調，“對于拼多多管理層來說，本分意味著專注于為消費者創造價值。 我們可能不被理解，但我們總是出于善意，不作惡。”