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在“相對集中、突出主業(yè)”的監(jiān)管背景下，以不良資產經營為主業(yè)的AMC，多項并舉突出主業(yè)，充分發(fā)揮金融穩(wěn)定器的獨特作用。

　　最早完成“股改-引戰(zhàn)-上市”三步走的中國信達，一直堅持不良資產經營主業(yè)發(fā)展優(yōu)先的戰(zhàn)略方向。近年來，中國信達按照“相對集中、突出主業(yè)”原則，繼續(xù)堅持立足不良資產經營核心主業(yè)，服務于供給側結構性改革這條主線。

　　拓展“大不良”資產經營格局

　　中國信達總裁助理梁強在7月5日舉行的第172場銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上表示，在不良資產經營方面，中國信達既注重銀行端不良資產、又注重企業(yè)端不良資產，既注重問題企業(yè)并購重組、又注重問題企業(yè)救助，既注重參與企業(yè)市場化債轉股、又注重支持企業(yè)做強主業(yè)，逐步形成了“大不良”經營格局。

　　數(shù)據(jù)顯示，從2013年初到2017年末5年間，不良資產經營板塊資產規(guī)模由1403億元增加至5931億元，年均復合增長率達 33.42 %。2017年度不良資產經營板塊實現(xiàn)營收453億元、較上年增長41.2%，稅前利潤占比達到57.7%。

　　據(jù)中國信達金融機構業(yè)務部總經理彭朗輝介紹，今年上半年，不良資產市場與去年同期相比，成交量有較大的增長，價格較去年的四季度有所回落。呈現(xiàn)三大特征。第一，從供給主體來講，五大行在新出表的交易中占比有所下降；股份制銀行和地方銀行的占比有所上升。第二，從地區(qū)來看，長三角、珠三角區(qū)域所占比重有所下降。環(huán)渤海地區(qū)，包括山東、河北、遼寧占比有所上升；西南地區(qū)占比有所上升。第三，從債務企業(yè)的狀況看，制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主，建筑業(yè)和房地產企業(yè)比重稍微有所增長。基本上與銀行業(yè)的不良率相吻合。

　　在這一市場環(huán)境下，中國信達對銀行推出的不良資產包全面展開買方盡調，積極理性參與市場競買，主業(yè)優(yōu)勢持續(xù)鞏固。在深耕主業(yè)、發(fā)揮資產公司的獨特作用、防范化解金融風險方面，中國信達積極拓展不良資產市場，拓展“大不良”資產經營格局，強化功能和使命。

　　梁強表示，圍繞突出主業(yè)，中國信達做了具體部署。第一，戰(zhàn)略重檢；第二，資源傾斜；第三，考核引導；第四，策略跟進。

　　據(jù)記者了解，對于資本、資產、資金、人力等資源，圍繞著服務核心主業(yè)，中國信達進一步調整了各板塊發(fā)展的節(jié)奏、規(guī)模、總量，進一步持續(xù)優(yōu)化聚焦主業(yè)和提升資產運營能力目標方面的具體措施。

　　在具體的經營策略上，中國信達圍繞聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)。一是進一步持續(xù)鞏固在傳統(tǒng)的金融不良資產領域的市場領先地位，支持商業(yè)銀行和其他金融機構不良出清，及時有效地化解風險。二是進一步推進實質性市場化、法制化債轉股業(yè)務的落地，支持企業(yè)強身健體，做強主業(yè)，助力實體經濟高質量發(fā)展。三是發(fā)揮特殊機遇投資、非金融機構收購等業(yè)務功能優(yōu)勢，切實解決實體經濟和行業(yè)區(qū)域經濟發(fā)展中的痛點和難點問題，促進社會穩(wěn)定和區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展。

　　直奔痛點 聚焦問題企業(yè)重組與救助

　　中國信達在供給側結構性改革過程中突出問題導向，直奔企業(yè)“痛點”，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難。通過把脈、診斷企業(yè)存在的各種問題，為企業(yè)量身定制一攬子解決方案，發(fā)揮集團多元業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，運用多種金融手段和產品組合，幫助企業(yè)盤活存量資產、剝離低效資產、做強主業(yè)資產，實現(xiàn)強身健體。在化解企業(yè)風險的同時，支持社會穩(wěn)定和區(qū)域經濟發(fā)展。

　　針對危困企業(yè)破產重整中出現(xiàn)的現(xiàn)金流短缺、嚴重影響破產程序問題，中國信達發(fā)起設立“危困企業(yè)投資基金”，以投資困境企業(yè)破產費用與共益?zhèn)鶆諡榍腥朦c，深挖企業(yè)重組、破產重整等特殊投資機會，延伸不良資產經營鏈條，幫助危困企業(yè)解決破產程序實施困難等問題，加速“僵尸企業(yè)”市場出清，為優(yōu)化經濟社會資源配置、支持實體企業(yè)高質量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。基金首期規(guī)模100億元，目前已有若干項目實現(xiàn)簽約投放。

　　中國信達總裁助理陳延慶表示，中國信達今年年初設立的危困企業(yè)救助基金，主要選擇在裝備制造、鋼鐵、有色、物流行業(yè)。業(yè)務潛在市場較大，但正在逐漸起步。在實踐中，一方面要大膽探索，拓展問題資產和問題機構重組的業(yè)務機會；另一方面，也要注重防范在危困企業(yè)救助中發(fā)生經營風險。

　　推進實質性債轉股落地

　　為進一步推進市場化法治化“債轉股”，加大對小微企業(yè)的支持力度，日前央行下調國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行、非縣域農村商業(yè)銀行、外資銀行人民幣存款準備金率0.5個百分點。

　　陳延慶表示，這次央行定向降準充分體現(xiàn)了政府加快推進市場化法治化債轉股落地實施，同時調動社會資金參與度，支持實體經濟發(fā)展的要求。定向降準是落實6月20日國務院常務會議的有關部署，鼓勵五大國有銀行和十二家股份制銀行使用定向降準釋放的一定數(shù)量成本適當?shù)拈L期資金用于債轉股項目，對銀行系金融資產投資公司擴大債轉股規(guī)模將起到正向激勵作用。

　　中國信達積極落實中央和國家發(fā)改委有關部署，借助加快推進債轉股這一好的時機，充分發(fā)揮債轉股領域優(yōu)勢，進一步推進實質性債轉股業(yè)務的落地。

　　據(jù)梁強介紹，目前，中國信達共落地實施債轉股項目11個，落地金額139億元，另有多個項目正在推進之中。

　　中國信達堅持圍繞“三個結合”開展市場化債轉股業(yè)務：一是與降本增效、產業(yè)升級相結合；二是與深化國企改革、轉換體制機制相結合；三是與淘汰落后產能、推動兼并重組相結合。

　　以淮南礦業(yè)項目為例，中國信達會同安徽省國資委及企業(yè)，共同籌劃設計淮南礦業(yè)整體改制方案，包括剝離非主業(yè)資產、完善產權、實施市場化債轉股、引進戰(zhàn)略投資者進行混改等，最終目標是幫助企業(yè)做強煤電主業(yè)。這一攬子整體改制方案，符合大型國有企業(yè)整體改制和煤電行業(yè)相關產業(yè)政策，解決了企業(yè)在整體改制過程中的關鍵問題和困難，幫助企業(yè)瘦身健體、做強做優(yōu)主業(yè)，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　陳延慶表示，中國信達將繼續(xù)加強與相關商業(yè)銀行合作，通過降杠桿基金吸引更多社會資金參與債轉股業(yè)務。