誰都沒想到，一場菜鳥與順豐之間的爭執，能夠如此快速的從物流行業蔓延到整個互聯網圈，演變成新一輪的陣營對峙。

　　雖然雙方矛盾一直存在，此前卻并未真刀真槍的對峙過，但這次的爆發早有預兆。5月22日，菜鳥發起了一場“全球智慧物流峰會”，馬云在現場的演講時曾說：“很多公司已經上市，更多的物流公司在排隊上市，但我沒有發現上了以后和不上市有多大的區別，唯一感覺就是我變成了排名多少的富豪了，這沒有意義。”這句話被外界視作對順豐和王衛的影射，恰好順豐與王衛均未到場。

　　5月26日，順豐宣布與UPS戰略合作，在香港成立獨立合資公司，中國國內市場+全球國際市場的全面合作，聚焦跨境貿易、拓展全球市場，而順豐要“反水”菜鳥的傳言也不脛而走。

　　有趣的是，雖然菜鳥一再澄清，并在5月29日與順豐、中國郵政、EMS等15家郵政快遞企業簽署了戰略合作協議，表示各方將進一步推動數據開放連接，深入運用大數據能力來提升服務品質。但菜鳥與順豐之間的矛盾，還是不可抑制的在兒童節這一天，戲劇性的爆發了。

　　6月1日下午兩點三十二分，菜鳥網絡官微發出一則“菜鳥關于順豐暫停物流數據接口的聲明”稱，順豐主動關閉了豐巢自提柜和淘寶平臺物流數據信息回傳；隨后，順豐回應：菜鳥以安全為由單方面切斷豐巢的信息接口，并指責菜鳥索要豐巢的所有包裹信息（包括非淘系訂單），認為菜鳥有意讓其從騰訊云切換至阿里云。

　　截止到昨天夜間，菜鳥與順豐共經歷了4個回合的對峙，就在雙方爭的面紅耳赤的同時，越來越多的旁觀者加入戰局。

　　先是阿里巴巴昔日的“冤家”一個個“揭竿而起”，出面支持順豐：

　　當天晚上，騰訊云第一個站出來表達了對順豐的支持。

　　6月2日上午，京東集團創始人兼CEO 劉強東在其今日頭條號發表聲明，稱相信順豐的品質、王衛的為人，呼吁有關部門調查收集公民私人快遞信息的行為，保障公民的隱私權。京東物流則表示要在今年底之前全面入主順豐旗下的豐巢自提柜，合作范圍將拓展至全國26 個城市，接入一萬臺豐巢快遞柜。

　　6月2日下午，美團外賣也正式發聲，稱將全面接入豐巢，雙方將在餐飲、日用品、鮮花等多品類的物流配送領域共同探索更優解決方案，未來也將實現信息打通。

　　隨后，網易公司董事局主席兼CEO丁磊公開表態支持順豐，稱網易考拉海購、網易嚴選將與順豐、豐巢升級現有業務合作，并稱網易考拉海購與網易嚴選現已接入豐巢，在今年618期間，網易考拉海購還將與豐巢攜手推出主題合作。

　　而阿里巴巴的小伙伴們也不甘示弱，昨晚紛紛發微博力挺菜鳥：

　　圓通在官微發布聲明稱，愿和菜鳥一起攜手，為商家提供更好的服務，并@了菜鳥網絡官微。

　　全峰快遞官微表示，愿和菜鳥攜手同行，為商家提供安全、極速、穩定的寄遞服務。

　　易果生鮮的微博是：撒手離開，生鮮會壞；優質服務，我們不改。我們和菜鳥一起，為消費者提供更好的服務。并@了菜鳥網絡。

　　蘇寧在官微轉發了菜鳥網絡總裁萬霖的聲明，并表示，我們相信菜鳥順豐有胸和能力達成共識，一起期待共享、共贏、安全的行業未來。

　　EMS部分省公司已經于6月1日晚啟動和部署了“獵殺順豐”的行動方案。

　　眼看新一輪的“3Q大戰”即將到來，到了6月2日晚間，菜鳥總裁萬霖表示相信菜鳥和順豐應該有能力和胸懷達成共識，“但鄙視有人借正常商業沖突挑撥中傷謀一己私利的行為”。這段回應被外界視作是菜鳥態度的軟化。最終，還是國家郵政局的斡旋下，于今天宣布握手言和。但經過這次互懟，菜鳥與順豐之間的裂痕，短期內也很難修復。

　　菜鳥的格局

　　菜鳥網絡剛成立時，為了安撫快遞公司的情緒，馬云就強調，“我們不會搶快遞公司的生意，阿里巴巴是永遠不會做快遞的。”

　　所以，成立于2013年5月菜鳥，創始股東除了諸如阿里巴巴、銀泰、復星、富春投資等公司外，還吸引了順豐和三通一達(申通、圓通、中通、韻達)等物流行業的頭部公司加入。根據公開信息，天貓投資21.5億，占股43%。銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億，占股32%。富春集團則通過富春物流投資5億，占股10%，上海復星集團通過上海星泓投資有限公司投資5億，占股10%，而圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬，各占股1%。（但鈦媒體記者發現，菜鳥官網公開的股東信息中，順豐已經消失）

　　作為一個第三方平臺，菜鳥多次回應，菜鳥不碰具體物流配送，沒有一輛快遞車，沒有一個快遞員，與快遞廠商是合作而非競爭關系。其基本模式是，在現有物流業態的基礎上，以數據為核心，通過社會化協同，接入快遞公司、倉配服務商、日日順、蘇寧物流、落地配公司，打通覆蓋跨境、快遞、倉配、農村、末端配送的全網物流鏈路，并為物流商家提供大數據聯通、數據賦能、數據基礎產品等。

　　馬云希望菜鳥能夠通過大數據的能力，幫助商家和物流企業提升物流效率，建立一個開放、共享、社會化的物流基礎設施平臺。

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