“在這里‘跑’業務，就是‘坐等’客戶。不用找關系，不用跑腿，成本低，效率高，公平又公正。”北京中城建建設監理有限公司惠州辦事處業務經理朱樹深談起當地的“中介超市”滿臉興奮，“我們辦事處設立不到3年，從這里接到了86單業務”。

　　朱樹深所說的惠州“中介超市”，是廣東瘦州市2014年以來在全國率先探索的推動中介服務行政審批“放、管、服”的創新舉措。為摘掉中介機構的“紅頂”、切實拆除“旋轉門”“玻璃門”，從而營造公平競爭環境，惠州在2014年成立了全省首家網上“中介超市”，面向全國招募、篩選符合資質的中介機構入駐，剪斷了一些政府部門中介服務的灰色利益鏈條。“中介超市”為進駐中介機構提供政府采購、中標公告、信用評估等服務，中介機構可以通過公開隨機選取(50萬元以下)和網上競價(等于和大于50萬元)中選項目工程。

　　“下一個要招標的項目……”在惠州市行政服務中心三樓大廳“中介超市”里，一嘲網上競價+電腦隨機抽缺的開標活動正緊鑼密鼓地進行著。大屏幕上，參與投標的中介機構名單快速滾動。一個標的1萬元人民幣的政府路燈工程造價項目，吸引了來自廣州、上海和長沙等地的47家工程造價咨詢公司參與競爭，通過30秒電腦隨機搖珠后，一家來自福建漳州的工程公司中眩

　　朱樹深說，公司80多次中標就是這樣被電腦選中的，“中介超市”提供了一個平等競爭的環境，由過去的“中介找項目”模式變為“項目找中介”。“我們是外地企業，沒想到能夠借助‘中介超市’這個平臺發展得如此之快。”廣東采聯采購招標有限公司惠州分公司董事總經理洪志偉表示，加入“中介超市”以來，該公司在惠州的業務涉及金額從零增長到數億元。

　　惠州市委常委胡建斌說，“中介超市”的運作，切斷了中介機構與行政機關的依附關系。“行政機關不再是中介機構的‘米飯班主’，中介機構也不再是行政機關座上賓，‘中介超市’對本地和外地的中介機構一視同仁”。

　　“‘中介超市’是對公共資源交易改革的有效補充和延伸。由于交易中的各方擁有的信息不同，因此政府或者企業項目在尋找服務時，需要通過中介機構起媒介作用。以往，政府部門行政審批中介服務環節多、收費亂、耗時長。同時，某些政府部門長期指定單一或小部分中介機構承擔項目，權力出租、利益輸送幾乎成常態。”惠州市發改局副局長黃俊堂認為，“中介超市”的公開招投標模式，打通了中介服務管理難的“最后一公里”。

　　惠州的做法吸引了全國各地的中介機構紛紛進駐。數據顯示，截至今年5月底，惠州“中介超市”累計共有42類1614家中介機構入駐，共成交業務超1.65萬宗，成交金額達4.16億元。在“中介超市”迅速發展壯大的同時，惠州已累計清理各縣區、各部門自行建立的“中介庫”近百個，統一建立全市通行的中介機構庫，化解“紅頂中介”“中介不中”現象。目前，惠州“中介超市”的建設經驗被推廣至廣東其他地市以及云南、河北、山東等省份。

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