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中國電影產(chǎn)業(yè),齊聚“憋大招”

時間:2017-06-19 09:23 來源:中國證券報 瀏覽量:

電影 產(chǎn)業(yè) 市場

    “感謝萬達,讓我們成功退出了傳奇影業(yè)!”IDG資本全球董事長熊曉鴿在6月18日舉辦的第二十屆上海國際電影節(jié)中國影視領(lǐng)袖峰會上如是說。萬達電影總裁曾茂軍就此坦言,并購傳奇影業(yè)從對價來看盡管貴,但萬達將把全產(chǎn)業(yè)鏈資源與傳奇影業(yè)IP加速整合。

   中國電影產(chǎn)業(yè)

  《中國電影產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革白皮書》數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)地電影市場今年1-5月實現(xiàn)票房218.16億元(剔除服務費),同比增長5.29%。在電影市場增速大幅放緩的當下,作為電影產(chǎn)業(yè)一線梯隊的影視上市公司的產(chǎn)業(yè)布局格外受到市場關(guān)注。

  從一季度業(yè)績來看,“大佬們”的成績單顯然不盡人意。除萬達電影一季度凈利潤同比增長外,多家公司凈利潤同比下滑。

  在此背景下,市場最為關(guān)注的是:各位大佬們都有何布局?定心丸能不能來一打?

  “憋大招”目錄

  ⊙萬達電影總裁曾茂軍:非票房收入將成為公司業(yè)績增長重要引擎。

  ⊙光線傳媒董事長、總裁王長田:貓眼將獨立IPO,其票務業(yè)務自去年已實現(xiàn)盈利。

  ⊙華誼兄弟副總裁兼CEO王中磊:將強化電影發(fā)行業(yè)務;為拍攝好電影將制作電影周期拉長。

  ⊙完美世界影視董事長兼CEO廉潔:將繼續(xù)影視資產(chǎn)并購,注重并購標的、投資標的與公司深層的戰(zhàn)略協(xié)同效應。

  近年來,上市公司并購整合了許多影視資產(chǎn),對于相關(guān)資產(chǎn)并入上市公司后,如何最大程度的發(fā)揮協(xié)同效應,“大佬們”認為,對于跨境并購的影視資產(chǎn)而言,文化和人才的整合是關(guān)鍵;對于國內(nèi)影視資產(chǎn),并購僅僅是開始,應加速整合和創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)揮資源的協(xié)同效應。

  萬達電影

  近年來,萬達電影通過并購時光網(wǎng)、發(fā)力影視制作、布局游戲產(chǎn)業(yè)等布局,拓展公司在廣告、電影宣發(fā)、衍生品、游戲發(fā)行等領(lǐng)域的業(yè)務,不斷提升非票房收入。

  “萬達電影不是一個純粹的電影公司,我們是一個在打造生態(tài)圈的公司。去年中國電影票房增長3.73%,我們的收入增長超過40%,我們凈利潤超過15%,今年上半年中國的電影票房表現(xiàn)不是很好,但是我們上市公司整體的利潤增長超過10%的,為什么?主要得益于非票房收入的增長,并購以后的協(xié)同效應。”曾茂軍表示,去年萬達電影非票房業(yè)務增長達到了101%的增長,非票房收入是39億。

  曾茂軍認為,如果只是做電影院,公司在行業(yè)內(nèi)一定會又天花板。通過重新定義公司業(yè)務,把核心業(yè)務的收入拓展為不是僅僅依賴票房,而是更多的依靠非票房的增長。這種“創(chuàng)新”保持公司每年非票房業(yè)務的增長在100%以上。

  2016年1月12日,萬達集團宣布以不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業(yè)公司100%股權(quán)。財務數(shù)據(jù)顯示,傳奇影業(yè)2015年營業(yè)總收入30.2億元,凈利潤虧損36.3億元;2014年營業(yè)總收入26.3億元,凈利潤虧損22.4億元。

  “我們并購傳奇應該是很貴的,所以熊總感謝萬達并購了。”曾茂軍表示,萬達并購傳奇影業(yè)使萬達在電影行業(yè)里面擁有全產(chǎn)業(yè)鏈,傳奇影業(yè)的IP和萬達其它的生態(tài)將充分結(jié)合并產(chǎn)生更大的價值。“并購僅僅是開始,未來能不能讓IP持續(xù)的創(chuàng)造新的IP,能不能讓IP從電影走向電視,走向游戲,走向主題公園,走向電影的衍生品,走向零售商品這才是我們的未來。”

  光線傳媒

  “光線是一個小公司,雖然投資了60個公司,但是我們投資方法和萬達不一樣的。萬達是遇到好吃的一口吃下,然后慢慢消化,光線只能是先試試,好吃再吃第二第三口,不好吃的就吐出去。”王長田表示,光線傳媒的投資中,只有對于貓眼是大投資,投資貓眼是希望他成為獨立的公司,成為中國電影行業(yè)的貓眼。

  王長田表示,貓眼在獨立運作。“去年確實虧損了十幾個億,但是今年1到5月份利潤差不多有2個億,廣告業(yè)務、會員業(yè)務、售票傭金等等都有很好的增長,盈利的數(shù)額每個月超過4千萬是非常好的勢頭。”

  值得注意的是,王長田肯定了貓眼獨立上市的計劃。“考慮資本市場的要求,貓眼如果在中國上市可能需要一點時間,今年第一年盈利是肯定的。”王長田稱,貓眼是整體上市還是某個業(yè)務上市目前還不確定,假如是貓眼旗下的票務業(yè)務上市,按照去年開始盈利的態(tài)勢,該業(yè)務板塊在明年就可以達到申報的要求。

  王長田強調(diào),公司只對《美人魚》做過保底發(fā)行,公司不認同保底發(fā)行的模式,暫時不考慮為任何影片做保底發(fā)行。“總體來講我認為保底是違反市場規(guī)律的做法,事實也證明大概80%的保底最后都是以不愉快合作告終。”

  華誼兄弟

  王中磊認為,國產(chǎn)電影的突圍點在于優(yōu)質(zhì)的電影。

  2016年底,王中磊在給員工寫的公開信中表示,在宏觀經(jīng)濟增速放緩的大環(huán)境下,娛樂行業(yè)也未能幸免,影視企業(yè)的殘酷洗牌正在進行中。他表示,在2016年里,華誼兄弟無論是單片票房還是市場占有率都有明顯退步,這些都應該引起電影團隊的重視,在制作、營銷、發(fā)行等環(huán)節(jié)進行總結(jié)、學習。

  本次論壇中,王中磊表示:“不達預期或者財務數(shù)字的情況,其實都是短期的,是企業(yè)的。有內(nèi)容原因和外部原因。”內(nèi)部原因確實很多影片沒有達到市場的效果,外部原因則包括觀眾群體的變化、市場對于“鮮肉”演員、大IP的需求等,“這些恰巧可能是我們做的電影不是照這樣的方向,我們更多的是去做比較有質(zhì)感的電影。”

  王中磊表示,為將電影拍攝好,公司不得不將制作電影周期拉長。比如《狄仁杰》、《畫皮》的系列做的很好,但在劇本還沒有做好、徐克導演沒有時間的前提下,“可能為了拍出好的電影,所有的電影拍攝計劃推遲,會造成公司某一個年度的(財務)情況(不好)。”

  完美世界

  一季報顯示,完美世界其他非流動資產(chǎn)期末數(shù)較期初數(shù)增加882.09%,主要系預付西安嘉行影視傳媒股份有限公司股權(quán)認購款所致。資料顯示,公司通過完美世界影院參股君毅云揚,入股嘉行傳媒。

  對于本次與嘉行傳媒的合作,完美世界影視董事長兼CEO廉潔表示,完美世界擁有優(yōu)秀的游戲研發(fā)和影視制作能力,積累了諸多優(yōu)質(zhì)的IP資源;嘉行傳媒則擁有豐富的影視制作、運營經(jīng)驗,通過雙方的緊密合作,前沿的游戲研發(fā)實力、強大的影視制作能力與豐富的藝人資源、成熟的藝人培養(yǎng)體系相結(jié)合,雙方的優(yōu)勢可以得到更深層次的釋放。


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