6月23日，萬達電影高開后，當日股價區間在50.95元-54.98元間震蕩，當日成交額為18.31億元，收報53.8元/股，上漲3.6%。追回三成失地！

　　從23日市場表現來看，成交量挺大的。

　　在萬達電影總裁曾茂軍看來，在大盤表現不好的情況下，股價逆勢飄紅，表現出投資者對萬達的認可。

　　6月23日下午，萬達電影臨時召開小范圍媒體說明會，萬達電影官方還原公司應對6月22日突發的“股價危機”的過程。原來，今早控股股東萬達投資的10億元增持計劃，是王首富臨時召開高層會議決定的，只為“保護投資者的利益”。

　　萬達電影認為，這一場“股價危機”的戰役公司勝券在握。曾茂軍表示：“其實，所有的傳言都是空穴來風。”在“股價異動”以后，萬達電影的處理采用了五大手段，分別是：臨時停牌、核實相關信息、發表澄清公告并復牌、大股東增持、媒體說明會發聲并對傳播傳聞方聲討追責……

　　此處插入小八卦：本次說明會透露，王首富每天堅持早上7:20到公司上班，今天萬達的高層會議也是由王首富主持召開的。(萬達主要高層精準錯過北京雨天早高峰。)

　　那么，按照時間順序，我們來看一下官方還原萬達本次應對危機的版本。畢竟受傳聞波及的A股股價異動時有發生，也許相關公司可以參照、學習呢！

　　6月22日受市場傳聞影響，萬達遭遇“股債雙殺”，萬達電影更是從開盤起便一路下滑，截至午盤已大跌9.91%，半日市值蒸發66.92億元。萬達電影申請了6月22日午盤后臨時停牌，并于晚間發布了澄清公告，稱目前公司財務狀況良好，日常運營一切正常。經公司董事會確認，公司不存在應予以披露而未披露的事項。

　　“看到這個信息大概是昨天早上11點左右，突然發現公司股價有異動，異動得比較厲害，大概11點半左右就有大概9.8幾的跌幅。”

　　曾茂軍回憶稱：“等停牌以后，我們就去請示了董事長，跟老板開了緊急會議了解情況，后來從下午一直到昨天晚上，跟所有的大銀行、銀行總行進行了溝通，證實了一些消息。”

　　“最近相關部門確實對海外的一些資金有些梳理，這是正常的監管，不僅僅是針對萬達，是所有(企業)的梳理。這個消息被一些人放大、利用了。”曾茂軍介紹，“有人在網上傳謠，今天我們也在網上查到了一些謠言，會后我們肯定也會采取一些措施。”

　　事實上，在萬達集團層面，“輿論反擊”已經開始。

　　萬達集團23日中午表示，昨天，互聯網上有人惡意炒作銀行下發通知拋售萬達債券。經調查，6月22日10點10分，有一條名為“萬達地產債今天被砸得很慘”的消息被立即擴散。謠言和抹黑言論帶來了十分惡劣的影響，造成萬達電影市值減少60多億元，讓股民受到了重大損失，更是對萬達集團聲譽造成負面影響。萬達將起訴造謠抹黑的微博大號，另外，對其他惡意造謠的自媒體，正在收集證據，一旦取證完畢，將立即予以起訴。

　　下午，“訪善先生”在微博發文向萬達表示歉意。“訪善先生”表示：“看到萬達集團公眾號的點名了。想不到我一個僅有十幾萬僵尸粉的微博號，因為發了一條僅有十三條轉發量的微博就引起了軒然大波。引發事端的最開始來源，并非是我，有人比我更早發微博。”

　　對于突然蒸發的這66.92億元，萬達集團使出應對危機的正確姿勢：大股東增持，并成功收復三成失地。

　　6月23日早間，萬達電影公告稱，公司接到控股股東萬達投資《關于計劃增持公司股份的通知》，萬達投資資基于對公司未來發展前景的信心以及對公司價值的認可，計劃自2017年6月23日起3個月內增持公司股份，累計增持金額不超過10億元。

　　曾茂軍介紹：“因為我們董事長有一個特點是每天上午7點20就到公司，這是他若干年來的一個慣例，我們今天早上7點半也就開了個會。董事長的慣例就是只要有突發事件，他都不會影響到大家正常上班，我們正常上班是八點半，一般他的會都會安排在7點半左右。不希望把我們上班的節奏打亂了。”

　　在“不耽誤大家正常上班”的7:30會議上，相關負責人匯報了其統籌的信息以后，曾茂軍介紹：“董事長緊急做了決定，我們董事長作為大股東，愿意讓萬達投資拿出不超過10個億的投資。”

　　6月23日，萬達電影高開后，當日股價區間在50.95元-54.98元間震蕩，追回三成失地！

　　既然是被“雙殺”，那么債券表現如何呢？昨日萬達債券紛紛受挫后，萬達集團發布聲明稱，網上炒作屬于謠言，集團經營一切良好。今日收盤，萬達債券開始逐漸收復失地，其中，15萬達02漲0.96%，16萬達02漲0.79%，15萬達01漲0.78%，16萬達01漲0.48%，16萬達03漲0.31%。

　　同樣于22日受市場傳言影響，復星也遭遇了“股債雙殺”，復星2022年到期的美元債券一度跌去5個基點至98.9美元，復星醫藥和復星國際也大幅殺跌。今日收盤，復星醫藥AH股分別上漲3.35%和3.74%，復星國際上漲1.36%。

　　文尾有彩蛋

　　關于現金流和并購：

　　“萬達重視現金流，老板的經營理念是現金為王，每個月都會開現金流的評估會議。”曾茂軍介紹，萬達沒有進行過盲目的購買，并購依據現金流的情況與機會，但前提是和公司的業務相協同。“上市公司去年到今年有一些零星的并購，雖然不大但是對于上市公司的戰略很關鍵。上市公司自身的現金流還是非常好的，賬上還有二十億的現金。”