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本文轉載自微信公眾號 調戲電商

最近真是怪事不斷！

這不，一個穿特步的男生去相親，沒想到在社交媒體上引起了軒然大波！

這個小伙本來挺喜歡對方想進一步發展，不了對方沒看上他，給出的原因驚到了眾人：

你說，這誰能想到啊，穿特步去相親，居然被認為不精致。

不過，如果仔細看這女孩的心思，從前后語境來看，一句“別的不說”就說明，女孩只是想找個借口拒絕而已，可能各方面考慮都不合適，于是隨口說了一個理由。

但這事后來被阿里一名員工“破案”了，說這小伙是阿里的高級工程師，有人說這個P6級別的工程師年薪百萬（實際可能只有一半），再被阿里一個小號轉發，瞬間又變成了女孩錯失金龜婿的話題了。

社交媒體的輿論風向真是跟夏天的午后一樣，陰晴難料啊。這個話題瞬間被炸開，特步的百度指數直線上升，跟珠穆朗瑪峰一樣陡峭：

一時間，有的支持女孩，不合適就直說挺好；有的支持男孩，本來程序猿就穿著隨意，這種看外貌的女子跟你就不搭。

還有的說，你是阿里員工了不起了？女孩不是貪財的人！更有意思的是，大家都一致同情特步，你說這特步招誰惹誰了？忽降“天災”啊，莫名其妙的就背了鍋。

我們再換個角度思考這個問題：

如果林更新穿特步來相親，你會覺得他不捯飭嗎？

恐怕不會，很多女孩說，直接就嫁了。這說明，特步也不是捯飭不捯飭的關鍵，關鍵在誰穿。

再比如，如果是一個27歲的女孩穿了特步去相親呢？

恐怕就會被認為青春有活力，踏實，好女孩！

你看，偏偏是程序猿穿了特步，就被認為不捯飭，這其實是因為程序猿這個群體不喜歡捯飭，但是，他們作為高收入群體，也不是不捯飭，而是穿著輕松隨意，以舒適為第一目標。鞋合不合腳，只有自己知道，能長期穿，一定是覺得舒服，接地氣。

這幾年，大家評判一個企業接不接地氣，夠不夠互聯網，就看這家企業高管在開發布會的時候穿不穿休閑裝，前兩年，蘇寧高管就是因為穿休閑裝，而被大家認為是轉型互聯網成功的小標志。

那問題就來了，不捯飭，穿著隨意，這是無可厚非的，那么為什么還有部分人覺得穿特步是比較土呢？

我覺得，大家長期有一個消費認知偏差，對中國品牌不夠待見，對中國制造不夠有信心，甚至有些崇洋媚外。

前兩年，去日本買馬桶蓋、買電飯煲、買紙尿褲變得很流行，但是，我們現在才知道，那些商品其實都是在國內生產的。

就在幾個月前，我去TCL工廠參觀，才發現他們生產線上在給很多國際大牌代工，在他們的倉庫里看到一整個倉庫的貨，都是某國際知名品牌的商品，實在是被驚到了，原來那些國際大牌，也都是中國品牌在做，只是型號和規格不同而已。

而掀起去日本買馬桶蓋風潮的吳曉波，后來在一次演講中說道，他跟很多馬桶蓋生產企業溝通之后才發現，其實中國品牌的馬桶才是最適合中國人使用的。

因為日本洗手間的干濕分離做的比較好，所以，日本品牌更適合日本人的起居生活；而中國家庭的洗手間，干濕分離做的很不規范，甚至都沒有干濕分離這回事，所以，中國品牌在設計的時候，特別需要防潮防電。

雷軍的目標一直是要做國貨的代表，這幾年，他也的確做到了，小米算是開啟了手機中國品牌的總攻戰役，而他的競爭對手vivo和OPPO更成了國產品牌中高端的代表，他們聯合起來不僅讓蘋果份額在下滑，直接把原來的霸主三星快趕出中國了。他們甚至在東南亞、南亞市場幾乎占據壟斷地位。

如果再加上中國的高鐵，航天，大飛機制造，港珠澳大橋，蛟龍號等等高科技制造業在國際的領先水平，其實中國品牌這幾年的發展和在國際上的口碑，是非常非常讓人驕傲的。

特步也是一樣，我10年前就關注中國體育產業的形勢，這10年來，特步、李寧、安踏等國產體育品牌在國際國內市場上，都有不錯的表現，跟阿迪耐克相比，他們分庭抗禮，不落下風，無論是產值和市場份額，都有不俗的表現。

在特步相親這個話題的相關微博留言里，有很多用戶都覺得特步好委屈啊：

看到這些評論，才發現特步居然有這么多忠實顧客呢，當然了，作為當事人的特步，也很是不服氣啊，也在自己的官微上發布了一個話題：我穿特步，你會拒絕我嗎？

與此同時，也引發了飛科等幾十個其他國產品牌的聲援。這件事，儼然已經變成了“國貨當自強”的集體運動。

這些年來，國貨運動一直此起彼伏，這是事關民族自信心的問題。

然而，自信心的來源，既需要實力，也需要意識覺醒。

在韓國和日本，他們的國人都更偏愛自己國家的牌子，尤其是韓國，對現代汽車簡直是溺愛了，家家買車都是首選現代。這是他們的民族意識較高，其實現代車未必有多好。

而中國人其實也在逐漸接受中國品牌，尤其是90后一代，對于國際大牌并沒有那么在意了。

中國品牌也正在一個個攻陷原來被國際大牌占據的行業龍頭地位：

比如，中國餐飲業對麥當勞肯德基的反圍剿，已經可以說基本徹底扭轉了局勢；

再比如，飲料業雖然可口可樂和百事可樂很大牌，但，國內企業做的飲品在零售渠道里反而占據了更大的排面，尤其是果汁類，國產品牌遠勝于可口可樂的同類產品。

在鞋服領域，中國品牌也在很多細分類目里成為消費者的首選。

只不過，這需要一個過程，品牌運作是精神層面的引導，中國品牌長于制造，善于運營，但不擅長對消費者的精神引導，特步男相親的尷尬事件，其實也給特步和很多中國品牌再一次敲響警鐘，引領用戶的精神消費，已經是當務之急了。

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