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近日，TCL公告稱，京東擬以3億元人民幣認購旗下子公司雷鳥科技新增股份，并獲得雷鳥科技6．67％的股權。此前，雷鳥已經獲得騰訊4．5億元人民幣的戰略投資。結合此前百度投資創維10.55億元，可見生態整合成為“彩電”新風。那么，變革之下大家的目的是什么呢？

互聯網企業目標是拉戰隊：無論是騰訊系（含JD）還百度系，都在搞AI智能。百度去年開始的全新一輪組織結構調整中，AI板塊成為未來戰略的中心軸線。騰訊系也認為AI將是互聯網平臺公司的未來重點。但是，AI的價值不是通過技術體現，而是通過技術和“載體硬件”整合實現的：什么是載體硬件呢？PC、手機、TV等等。所以，拉戰隊已經成為互聯網企業AI戰略運營層的核心。某種意義上，誰能最終在AI時代活下來，基本取決于誰的隊伍規模更大。

彩電企業的目標是“搭便車”： AI是重要的未來趨勢，彩電企業也需要這種技術。常見的獲得技術方法是“與別人結盟”、“收購”，或者“自我開發”。但是，AI的生存之道卻只有一個，即規模化的戰隊。所以，結盟、搭便車成為一種“很容易被雙方接受的彩電AI技術獲得路徑”。同時，和互聯網大佬的結盟，也可以同步獲得“內容和流量導入”。后者是互聯網電視運營過程中的必須前提。

對于搭便車者，自然需要一張車票確認自己的座位；同時，對于拉戰隊的，也需要給隊員蓋章，以此確認自己隊員的身份。這種車票和蓋章就是“資本操做、入股”。

當然，對于不同的彩電企業這種和互聯網大佬的結盟意義也不一樣。比如，創維的核心是彩電整機業務，這使得創維與百度的結合戰略性更突出。但是，TCL的彩電板塊背后依靠華星光電的強大核心技術能力，這讓雷鳥與騰訊、JD的合作更傾向于是戰術性的操作。如果純粹看“錢”：TCL在建的面線投資即高達七八百億，雷鳥獲得的兩筆融資只能算毛毛雨了。

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