財經365訊 7月19日，萬達、融創召開合作簽約儀式，現場背景板突然多出一個名字：富力。

萬達商業、融創集團、富力地產在北京簽訂戰略合作協議，萬達商業將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產，將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創房地產集團，兩項交易總金額637.5億元。而7月10日萬達商業和融創集團協議交易總金額631.7億元，富力地產加入后整體價格高了近6億。萬達集團董事長王健林、融創集團董事長孫宏斌、富力地產董事長李思廉、富力地產聯席董事長兼總裁張力共同出席簽約儀式。

根據協議，富力地產以199.06億元收購萬達商業77個酒店全部股權，77個酒店的酒店管理合同繼續執行至合同期限屆滿。融創房地產集團以438.44億元收購西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目的91%股權，并由交割后項目承擔現有全部貸款約454億元。

萬達與融創同意交割后文旅項目維持“四個不變”：1、品牌不變，項目持有物業仍使用“萬達文化旅游城”品牌；2、規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設；3、項目建設不變，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控；4、運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。

融創集團、富力地產考慮今后投資開發的商業中心及影城全部委托萬達商業和萬達電影管理。三方同意今后繼續在文旅項目、電影等多個領域全面戰略合作。

萬達集團董事長王健林表示：這次合作不管是從企業戰略、還是商業邏輯看，三方都是贏家。萬達肯定是贏家。通過這次轉讓，大幅減少負債，收回巨額現金。本次協議簽訂還標志著，不僅萬達商業已走上“輕資產”品牌經營，萬達文化旅游也走上“輕資產”品牌經營之路。目前中國，能靠商業中心和文化旅游品牌管理實現規模利潤恐怕只有萬達。

融創中國也是贏家。通過此次轉讓，融創得到13個萬達城，4800萬平米、分布在一二線城市的低成本銷售物業，使融創財報合并收入和利潤大漲，兩年內，可助力融創進入房地產企業收入前兩名。此次融創同意不收購萬達酒店物業并增加收購金額，整體交易還是劃算。融創無需通過萬達借款就可完成交易，使交易過程簡化。今天融創已將首筆150億，支付給了萬達商業。

富力集團同樣是贏家。富力有酒店發展戰略，在全球已開業和建設的高級酒店24家，從融創手中以較低價格接手77家萬達酒店后，富力將持有超過100家酒店,成為全球最大的五星級酒店業主。放眼全球，這樣低價的收購機會百年難遇。 

融創集團董事長孫宏斌表示：融創和萬達合作13個文旅項目，萬達出售給富力77個酒店資產，這個調整對融創而言比原來的交易方案有了更好的流動性，降低了融創的負債水平，同時也承擔了原酒店交易對價的折讓部分，對于和萬達合作的文旅項目資產包這是可以接受的溢價，這種交易安排三方都很滿意。

孫宏斌表示，本次合作既符合萬達的轉型戰略，又讓融創能夠有很好的條件和機會在文化旅游產業等方面有專業性和規模性的發展，同時酒店業務也是富力的長項和優勢。我們相信融創和萬達會在文化旅游產業、大健康產業等方面有更多更好的合作，融創也會和萬達在電影等其他領域進行深度的戰略合作。

孫宏斌表示，融創有很強的風險控制意識，非常重視風險管理。融創在上半年的銷售業績為1100多億，截止2017年6月30日賬面有900多億現金，下半年7月份回款會超過200億，其他月份回款都會超過300億元，全年將有超過3000億的銷售額，會有充足的現金流。我們也會繼續控制好負債率，管理好我們的現金流，讓融創的運營和發展保持健康良好狀態。

值得注意的是，在會議召開之前，記者在現場看到，現場背景板上除了萬達融創兩家以外，出現了富力地產的名字。隨后，主持人突然宣布會議推遲一小時，請人員離場?，F場一度拆了三方合作的發布會背景板。不過很快又換了回去。

三方聯合公告如下：

三方于2017年7月19日同時分別簽署轉讓協議，萬達商業將北京萬達嘉華等七十七個酒店轉讓給富力地產；萬達商業將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、?？谌f達文旅項目等十三個文化旅游城項目91%股權轉讓給融創房地產集團。主要內容如下：

一、富力地產以199.06億元收購該77家城市酒店全部股權。簽約后2日內付20億元定金，2018年1月31日前付清全部轉讓價款，完成酒店交割。77家酒店的酒店管理合同不受本次轉讓影響，繼續執行，直至合同期限屆滿。

二、融創房地產集團以438.44億元收購前述十三個文旅項目的91%股權，并由交割后項目承擔現有全部貸款約454億元。簽約后付150億元，簽約后90日內付清全部轉讓價款，完成交割（個別項目待交割條件具備時辦理）。

三、萬達商業與融創房地產集團雙方同意交割后文旅項目維持“四個不變”：

1、品牌不變，項目持有物業仍使用“萬達文化旅游城”品牌；

2、規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設；

3、項目建設不變，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控；

4、運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。

四、融創集團、富力地產考慮今后投資開發的商業中心及影城全部委托萬達商業和萬達電影管理。三方同意今后繼續在文旅項目、電影等多個領域全面戰略合作。

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