中國房地產(chǎn)報(bào)：剛剛的簽約，我們也可以看到這是一個(gè)多贏的局面，富力在這里面出現(xiàn)我們大家都感覺到很突然，不知道我們富力是怎樣快速地做了這樣一個(gè)決定？
李思廉：這是一個(gè)三贏的局面，而且?guī)准夜镜呢?fù)責(zé)人、老板都是創(chuàng)辦人，都挺爽快的。構(gòu)思了這個(gè)模式：一，萬達(dá)方面加快了它收錢的速度，而且是整體上萬達(dá)要負(fù)擔(dān)的事情少了。對孫總來說，他們也不需要再組建管理酒店的團(tuán)隊(duì)，能讓他們專心地做好自己的開發(fā)，理論上他們?yōu)榱似胶膺@個(gè)交易多付了130多億元，但是像王健林老總所說，他們也分到了接近5000萬平方米的土地儲備，也就是（花了）260億左右。對富力來說，我們一下子成為全國甚至全球最大的酒店資產(chǎn)的業(yè)主，我們可以集中精力在這方面做大做強(qiáng)，我們有信心在統(tǒng)籌酒店這些資源以后，我們的潛力可以發(fā)揮出來。所以王健林總、孫總也說了，這是三贏的局面。
中國房地產(chǎn)報(bào)：我們收購萬達(dá)的酒店資產(chǎn)的話，之前萬達(dá)與融創(chuàng)約定的“四不變”，在我們富力的收購中會不會繼續(xù)執(zhí)行？萬達(dá)還要保持其品牌？
李思廉：這個(gè)在酒店的管理中，原來的合同還是要執(zhí)行的，這個(gè)是必須的。這個(gè)也是傳統(tǒng)的做法。原有的合同嘛，要按合同辦事。
中國房地產(chǎn)報(bào)：接下來，我們對于酒店這一塊，富力的長遠(yuǎn)規(guī)劃是什么？最終要打造什么樣的產(chǎn)品？
李思廉：酒店本身在資產(chǎn)方面潛力是很大的。我們其實(shí)也經(jīng)營了17間酒店了，在建的也有十幾家。總的來說，這些酒店蓋好以后，其實(shí)對公司的資產(chǎn)負(fù)債表也是增強(qiáng)了不少。因?yàn)樯w是一種成本，蓋好以后，又是另外一個(gè)環(huán)節(jié)。這次我們一口氣拿了77間酒店，對富力來說，我們是贏家來的。
中國房地產(chǎn)報(bào)：在這個(gè)過程中，這個(gè)決定是做得很快的。最開始是您去跟王建林董事長去溝通這個(gè)事情，還是孫宏斌董事長來找您溝通這個(gè)事情？
李思廉：我們沒有誰主動(dòng)溝通。就是一些聚會碰到，就聊起來。剛才一開場我就說了，因?yàn)榇蠹叶际枪镜膭?chuàng)辦人嘛，創(chuàng)辦人都挺爽快的。我們大家都是各自企業(yè)的創(chuàng)辦人，還是有中國人的傳統(tǒng)，就是都有我們的信用，大家一講，一握手，就讓團(tuán)隊(duì)去做文件的工作，所以效率挺高。我想我們這個(gè)交易前后決定都很快的。
中國房地產(chǎn)報(bào)：有一個(gè)星期嗎？
李思廉：差不多吧。
（原標(biāo)題：富力董事長透露收購萬達(dá)資產(chǎn)決策過程：一周決定）
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