克而瑞數(shù)據(jù)顯示，千億級(jí)別的房企中，2017年銷售金額增長(zhǎng)50%以上的包括：龍湖地產(chǎn)、新城控股、招商蛇口、旭輝集團(tuán)和泰禾集團(tuán)，其中泰禾集團(tuán)增幅最大，達(dá)到152%;龍湖、新城、旭輝也增長(zhǎng)顯著，分別為82%、84%和59%。
此外，雖然離千億軍團(tuán)尚有一步之遙，陽(yáng)光城的土地儲(chǔ)備和管理層變動(dòng)仍值得關(guān)注。克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2017年陽(yáng)光城全年銷售金額達(dá)915.3億元，銷售額幾近翻番與充足的貨源密不可分。2017年陽(yáng)光城新增土地儲(chǔ)備中，通過收購(gòu)獲得的土地占比達(dá)70%，包括104.69億元收購(gòu)物產(chǎn)中大資產(chǎn)包，總建面積約323.13萬(wàn)平方米。
2017年，陽(yáng)光城開啟“雙斌時(shí)代”，來(lái)自碧桂園的吳建斌和朱榮斌前后加入陽(yáng)光城，對(duì)公司各方面治理開啟一系列改革。一直以來(lái)，大舉并購(gòu)使負(fù)債率急速攀升是陽(yáng)光城備受關(guān)注的一大隱憂。三季報(bào)顯示，2017年前三季度陽(yáng)光城負(fù)債總額1694億元，凈負(fù)債率達(dá)到281%?！半p斌”入職陽(yáng)光城后，進(jìn)行了包括調(diào)整土地結(jié)構(gòu)、加快項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、多元化融資、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)施“跟投制”、降低融資成本等一系列改革，并計(jì)劃在一兩年內(nèi)將凈負(fù)債率降至100%以內(nèi)。有業(yè)內(nèi)人士表示，“雙斌”有可能開啟陽(yáng)光城的一個(gè)新時(shí)代，如果一系列改革能夠收效，陽(yáng)光城很可能進(jìn)入快速發(fā)展階段。
另一家值得關(guān)注的房企是中南置地，其母公司為上市房企中南建設(shè)。中南置地2017年已先后進(jìn)入了成都、嘉興、紹興、建德、固安、徐州、西安、昆明、佛山等熱點(diǎn)城市，進(jìn)一步完善了全國(guó)布局。
明星職業(yè)經(jīng)理人陳凱的加入，也為中南置地帶來(lái)了新機(jī)制。陳凱曾任陽(yáng)光城總裁，短短3年時(shí)間將陽(yáng)光城從一家福建地方房企，迅速發(fā)展成布局全國(guó)的房企黑馬。2012年至2015年，陽(yáng)光城在陳凱的帶領(lǐng)下，銷售規(guī)模從20億元一躍增長(zhǎng)至200億元。2017年，陳凱正式出任中南置地董事長(zhǎng)，他提出要“像基金一樣管企業(yè)”，無(wú)論是對(duì)陳凱還是對(duì)于中南，這都是一次新的嘗試。
千億軍團(tuán)中，保利的銷售規(guī)模已達(dá)到3000億量級(jí)，而保利地產(chǎn)與保利置業(yè)的整合或許給保利一個(gè)重回第一梯隊(duì)的契機(jī)。保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊在去年年底的臨時(shí)股東大會(huì)上喊話，2018年保利要保住前五席位，未來(lái)兩三年內(nèi)，保利有信心重回房企前三。想獲取更多財(cái)經(jīng)資訊，請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365！