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從3萬(wàn)億到10萬(wàn)億的飛躍證明 “媽媽經(jīng)濟(jì)”悄然而至

2017-06-01 19:12? 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)

 除了育兒的需要,買買買也是減壓的良藥
  母親節(jié)剛過(guò),“六一”兒童節(jié)已至,年輕父母“彈藥”已消耗大半。

  新手媽媽吳艷婷和人說(shuō)話的間隙,也忍不住要看看手機(jī)上,有沒(méi)有什么寶寶用的新產(chǎn)品可以買。

  她的女兒張小藕不過(guò)是去年11月才出生,但吳艷婷已在小寶貝身上花了不少錢。“你不知道,現(xiàn)在媽媽們買東西都跟軍備競(jìng)賽似的。”桌子上,有著被吳艷婷譽(yù)為神器的BabyNes智能沖調(diào)器。“你只要把膠囊奶粉裝載機(jī)器里,然后摁一下按鈕,就可以了。”她補(bǔ)充說(shuō),“溫度正好37攝氏度,比自己沖好多了。人工手調(diào)掌握不好冷熱的。”

  在她家,有不少嬰幼兒的黑科技產(chǎn)品。除了智能沖調(diào)器外,還有什么電動(dòng)吸奶器、智能體感鞋等。這些電器產(chǎn)品都是吳艷婷的父母一代人聞所未聞的。產(chǎn)品雖然好用方便,但價(jià)格自然也不菲,動(dòng)輒數(shù)千元,貴的甚至要上萬(wàn)元。

  在她家中,買什么買多貴的均由吳艷婷來(lái)決定,“我老公又不懂這些。”她反問(wèn)道,“難道不應(yīng)該是媽媽們決定給孩子買什么嗎?”

  科技類母嬰產(chǎn)品增長(zhǎng)8倍
  除了育兒的需要,買買買也是減壓的良藥。近日,一份大數(shù)據(jù)報(bào)告也發(fā)布了“中國(guó)媽媽焦慮指數(shù)”,以80后一線城市的媽媽尤為典型——學(xué)區(qū)房、子女入學(xué)、老人贍養(yǎng)、二孩壓力等等,都在加重年輕媽媽們的焦慮。值得注意的是,盡管這些媽媽們焦慮的因素各不相同,但她們的緩解方式卻心照不宣——購(gòu)物。

  《2016尼爾森網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,“媽媽”們占據(jù)了女性網(wǎng)購(gòu)人群的65%。

  “我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很值得關(guān)注的數(shù)據(jù),除了媽媽人群在網(wǎng)購(gòu)人群中的體量越來(lái)越大,這群媽媽網(wǎng)購(gòu)頻次和單次金額也高于整體網(wǎng)購(gòu)人群,媽媽人群購(gòu)物總金額更是比整體網(wǎng)購(gòu)人群高40%,而媽媽網(wǎng)購(gòu)清單也突破了奶粉、尿片,已經(jīng)擴(kuò)展到為自己買、為家庭買的八大品類。”尼爾森零售研究人員去年在發(fā)布這份報(bào)告時(shí)稱,“我們的媽媽是一個(gè)主力軍,購(gòu)買的頻率高,購(gòu)買的東西好。所以,做好她們的生意是非常重要的。”

  報(bào)告給出了多種數(shù)據(jù),清晰地展示了一個(gè)更愛(ài)下單、在家庭中的消費(fèi)決策權(quán)日益增大,手握母嬰和家庭三方面的購(gòu)物消費(fèi)需求決策權(quán)的“媽媽經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的到來(lái)。而從單純的“母嬰”到“媽媽經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變,也將促成一個(gè)從3萬(wàn)億元到10萬(wàn)億元體量的擴(kuò)容。

  不同于上一代人,新一代的媽媽們?cè)谫?gòu)買母嬰類產(chǎn)品時(shí)更傾向于購(gòu)買定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品。大約是意識(shí)到了“媽媽經(jīng)濟(jì)”這一趨勢(shì)以及新熱點(diǎn),天貓?jiān)诮衲?月20日啟動(dòng)其首個(gè)親子節(jié)。第一財(cái)經(jīng)記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,連續(xù)三天的親子節(jié)活動(dòng)讓母嬰頻道的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)近200%。值得注意的是,科技類母嬰產(chǎn)品以同比增長(zhǎng)8倍的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭,跑贏了其他品類的母嬰類產(chǎn)品。

  “通過(guò)阿里大數(shù)據(jù),基于消費(fèi)者洞察,泛90后媽媽已經(jīng)成為核心購(gòu)買人群,25~30歲的消費(fèi)者占比近60%;整體趨勢(shì)是年輕,教育、收入水平逐步升高。購(gòu)物更加理性,而不是一味地追求低價(jià)。”天貓母嬰總經(jīng)理杜宏總結(jié)道。基于以上的特征,新一代的媽媽們對(duì)高品質(zhì)及科技感強(qiáng)的品牌更加青睞,對(duì)主打功能性和產(chǎn)品性能的品牌表現(xiàn)出更強(qiáng)的購(gòu)買需求。

  這也許是對(duì)吳艷婷這樣的年輕媽媽最好的寫(xiě)照。由于收入較高,她們并非屬于價(jià)格敏感型消費(fèi)者。若是買給孩子的東西,她們反而是喜歡買貴的、進(jìn)口的東西,并且這些人通常也愿意嘗鮮,愿意嘗試沒(méi)有用過(guò)的高科技產(chǎn)品。

  上述尼爾森的報(bào)告顯示,現(xiàn)代消費(fèi)者越發(fā)依賴電商促銷囤貨(促銷時(shí)進(jìn)行囤貨,平時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行購(gòu)買的電商消費(fèi)者比例同比上升了5個(gè)百分點(diǎn)),而廠商壓低價(jià)格刺激銷量,共同促動(dòng)了電商價(jià)格的下行趨勢(shì)。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2016年中國(guó)大陸人口的數(shù)據(jù)顯示,“全面二孩”第一年,中國(guó)人口自然增長(zhǎng)率微升。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年年末中國(guó)大陸總?cè)丝?38271萬(wàn)人,比上年末增加809萬(wàn)人。全年出生人口1786萬(wàn)人,比上年多增131萬(wàn)人,人口出生率為12.95‰;人口自然增長(zhǎng)率為5.86‰,比上年提高0.9個(gè)千分點(diǎn)。

  杜宏對(duì)于國(guó)內(nèi)的母嬰市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為,隨著二孩政策落地,第二批人口紅利拐點(diǎn)即將到來(lái),未來(lái)十年,中國(guó)市場(chǎng)將迎來(lái)新的“嬰兒潮”,而母嬰人群的收入和教育水平持續(xù)提高,正不斷推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

  突破產(chǎn)品同質(zhì)化
  記者從天貓了解到,目前童裝類產(chǎn)品仍然是兒童節(jié)禮物的首選,銷量也領(lǐng)先于同領(lǐng)域的其他品類產(chǎn)品。

  不過(guò),智研咨詢此前發(fā)布的一份相關(guān)報(bào)告指出:我國(guó)童裝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2017年市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億元。但目前童裝同質(zhì)化嚴(yán)重,除了由成人裝延伸出來(lái)的一些有特定風(fēng)格的童裝或者專門針對(duì)某一細(xì)分年齡段的服飾之外,大多數(shù)品牌形象和目標(biāo)人群都不夠突出。

  咨詢公司Technavio在2016年發(fā)布的一份全球童裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也顯示,人們?cè)谕b上花的錢越來(lái)越多,但消費(fèi)者們對(duì)童裝要求比以前更加多元化。

  2017CoolKidsFashion上海主辦方博聞中國(guó)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是目前童裝市場(chǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)。隨著新生代父母逐漸成為消費(fèi)主力,他們更推崇童裝的設(shè)計(jì)感、時(shí)尚性、個(gè)性化;但童裝市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,難以滿足消費(fèi)者的新需求。

  “母嬰核心購(gòu)買人群是泛90后潮媽,品質(zhì)、顏值、個(gè)性化正在成為這個(gè)人群的共同選擇。”阿里巴巴副總裁靖捷透露,童裝領(lǐng)域涌現(xiàn)出的一個(gè)趨勢(shì)顯示,親子款、IP合作款、設(shè)計(jì)師款童裝正在成為銷售的關(guān)鍵詞。

  除了童裝以外,其實(shí)整個(gè)母嬰市場(chǎng)也都面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商品同質(zhì)化問(wèn)題。聚劃算母嬰行業(yè)負(fù)責(zé)人楊逸去年在接受記者專訪時(shí)曾坦言:“現(xiàn)在在各大母嬰平臺(tái)上,70%~80%的貨品都是一樣的,價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的吸引度已經(jīng)越來(lái)越低。”

  《2016CBME中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,超過(guò)40%的母嬰代理商和零售商認(rèn)為不作出改變與提升生存空間將被壓縮,更有高達(dá)77%的受訪零售商認(rèn)為有必要在母嬰店增加非傳統(tǒng)母嬰商品的銷售。

  創(chuàng)新從來(lái)都是需要打破傳統(tǒng)思維。探索拓展非傳統(tǒng)母嬰商品的銷售,這或?qū)槠放茝S商們帶來(lái)突圍同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的突破口。

  記者從一些母嬰行業(yè)人士處了解到,如今不少商家開(kāi)始瞄準(zhǔn)嬰幼兒專屬綠色健康的生鮮副食品牌,開(kāi)辟孕嬰生鮮渠道以在激烈的母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求差異化創(chuàng)新。但是否能夠獲得媽媽們的認(rèn)可最終讓她們買單,還有待進(jìn)一步觀察

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