財經365訊，2017年10月，阿里巴巴市值一度超越亞馬遜。這還是不算螞蟻金服估值情況下，如果算上螞蟻金服，阿里巴巴遠超亞馬遜。
過去幾年移動互聯網最大的特征就是強征恒強。
互聯網巨頭的壟斷其實和100年前標準石油公司的壟斷是一樣的，而且由于互聯網企業能夠迅速在全球擴張，這種壟斷比當初更加恐怖。而由于這些互聯網巨頭公司掌握了大量用戶數據，通過用戶的行為分析，能夠幫助他們更加快速的進行產品迭代和創新。特別是流量紅利的上半場已經結束后，生存環境明顯傾向于Facebook，亞馬遜，阿里，騰訊，谷歌這些巨頭們。
從大方向看，AT將繼續壟斷我們的生活，成為移動互聯網最大的贏家。有趣的是，目前兩家公司市值都差不多在4000億美元。那么持有AT組合幾年后，應該就能看到10000億美元的市值。那么問題來了，假設這一切真的發生了。那么阿里和騰訊未來五年將憑什么市值達到1萬億美元？
阿里巴巴和亞馬遜模式：
阿里巴巴依靠淘寶、支付寶、天貓等電商平臺，吸引了超過5億用戶和幾千萬商家，然后又向商家收取廣告費，主要以此盈利。
亞馬遜連續20年沒盈利，都在建電商基礎設施，以此吸引了幾億用戶。最近才通過衍生的云業務、會員費實現盈利。
一個靠廣告，一個靠云業務、會員費，這是兩者盈利模式的不同之處。
但從更深層面說，用基礎業務吸引用戶，在基礎業務延長線上發展衍生業務，利用衍生業務盈利，兩者又是相通的。
繼續對于金融行業的去實體化。
雖然面臨一定的監管和牌照風險，但是互聯網對于金融的去實體化是一個必然趨勢。目前無論是銀行，券商的實體網點效率都不足夠高，用戶體驗也不好。特別是銀行的實體網點，過去我們取錢跨行還要收手續費，這時候網點越多，銀行的優勢就越大。
然而今天，阿里通過支付寶從某種意義上破解了銀行的網點優勢。大家將整個存款的管理完全可以在阿里的體系中完成。甚至用戶之間的資金轉賬，支付，理財等都可以在阿里的平臺完成。
這一點和電商去實體化的大邏輯是類似的。不同的是，由于金融有牌照需求和強監管屬性，金融行業的去實體化速度相對零售更慢。但依然是一個無法避免的大趨勢。目前看，中國市值最大的一批企業依然是金融中的銀行，保險等。而掌握了整個互聯網金融核心的阿里，有可能會逐漸吃掉實體金融的份額。如同過去十年，全美零售行業的市值沒有多大變化，但亞馬遜一家增長的市場抵消了沃爾瑪，百思買，梅西百貨，JC Penny等實體零售下降的市值。
從這點看，阿里對于金融的滲透和變革遠遠沒有結束。過去傳統實體金融的網點優勢，逐漸將成為負擔。我們甚至已經看到了渠道變化帶來的沖擊。前幾天碰到某銀行工作的朋友，說他們銀行推出的一年期理財產品收益率已經比余額寶要高了，為什么大量的用戶依然沉淀在余額寶？
我說這個很簡單，因為用戶已經不去實體網點了，那么你產品的信息用戶無法觸達到。互聯網成了新的理財產品渠道，越來越多的用戶通過互聯網新渠道來了解理財產品的收益率。這也是為什么今天依然大量用戶沉淀在余額寶上，雖然已經有其他類似產品的收益率高過了余額寶。金融渠道變革，將帶來非常恐怖的效應。