海瀾之家日前關閉了該品牌在王府井面積最大的旗艦店。北京商報記者日前走訪時注意到，位于王府井大街與菜場胡同交匯口的海瀾之家王府井大街店已關閉，該店因面積大于一般門店被譽為海瀾之家旗艦店，但目前該店內展架已被清空。對于關店原因，北京商報記者撥打海瀾之家總部電話，但未得到回復。在全國工商聯商業地產研究會會長王永平看來，當初海瀾之家王府井大街店的設立主要瞄準廣告效應，門店的關閉或是由于商圈的廣告效益與門店收益不成正比，且需要承擔較大的租金壓力所致。
“招牌”門店關閉
在王府井大街上，此前總計有3家海瀾之家門店。除此次關閉的王府井大街店外，北京商報記者此前多次走訪發現，另外兩家門店的客流量均比較可觀。其中一家主要瞄準年輕客群的門店，以銷售幾十塊錢的T恤為主，在部分晚間時段店內還會出現排隊現象。相較而言，此次關閉的王府井大街店是以商務服飾為主。據一位經常在王府井大街購物的消費者反映，此前王府井大街店的日?？土髁坎⒉欢?。
實際上，對于此次關閉的王府井大街店，店內除了有主品牌海瀾之家外，同時還包括“海一家”。據海瀾之家官網介紹，“海一家”是海瀾之家旗下的自主服飾商城，于2013年正式面世。據北京商報記者此前觀察，海一家銷售的產品較為休閑，價格低于海瀾之家的一般商品，盡管具有價格優勢，但因該門店靠近ZARA、GAP等快時尚品牌，所以在經營時也存在激烈競爭。
據王府井商圈內還在營業當中的海瀾之家工作人員介紹，王府井大街店早在一個月前就已關閉，但不清楚具體關店原因。對此，北京商報記者多次撥打海瀾集團和海瀾之家總部電話詢問關店原因，但在被轉接到廣告部與媒體相關部門后，電話始終處于無人接聽狀態。
或因租金承壓
據了解，海瀾之家王府井大街店于2015年開業，前身為美特斯邦威（以下簡稱“美邦”）北京旗艦店。北京商報此前報道，當時的美邦旗艦店因難以實現向高層引流、經營不佳等原因最終關閉，隨后由海瀾之家以較優惠的價格接盤。
對于海瀾之家王府井大街店撤店的原因，王府井街道管理辦公室相關人員表示，只要商戶自己擁有相關的營業執照，跟商戶的物業方簽約之后便可進駐，不需要經過街道管理辦公室的審批，所以海瀾之家旗艦店的關閉不是受王府井街道調整所影響。
在王永平看來，當時海瀾之家接盤美邦，目的是通過打造一家400平方米的旗艦店以達到廣告效應。實際上，在王府井開店的廣告效應要大于該店的實際經營收益。在他看來，海瀾之家王府井大街店的關閉可能是由于王府井商圈租金成本過高，廣告效應所帶來的收益，不足以支撐該店的租金成本。
北京商報記者調查了解到，王府井步行街主街道商戶的日租金為100元/平方米以上，是周邊淘匯新天地商戶租金的十倍。王永平稱，王府井商圈屬于特色商業街，日常游客雖多，但大多數游客并不會選擇在此購買大眾化的產品。
戰略布局加碼線上
海瀾之家在近兩年來發展迅速。截至2017年12月末，該品牌門店總數達到5792家，其中“海瀾之家”品牌門店4503家、“愛居兔”品牌門店1050家，其他品牌門店239家。服裝行業專家張培英表示，海瀾之家王府井大街店曾以品牌宣傳為主，但隨著品牌知名度的提升，該店功能性有所減弱，加之高額租金的影響，加速了該門店的關店步伐。
此外，張培英提到，在騰訊入股海瀾之家后，后者做了許多線上調整。以往海瀾之家的布局重點主要為在全國布局線下門店。目前海瀾之家的國內線下布局已相對完善，此次旗艦店的關閉可能是弱化線下的一種表現。
據海瀾之家2017年業績快報顯示，報告期內企業實現營業總收入182億元，同比增長7.06%，其中電商業務實現主營業務收入10.54億元，約占總收益的5.7%。張培英稱，與其他國產品牌相比海瀾之家的電商占比還相對較小，這也意味著還有更大的發展空間。未來海瀾之家或調整國內布局重點，大力發展線上，同時加速拓展海外市場