金晶科股票最新消息，技節(jié)能方程式：全社會(huì)能耗的30%是被建筑耗掉的，建筑能耗的50%又是通過門窗流失的，如果用上節(jié)能玻璃，一幢建筑可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能70%。合計(jì)來看10.5%的能耗節(jié)約意味著國(guó)家“十二五”節(jié)能20%目標(biāo)的一半。

改革開放40年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得累累碩果。同時(shí)，2018年內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，全球產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈競(jìng)合，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與機(jī)遇。11月22日，金融界2018中國(guó)上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在北京隆重舉行。圍繞“重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革”主題，近300位專家與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者、上市公司、機(jī)構(gòu)投資者、媒體高管親臨現(xiàn)場(chǎng)，就如何發(fā)揮創(chuàng)新、資本、并購重組等效率，共同推動(dòng)上市公司重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、責(zé)任與市場(chǎng)價(jià)值傳遞等，進(jìn)行了深入探討與分享。

與會(huì)期間，金融界與金晶科技董事長(zhǎng)王剛進(jìn)行了一場(chǎng)深度對(duì)話。

作為玻璃和純堿行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，金晶科技發(fā)軔于中國(guó)玻璃工業(yè)的誕生之地——山東博山。經(jīng)過20年的發(fā)展，金晶科技已擁有了一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈（玻璃產(chǎn)業(yè)、上游純堿產(chǎn)業(yè)、下游鍍膜和深加工產(chǎn)業(yè)），而且在世界多地留下了一張張靚麗的城市名片（北京鳥巢和水立方、中國(guó)尊、銀泰中心、阿聯(lián)酋的哈利法塔均采用了金晶的超白玻璃）。

好企業(yè)要能為社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)

金融界：翻看A股上市的玻璃公司，知名的有曹德旺的福耀玻璃、南玻A、三峽新材等，您認(rèn)為金晶科技的優(yōu)勢(shì)主要在哪些方面？您認(rèn)為優(yōu)質(zhì)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

王剛：福耀玻璃、南玻A、三峽新材都是行業(yè)的佼佼者，這些公司有許多值得金晶科技學(xué)習(xí)的地方。雖同為玻璃企業(yè)，但金晶科技在發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)策略方面都有自身的特點(diǎn)。

首先，金晶科技依托于山東天然的資源優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)在一次性投產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)成本最低。此外，資源優(yōu)勢(shì)的天然屏障也使得金晶科技在玻璃產(chǎn)業(yè)中擁有上下游打通的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而從基礎(chǔ)端賦予我們一定的抵御市場(chǎng)劇烈變化的能力。

其次，從業(yè)務(wù)端來講，金晶科技的玻璃生產(chǎn)已有長(zhǎng)達(dá)114年的歷史。在玻璃業(yè)務(wù)上，目前我們堅(jiān)持終端主導(dǎo)、原片配套的思路，確保玻璃原片產(chǎn)業(yè)和鍍膜深加工產(chǎn)業(yè)的有效協(xié)同，金晶科技的超白玻璃、超白low-E玻璃已在超高端建筑、白色家電、冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)多領(lǐng)域發(fā)揮了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)；在純堿業(yè)務(wù)上，我們憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了純堿成本最低、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展延伸了鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)了食品級(jí)的小蘇打和小蘇打果蔬、餐具洗滌劑，奠定了在純堿領(lǐng)域的龍頭地位。

事實(shí)上，這些小蘇打產(chǎn)品目前在知名電商平臺(tái)如京東、天貓都有旗艦店，同時(shí)入駐全國(guó)8個(gè)省份的近千家商超以及連鎖超市，銷量正在逐月提升。

在我看來，只要能推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展、能為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的公司都是值得尊敬的公司。上市公司作為公眾公司首先要做到為所有股東的利益負(fù)責(zé)。從這個(gè)角度來講，保持上市公司高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要，這也是我們今天參會(huì)的主題。

十年磨一劍——金晶超白玻璃的逆襲

金融界：請(qǐng)結(jié)合金晶科技的發(fā)展來談一下，您認(rèn)為上市公司進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展最重要的是內(nèi)生發(fā)展還是外延式并購？

王剛：在我看來，無論內(nèi)生發(fā)展還是外延并購都涉及到一個(gè)話題，那就是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力來源于哪里。一句話總結(jié)來看，內(nèi)生發(fā)展是讓公司變強(qiáng)的第一要?jiǎng)?wù)，外延式并購是一個(gè)公司快速壯大的必然選擇。

對(duì)于金晶科技來說，內(nèi)生和外延的選擇只是時(shí)機(jī)問題。2002年金晶科技上市后，我們用了5、6年的時(shí)間進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局（包括滕州金晶項(xiàng)目、廊坊金彪項(xiàng)目、金晶超白玻璃項(xiàng)目、山東海天化工項(xiàng)目），這些項(xiàng)目基本奠定了金晶科技目前產(chǎn)業(yè)的主體框架。在公司快速擴(kuò)張規(guī)模的過程中，我們認(rèn)識(shí)到發(fā)展速度必須兼顧質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)才能贏得未來。

金晶科技有個(gè)十年規(guī)劃。第一個(gè)五年，也就是2010年到2015年，公司的主要任務(wù)是夯實(shí)基礎(chǔ)、儲(chǔ)備能力；第二個(gè)五年，也就是2015年到2020年，公司的主要任務(wù)是多元并舉、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這些年金晶科技一直按既定戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，從執(zhí)行的效果看，我們的發(fā)展方向是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展、適用當(dāng)前市場(chǎng)變化的。

簡(jiǎn)單談一談金晶科技的核心內(nèi)生發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

一是，金晶科技通過創(chuàng)新開發(fā)生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)第一片超白玻璃，打破了中國(guó)超白玻璃依賴進(jìn)口的局面。目前，金晶超白玻璃最大特點(diǎn)是高透過率和零自爆。而且無論在安全性、質(zhì)地、工藝、原料、技術(shù)方面金晶科技的超白玻璃都能脫穎而出。正是基于獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，金晶科技在不少城市創(chuàng)造了一張張靚麗的城市名片，實(shí)現(xiàn)了較高的市占率。我們看到的北京鳥巢和水立方、中國(guó)尊、銀泰中心等，南京的紫峰大廈，上海的上海中心、金茂大廈等，廣州的平安大廈、廣州西塔等，還有世界最高樓阿聯(lián)酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃。

二是，金晶科技在管理上正在推動(dòng)一場(chǎng)變革，那就是業(yè)績(jī)梯隊(duì)建設(shè)。我們確保每一層級(jí)都非常清晰地明確各自的使命和工作價(jià)值觀，并且以正確的方式實(shí)現(xiàn)正確的業(yè)績(jī)，塑造公司的高績(jī)效文化。公司產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新輔以公司生產(chǎn)、管理到文化的完善，我們期待看到金晶科技的“裂變”和“能量”的釋放。

三是，金晶科技的發(fā)展正致力于在吃、住、行等三大方面實(shí)現(xiàn)人類生命質(zhì)量的提升。目前，超白玻璃已在高層建筑、高鐵、動(dòng)車等住行方面實(shí)現(xiàn)了深度滲透，我們?nèi)碌男√K打產(chǎn)品在健康“吃”的層面又實(shí)現(xiàn)了前瞻性的開拓，致力于為消費(fèi)者先進(jìn)的健康理念提供產(chǎn)品。