68家信托公司2016年報(bào)已悉數(shù)披露，馬太效應(yīng)十分明顯，排名前4的信托總收入超過了排名靠后33家公司的營業(yè)內(nèi)外收入總和，而反觀賺錢總榜后十，去年的總收入只有約37億元，凈利潤墊底后十家公司只有不足13億的利潤。
2016年，信托資產(chǎn)規(guī)模超過20萬億元，穩(wěn)居金融業(yè)第二的位置，只是這次得益于通道業(yè)務(wù)的拯救，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年新增信托項(xiàng)目中，被動(dòng)管理型項(xiàng)目規(guī)模同比增長75%，而主動(dòng)管理型項(xiàng)目同比下降12%。
中融信托以近70億元的總收入問鼎，平安信托以68億元緊隨其后，而綜觀排名前十的公司，數(shù)字拉開了五個(gè)層級(jí)。中信信托、安信信托以58億元、55億元排名第三、第四，重慶信托46億元居中，中江信托、華潤信托、華能信托雖然分別獲得36億元、32億元、30億元的成績，卻顯然掉了一個(gè)層級(jí)，最后中鐵信托以29億元排名總收入第十。
排在賺錢榜創(chuàng)收前十的信托公司各有所長，這奠定了它們?nèi)ツ甑臉I(yè)績基礎(chǔ)。其中，中融、平安、中信和安信信托四家公司2016年的賺錢總額都超過了50億元，領(lǐng)跑全行業(yè)。值得注意的是，這四家的總收入有251億元之多，超過了68家信托中排名靠后的33家公司創(chuàng)收的總和，市場的馬太效應(yīng)明顯。
營業(yè)收入墊底的三家信托公司是地處內(nèi)蒙古的華宸信托、地處浙江的浙金信托和位于吉林的吉林信托。
正所謂風(fēng)險(xiǎn)與收益并行，如果被風(fēng)險(xiǎn)絆住了腳，也會(huì)影響創(chuàng)收。在2016年7家不良率超過10%的信托公司中，華宸信托、浙金信托、吉林信托也是期末不良率最高的三家公司，分別為31.35%、26.19%和22.87%。
今年薪酬漲幅或超金融業(yè)整體水平
由于信息披露的要求不同，包括上市的兩家信托公司在內(nèi)，僅有8家公司披露其當(dāng)年“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”數(shù)據(jù)。記者按照東方財(cái)富choice數(shù)據(jù)對(duì)上市公司的統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行計(jì)算，發(fā)現(xiàn)其中7家信托公司的員工“人均薪酬”在60萬元以上。其中，安信信托以217.27萬元的優(yōu)勢名列第一，上國投、中江信托、中鐵信托等公司的員工“人均薪酬”也在100萬元以上。
對(duì)此，有安信信托內(nèi)部員工對(duì)廣州日?qǐng)?bào)記者稱，“這個(gè)數(shù)據(jù)，并不能準(zhǔn)確反映公司員工的實(shí)際薪酬水平。”記者了解到，人均薪酬被夸大，究其原因，除了一向被用于衡量上市公司員工薪酬的指標(biāo)“應(yīng)付職工薪酬”和“支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金”本身更貼近企業(yè)用人成本而非員工實(shí)際薪酬外，信托行業(yè)特殊但普遍實(shí)施的激勵(lì)性薪酬延付制度，也會(huì)降低該指標(biāo)在測度信托行業(yè)人均薪酬方面的準(zhǔn)確度。
由于信托計(jì)劃的平均周期一般為1.5年~2年，個(gè)別項(xiàng)目的存續(xù)時(shí)間更長，以此計(jì)算的薪酬中的一大部分可能會(huì)在未來幾年后才會(huì)發(fā)放。并且，如果項(xiàng)目最終出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)高管和業(yè)務(wù)人員能否按時(shí)拿到這部分激勵(lì)還存在變數(shù)。據(jù)某位民營背景的信托公司員工透露，目前其所在崗位的業(yè)績提成在0.5%~0.8%之間，如當(dāng)年承做項(xiàng)目金額過億，稅前收入就有可能達(dá)到百萬元級(jí)別。但屬于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績效薪酬的遞延部分，需要待項(xiàng)目正常清算后，再發(fā)放相關(guān)延付的激勵(lì)性薪酬部分。
不過，在邁入“20萬億元”之后，信托行業(yè)整體薪酬水平仍令人期待。據(jù)眾達(dá)樸信預(yù)計(jì)，2017年信托行業(yè)漲薪幅度將達(dá)到8%，高于金融業(yè)整體漲薪幅度水平。
華融信托研究員袁吉偉指出，目前民營股東背景的信托公司薪酬激勵(lì)更為靈活，但要處理好薪酬激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系；而國企背景的信托公司薪酬激勵(lì)則有待改革優(yōu)化。對(duì)于員工而言，薪酬只是一方面，個(gè)人發(fā)展空間、企業(yè)文化等因素也將對(duì)員工去留產(chǎn)生重要影響。