財經(jīng)365訊 記者從廣東省國資委獲悉,8月17日下午,廣東省委副書記、省長馬興瑞到廣東省國資委就國有企業(yè)改革工作做專項調(diào)研時指出,當(dāng)前省屬國有企業(yè)改革工作到了關(guān)鍵時期。
馬興瑞表示,要優(yōu)化突出企業(yè)主業(yè),做好企業(yè)改革重組,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,解決好以往存在的功能定位不準(zhǔn)、投資回報不高、管理層級多、企業(yè)規(guī)模偏小、規(guī)模以上企業(yè)和制造企業(yè)較弱、上市工作滯后等問題,推動省屬國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
馬興瑞強調(diào),要加強向國務(wù)院國資委和其他兄弟省市學(xué)習(xí)國有企業(yè)的改革經(jīng)驗,以先進的改革經(jīng)驗推動省屬國有企業(yè)改革前行。要通過合并重組、主業(yè)調(diào)整、做大主業(yè)等方式,強有力推動國有企業(yè)改革。要壓縮企業(yè)管理層級,切實提升企業(yè)管理效能。要推動省屬企業(yè)整體上市,提高企業(yè)市場化管理水平。要加強企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。同時,省國資委要大力推動監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,提升國資監(jiān)管的能力和水平。
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