財經365訊 據新華社報道，中央企業(yè)調整至百戶以內，國有資本布局不斷優(yōu)化，更多央企進入世界500強“英雄榜”，資產質量不斷夯實……記者30日從國務院國資委了解到，黨的十八大以來，中央企業(yè)重組整合邁出堅定步伐，在提高核心競爭力和資本配置效率方面實現(xiàn)了新突破。
央企整合 多措并舉
面對煤價上漲、電價下調，由原中電投集團與國家核電重組形成的國家電力投資集團公司2016年和今年上半年凈利潤連續(xù)位居五大發(fā)電集團首位，并率先完成了國際信用評級。
“我們初步走在了電力企業(yè)創(chuàng)新驅動、結構調整和體制改革的前列。”國家電投副總經理魏鎖30日在國資委舉行的“央企重組整合情況媒體通氣會”上表示，上述成績得益于重組改革發(fā)揮了“1+1>2”效應。
國資委在會上發(fā)布的數據顯示，黨的十八大以來，中國南車與中國北車、寶鋼與武鋼、中國遠洋與中國海運、中國國電與神華集團等18組34家企業(yè)的重組整合陸續(xù)完成，國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)數量由2012年初的117戶調整至98戶，覆蓋了裝備制造、電力、航運、建材、鋼鐵等領域。
“有的重組是橫向強強聯(lián)合，集中資源形成合力，減少無序競爭和同質化經營；有的是縱向打通產業(yè)鏈，重在更好地發(fā)揮協(xié)同效應?！眹Y委改革局局長白英姿說。
據她介紹，除了央企集團層面的重組整合外，近年來國資委打破企業(yè)邊界，注重以資源為載體，支持通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，推動專業(yè)化整合，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。
例如，將鐵塔等通信基礎設施從三大電信運營商中剝離，成立鐵塔公司整合資源共建共享，目前新建鐵塔共享水平提升到70%，兩年共減少鐵塔重復建設50.1萬個，節(jié)約投資880億元。此外，航材保障共享平臺、煤炭資產管理平臺先后組建，國有資本整體效能顯著提升。