2、500億目標不變
雖然市場形勢存在一定變化，當代置業此前許下的2020年500億元的規模目標仍然沒有改變。
2019年，當代置業的銷售目標將近400億元。考慮到1242億元的累計貨值，綜合其去化率，實現銷售目標難度不大。
去年，當代置業新增土地項目22個，總代價約86.87億元。2019年，當代置業擬獲取近400億的土地貨值，動用資金為回款額的25%-30%。考慮到其銷售目標，拿地預算應該在100億元左右。
在拿地布局上，張鵬并不贊成簡單以“一二線安全、三四線不安全”來進行劃分。尤其是在一二線城市調控并未松動的情況下，即便開發商布局了優質項目，其開發、審批、銷售速度都會受影響。那么企業需要一些政策限制少，適合當代產品的市場快速去化，也就是“跑現金”的三四線城市。
而這種布局比例接近7：3。據當代置業透露，今年會繼續“5+15+M”的投資布局，即持續深耕5大城市群，積極關注15座強二線城市，并機會性進入符合城市投資標準和城市價值輪動的城市，尤其是全國經濟百強縣城市。
今年尤其值得關注的是當代置業的代建業務。2019年當代置業自身的項目銷售目標在360億元，代建銷售會在30億元左右。從2017年開始，當代為各地擁有土地，卻沒有品牌和銷售能力的地產商進行代建工作，這項業務增速很快。
當代置業在項目管理加房地產代理服務收入上已經實現了翻番，隨著代建規模提升，2019年這項收入必定會再次提高。代建業務的毛利率較高，當代置業也很重視，有傳是集團副總裁親自負責。