五、商業策略與經營模式層面
23.泡沫階段趕潮流
創業也好，投資也好，不要在行業中后期或頂點進入，否則未來3～5年都是艱難的生存期。
24.產業鏈過長
干一件事，要考慮你的鏈條究竟有多長，鏈條過長容易斷。
25.制約點太廣太多
產品配套環節太多，經營會非常困難。
26.雪中送炭還是錦上添花
每一個項目，你都可以這樣去考慮：它是雪中送炭還是錦上添花?
雪中送炭要比錦上添花好。
例如，手機支付有兩種：一種把是信用卡集成在SIM卡上，付款只要帶手機就可以。另一種是把桌面支付搬到手機上。前一種模式是雪中送炭，后一種模式就是錦上添花。
同樣兩個項目，雪中送炭的應該是優先選項，如果是錦上添花型項目，那必須高舉高打。
27.領先一大步等于賠錢等三年
要干領先一小步的事，而不要干領先一大步的事。領先一大步的事國家來干。
28.忽略新項目的凌亂美
對項目亮點的準確判斷是成功的一半，不能忽略創新項目的凌亂美。
創業也好，做投資也好，對項目亮點的判斷是很重要的。
29.當雜貨鋪掌柜
每一個企業都應該專業化，如果已經專業化，就要把細分領域做精。如果每一個都去做，最后終會失敗。
30.單一依賴
從更長的時間點來看問題，市場環境是不斷變化的，過于依賴某一方面就很容易被市場淘汰
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