香蕉計(jì)劃經(jīng)紀(jì)公司，以及王思聰和背后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)所擁有的資源都足以給產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入足夠的娛樂(lè)資源。更為重要的是基于直播的用戶(hù)資源，王思聰之前投資的內(nèi)容制作、渠道和比賽上下游產(chǎn)業(yè)公司以及香蕉計(jì)劃，都能聚合到直播平臺(tái)上，成為電競(jìng)生態(tài)的入口和出口。
但是在端游競(jìng)技上，騰訊已經(jīng)是絕對(duì)王者的地位，從這里切入明顯不是一個(gè)明智的決定。
于是王思聰和主打移動(dòng)競(jìng)技的英雄互娛一拍即合，而后者也看重他所代表的萬(wàn)達(dá)系資源以及他本人的話(huà)題性和粉絲，雙方用入股和監(jiān)事席位做了捆綁。
接下來(lái)10月份，兩家一起牽頭成立了中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟。現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)涵蓋了12家游戲廠商，5大渠道商，4家電競(jìng)相關(guān)企業(yè)和中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部和迅游科技，聲勢(shì)浩大。而王思聰擔(dān)任首屆主席更是保證了聯(lián)盟的傳播效率。11月19日，華誼兄弟則投資19億，成為英雄互娛的第二大股東。
不過(guò)風(fēng)光的背后也有不少陰影。手機(jī)的操作特點(diǎn)，讓移動(dòng)電競(jìng)本身就存在很多硬傷，例如觀賞性和策略性大打折扣，技能單一或無(wú)法順利地連接產(chǎn)生特效，不能按照策略?xún)?yōu)先完成某種動(dòng)作等因素，都可能使用戶(hù)對(duì)移動(dòng)競(jìng)技的競(jìng)技效果產(chǎn)生失望;而游戲玩家數(shù)量以及游戲的黏度又影響到盈利問(wèn)題;再加上聯(lián)盟本身的松散性，多家游戲廠商各有算盤(pán)，成功依舊是未知之?dāng)?shù)。
看到這里，相信大家對(duì)王思聰會(huì)有一番新的認(rèn)識(shí)吧。表面上的“首富兒子”、“國(guó)民老公”、“頭條王”、“投資人”、“游戲迷”、“娛樂(lè)圈紀(jì)委”王思聰其實(shí)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)達(dá)人！
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