張華榮是誰？他怎么還成了“埃塞工業之父”？
張華榮，中國與全球化智庫（CCG）副主席、華堅集團董事長兼總裁。
他曾經一貧如洗，說自己的理想就是“只要不種田，我什么都干”。
張華榮當過兵，做過木工、補鍋匠、油漆匠，販賣菜籽，開鞋廠……在老家，各種生意他都做過。
1996年5月，他獨自一人，帶著攢下的幾十萬來到東莞。
那時東莞鞋業是臺灣人和香港人的天下，張華榮是第一批進入鞋業的大陸商人。
當年10月，厚街白濠工業區倒閉了一家臺資鞋廠，張華榮出價100萬，把工廠連同機器一起盤了下來，掛牌成立東莞華堅鞋業有限公司。
“實際上付不起這么多錢，就只好給他欠賬、擔保。”到1997年底，張華榮承受不了巨大的壓力，一度想逃跑。
這種想法一說出來，迎來的是家里人一頓痛罵。
從此，張華榮下定決心，好好做生意，做不下去還不如跳樓自殺，一了百了。
張華榮，現在鞋業界的人提起他，當年“攪局者”的形象還是揮之不去。
當時，臺灣人做鞋過于強大，國外采購商想要壓價，需要培植一個大陸老板。張榮華很偶然地，成為那個人。他的價格，比臺資廠、港資廠低5-10%。
因此，華堅成了臺商的眼中釘：一定要把華堅搞垮！“從1999年開始，上游鞋材斷供，一些老鞋企暗中結盟，不準供應商為我供應鞋材。”
誰都沒想到，這一逼，竟然逼得張華榮自己去做產業鏈，買機器、開鞋材廠，短短幾年，張華榮不再受制于人。
華堅快速發展，2010年開始，華堅集團開始承接IVANKA TRUMP (伊萬卡 特朗普)的訂單，一年的訂單量在5萬-6萬雙。
張華榮在業界號稱“中國女鞋教父”。
一路過來，張華榮都在面對困難。
然而每次困難，都讓他變得更強大。
勞動密集型產業在中國大陸越來越難的時候，很多企業都跑去了越南、印尼……張華榮卻闖出了一片新大陸：非洲。