二
搞個(gè)發(fā)明隨便賺2.2億美元
順便投了10萬(wàn)賺10億美元
1981年，斯坦福大學(xué)找到切瑞頓，請(qǐng)他任教。
斯坦福的研究世界領(lǐng)先，里面的牛人也是不少，就比如切瑞頓的創(chuàng)業(yè)伙伴安迪。他是個(gè)德國(guó)博士，在斯坦福擔(dān)任教授，給斯坦福設(shè)計(jì)了計(jì)算機(jī)工作站，也就是斯坦福網(wǎng)絡(luò)SUN。
切瑞頓剛到斯坦福的時(shí)候，是安迪的助手，幫忙完善計(jì)算機(jī)工作站。后來(lái)安迪出去創(chuàng)業(yè)，遇到了以太網(wǎng)連接的問(wèn)題，他第一個(gè)想到了切瑞頓。
兩個(gè)人合力之下，研發(fā)了花崗巖系統(tǒng)，14個(gè)月后，這個(gè)公司就被思科以2.2億美元收購(gòu)，不過(guò)，切瑞頓只有10%的股份，分到了2000萬(wàn)美元。
雖說(shuō)錢少了點(diǎn)吧，切瑞頓也是笑的合不攏嘴，大學(xué)教授就那點(diǎn)工資，月月還房貸，平時(shí)兜里就那么點(diǎn)錢，啥都不能干，現(xiàn)在終于財(cái)務(wù)自由了，當(dāng)個(gè)男人真不容易。
就在切瑞頓還完房貸，準(zhǔn)備好好搞研究的時(shí)候，他們公司被思科以2.2億美元收購(gòu)的事傳遍了創(chuàng)業(yè)者圈子，很多創(chuàng)業(yè)的學(xué)生找上門來(lái)，想找他投資。
切瑞頓不管是不是自己的學(xué)生，只要找上門，點(diǎn)子好，來(lái)著不拒。這其中最著名的案例就是投資谷歌了，他也被稱為硅谷第一位天使投資人。
當(dāng)時(shí)佩奇和布林創(chuàng)辦了谷歌，找雅虎被拒絕后，資金出現(xiàn)了很大困難，最后沒(méi)辦法，找上了切瑞頓。都是搞計(jì)算機(jī)的，切瑞頓聽(tīng)了他們的算法后，覺(jué)得不錯(cuò)，然后簡(jiǎn)單算了一筆賬：每天100 萬(wàn)次點(diǎn)擊，每次點(diǎn)擊 5 美分，那就是 5 萬(wàn)美元，至少不會(huì)破產(chǎn)吧？
切瑞頓也不確定能不能賺錢，但作為一個(gè)教授，在技術(shù)上看好，也很支持，就投了10萬(wàn)美元。這10萬(wàn)美元到現(xiàn)在，最少賺了10億美元。
創(chuàng)哥總結(jié)了一下，切瑞頓的投資有幾個(gè)相同點(diǎn)：
第一，只要點(diǎn)子好，投。
切瑞頓的書(shū)桌上壓著一塊匾，上面寫著“大衛(wèi)·切瑞頓博士，只談要事的首席監(jiān)督官。”他跟其他投資人不一樣的是，他跟創(chuàng)業(yè)者，聊的不是這個(gè)項(xiàng)目如何賺錢，而是這個(gè)項(xiàng)目是否能改變?nèi)祟惿睢?/span>
跟投資人這個(gè)身份相比，他更是一位老師，學(xué)生找他分享智慧，他幫助學(xué)生將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。他曾帶過(guò)的博士梁松曾，跟切瑞頓說(shuō)想做一個(gè)移動(dòng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)追蹤用戶的所在和習(xí)慣，切瑞頓聽(tīng)后，贊助了不止10萬(wàn)美元。
第二，不管能否成功，投。
跟第一個(gè)條件相似的是，只要點(diǎn)子好，不管能否成功，切瑞頓都會(huì)不遺余力的投資。比如，一家名叫Arista Networks的公司，做加快服務(wù)器數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，切瑞頓和朋友陸續(xù)投資了1億美元，直到7年后才開(kāi)始盈利。
切瑞頓說(shuō)：“如果你做的事情有新意和創(chuàng)造性的話，有時(shí)達(dá)成目標(biāo)所需的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。”
第三，只要找上門，投！
切瑞頓是一位教授，找他投資的創(chuàng)業(yè)者很多都是學(xué)生，不管是不是他的學(xué)生，只要有想法，他都會(huì)支持。
而且在投資后，切瑞頓一般會(huì)擔(dān)任董事和技術(shù)顧問(wèn)，有這樣一位既有錢，又有想法，還有技術(shù)的人支持，想失敗都難。
切瑞頓說(shuō)自己是個(gè)“偶然投資人”，但行業(yè)人說(shuō)，他是一位成功的投資人，畢竟，投資的很多項(xiàng)目都成功了。