大一的假期，錢俊冬都不在西安，邊走邊看邊打工。錢不夠，就買站票。寒假他在北京，縮著脖子看童謠里的天安門；暑假去深圳，22天掙了800元，但那地兒剪發太貴，離開前他頭上像頂著“鍋蓋”；國慶去了重慶，元旦又在無錫……什么都干，做推銷、做策劃，甚至無償為大公司進行市場調查，一點點的心得寫到日記里：“進行業務談判時，言談舉止要大方得體；管理企業時，注重培養團隊精神……” 在很多大學生沉溺于CS的戰火紛飛與QQ的眉來眼去時，錢俊冬卻在獲取社會經驗，并在實踐中確信自我。“雖然學的是公路專業，但喜歡結交朋友，喜歡冒險，崇尚超奮斗、超挑戰的工作，更適合經商……時機合適，我就自己創業！”
2004年，他畢業了，他就積極投入自己的創業中。到了2006年，他的公司已經可以年產值5000多萬元，在很多學校都建立廣闊的校園傳媒網絡。目前，公司已經發展到近一百名員工和200名全國高校兼職大學生。
錢俊冬：給大學生創業者們的忠告和建議
一、創業不等于做老板。可以給別人打工、合伙等。錢俊冬認為在開始能力、本錢等各種主觀和客觀條件都不足的情況下，大學生們最好放低姿態，從小做起厚積薄發。
二、創業不一定在高科技領域。傳統行業同樣能大放光彩。錢俊冬特別針對現在大學生們只盯著高科技的現狀表達了自己不同的觀點。他認為高科技雖然是高利潤、不怕別人跟風、復制，但高科技也不是人人都能做，大學生們應該立足于現實，“創業就是賺錢，管他黑貓白貓，賺到錢就行！”。
三、均分股份最易散伙。錢俊冬贊成在資金和能力等資源不足的情況下合伙創業，但堅決反對均分股份，他認為凡事都必須要個領頭的，如果什么都是平均主義，關鍵時刻意見相左，就沒法統一思想，其結局必定不好，輕則散伙，重則成仇。
四、創業“預則立不預則廢”。錢俊冬特別強調了“預則立不預則廢”。他告誡大學生們做事一定要多些計劃，少些隨意；認定了創業項目，就要堅持到底，不要這山望著那山高，否則會一事無成。
創業非易事，想創業的你為創業做好準備了嗎？
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