新飛電器門店
財(cái)經(jīng)365訊 新飛冰箱最輝煌時(shí)曾穩(wěn)坐中國冰箱行業(yè)的第二把交椅，僅次于海爾。不過近年來新飛明顯衰落，如今，已經(jīng)基本成為區(qū)域性品牌。不過，近日一則經(jīng)營不善的新飛已申請重整的消息，將其重新拉回了人們視野。
曾經(jīng)的新飛電器
“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國家電制造業(yè)的標(biāo)桿，市場占有率一度高達(dá)20%。但過去的風(fēng)光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白。
1996年，新飛達(dá)到輝煌，創(chuàng)下全國冰箱品牌前三強(qiáng)的好成績，市場份額一度直逼20%。當(dāng)時(shí)的格力還沒開展冰箱業(yè)務(wù)，也沒有西門子、三星什么事。直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達(dá)300萬臺。
新飛成立于1984年，由河南一家兵工廠改造而來。前10多年里，在老一代新飛人的帶領(lǐng)下，它在家電市場所向披靡。那時(shí)候，很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農(nóng)村，女方找對象的標(biāo)準(zhǔn)之一就是男方家里有沒有新飛冰箱！
在新飛最輝煌的時(shí)候，被稱為冰箱界“四朵金花”中的老大，排在它后面的是海爾、容聲、美菱。
昔日中國冰箱“四大家族”如今的境況也各不相同，除了海爾依然保持獨(dú)立之外，容聲冰箱已被海信收購成為旗下品牌，如今市場勢頭正健；美菱冰箱則被長虹收至麾下，目前也依然保持著自己的市場地位。相比之下，唯獨(dú)新飛已經(jīng)衰落。
2002年新飛電器同新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合資。然而，從時(shí)間段來看，新飛的衰落也正是從外資對其全面控股開始。
2011年8月份，新飛冰箱銷售高級總經(jīng)理王建華突然宣布辭職一直被外界認(rèn)為是新飛命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
一年的冰箱銷售旺季還未結(jié)束，而銷售老總突然離職顯然非同尋常。其實(shí)在王建華之前，新飛已經(jīng)有多名高層離職，涉及市場、技術(shù)等多領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)有行業(yè)人士用“團(tuán)隊(duì)連根拔起”來形容新飛的變局。
資料圖
根據(jù)新飛的內(nèi)部文件顯示，2011年全年新飛電器虧損約2億元，2012年上半年繼續(xù)虧損1.8億元。新飛在2012年和2013年曾兩次陷入停產(chǎn)風(fēng)波，其中最嚴(yán)重的是2013年中期的那次。當(dāng)時(shí)整個(gè)工廠停產(chǎn)一周，最終以公司的兩大股東豐隆集團(tuán)和中航工業(yè)對公司追加注資兩億而結(jié)束。
新飛向來以冰箱、冰柜等大家電出名，但被外資收購后，它便開始了“作死”的節(jié)奏：摸索進(jìn)入小家電行業(yè)的道路。果然，新飛的小家電上市后一直負(fù)面不斷，比如媒體就曾曝出一款新飛電飯煲存嚴(yán)重質(zhì)量問題。
在不具備小家電技術(shù)、工藝和人才的前提下，盲目跟隨進(jìn)入小家電行業(yè)，自此負(fù)面新聞不斷，質(zhì)量安全事故頻發(fā)，透支品牌誠信。有業(yè)內(nèi)人士分析，新飛面對家電行業(yè)的每一個(gè)趨勢，都是采取的跟隨戰(zhàn)略。
中國企業(yè)就像一個(gè)新娘一樣，新娘嫁了洋老公，有的時(shí)候是婚姻幸福家庭美滿，但有的時(shí)候卻是水土不服矛盾頻發(fā)，新飛很可惜沒成為前者反而成為了后者。
引入國外投資者的新飛不僅沒能實(shí)現(xiàn)改變中國企業(yè)過于“鄉(xiāng)土”的企業(yè)形象，對標(biāo)西門子的目的，反而，新飛這幾年急轉(zhuǎn)直下，關(guān)閉了空調(diào)線、新飛九廠、小冰箱線，2011年新飛出現(xiàn)了業(yè)績的第一次整體下滑，之后就一發(fā)不可收拾，據(jù)中怡康市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年前9個(gè)月，新飛冰箱市場零售量、零售額分別為2.83%、1.7%，已被擠出行業(yè)前十強(qiáng)。
逆水行舟不進(jìn)則退，在新飛一系列問題的同時(shí)，市場卻在飛速的發(fā)展之中，作為行業(yè)領(lǐng)軍的海爾、西門子、美的等企業(yè)紛紛抓住消費(fèi)升級的大潮改進(jìn)產(chǎn)品，提升品質(zhì)，吸引消費(fèi)者的時(shí)候，新飛卻少有改進(jìn)，由于工資水平競爭力有限，根據(jù)一些報(bào)道，新飛的研發(fā)部門形同虛設(shè)”，核心技術(shù)人員流失嚴(yán)重。四五百人的技術(shù)研發(fā)人員走了一大半，其中九成進(jìn)入了競爭對手企業(yè)。而研發(fā)人員流失直接導(dǎo)致新飛產(chǎn)品“落伍”，最終新飛只能不斷地從大中型城市退出，只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市等一些較小的市場。
最終，新飛還是走到了停產(chǎn)重整的這一步，也許對于新飛來說可能也是不得已的舉動(dòng)，你說呢？
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