財經365訊(編輯 孫遠之)近日,董明珠再次放出了豪言:要讓格力8萬(名)員工,每個人都有兩房一廳的房子!
2017年以來,董明珠曾經多次對員工福利問題進行表態,她表示除了房子以外,格力還給員工實行一系列激勵措施如發提薪、手機等。董明珠還說,等格力汽車生產出來以后,“我會送給他們”。
業內人士猜測:“董明珠近來的表態,是對員工的一種激勵方式,也是格力應對被挖角的方式之一?!?/span>
董明珠說:“格力門口天天有人挖我的人?!睂τ谌瞬诺牧魇?,董明珠將原因歸咎于稅收和競爭對手。
同樣是面對競爭對手挖墻腳,馬云則是鎮定自若。
在對待離職員工問題上,馬云算是業界翹楚。
在2014年,阿里巴巴上市后,舉辦了第一次"校友會",隨后每年的校友會都會如期舉辦。
阿里的同事間互稱同學,而從阿里離職,被稱為畢業。阿里給離職員工定期組織聚會,稱為阿里校友會。
讓離職員工分外感動的是,馬云爸爸不僅親自出席校友會,主動感謝離職員工,還宣布將為所有阿里人保留工號,哪怕只工作過1天。
不僅如此,阿里的體檢系統向校友和校友家屬開放,阿里集團協議價格采購的酒店,機票,也向校友和校友家屬開放,而且還給他們發了紀念版的工牌。對待離職員工都這么溫暖,怎么會不被感動呢!
最最最重要的是,如果離開了阿里,還可以回來。阿里對離職的員工有“二進宮”制度,如果阿里員工辭職出去后發現外面不適應,想重新回阿里,完全可行。而在阿里,離職員工“二進宮”也很普遍,比如滴滴出行創始人兼CEO(程維),馬云將這些已經離職的人才再次以阿里人的名義聚集起來,可以說這些人才雖然走了,但是人心沒散,大家這份情依然在。
馬云曾撂下話:“阿里不怕對手高價挖墻角。我對員工說,他們開三倍薪水就考慮, 開四倍薪水我帶你們一起跳槽,但你得想想他們能否維持下去,是否真那么好。人才不是挖來的,是自己培養的。大樹最難移栽,我們培養是人不是機器,需要時間?!?/span>
從馬云的這番話中可以看出馬云比董明珠更高明。
如果你的領導對你如此有情有義,即便工資低一些,工作累一些,你還會考慮跳槽嗎?
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