財經365訊（編輯 孫遠之）上周有位創業者說，公司的收入表面上看起來不錯，但是很多賬都還沒收回來，沒辦法及時發工資給員工，至少得拖20天吧，但是這樣的事情之前已經發生過兩次了，對員工的情緒有負面影響，雖然知道拖欠工資是公司不對，但是自己也很希望員工能體諒公司的難處。
早前小米的雷軍在一次演講活動中說過：早20多年前，我還在金山的時候，碰到一個公司，為了考驗員工的忠誠度，9個月都不發工資，簡直“令人發指”！但是，即便是9個月不發工資，還照樣有人在，這個真的很不得了。其實我也很想這么嘗試，但是我不敢，我怕員工都跑掉！
我知道現在的情況和20多年前大不相同了。很多創業公司其實是比較難以快速產生現金流的，這對初創公司來說似乎一個巨大的挑戰，就是，作為創始人的你，有沒有足夠的能力去融資！
即便是你融到了錢，這筆錢你怎么去管理，也是一個很現實的問題，很多公司拿到投資人的錢，第二天就搬進了新的辦公樓，然后立馬給所有員工漲了工資，緊接著開始在各個渠道投錢，沒有把融到的錢，專注到一件事情上。結果突然發現下個月發不出工資了，然后開始火急火燎想辦法。我覺得這些都是創始人能力問題，你算不明白自己公司賬上的錢，你就不要出來創業！
很多創業公司都會碰到一兩次發不出工資的時候，但是不能一而再再而三地去拖欠工資，考驗員工的忠誠度，在希望員工體諒公司難處的時候，創始人也要保證自己值得被員工體諒。必須有足夠的能力去保障自己公司賬上有足夠的現金流來維持運營。
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