發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首先由決勝網(wǎng)總裁王雷致開(kāi)場(chǎng)詞，他表示決勝網(wǎng)目前是整個(gè)決勝集團(tuán)的核心生態(tài)，所承載的任務(wù)是通過(guò)媒體屬性的教育門(mén)戶(hù)的身份來(lái)建立與教育產(chǎn)業(yè)中教育機(jī)構(gòu)與組織之間的關(guān)系。“我們可以這么理解，決勝邦其實(shí)就是線(xiàn)下的決勝網(wǎng)，讓決勝網(wǎng)能夠順利完成自己的三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助教育從業(yè)者擴(kuò)展視野、提升技能、獲得更多的合作及商業(yè)機(jī)會(huì)”，王雷說(shuō)到。就決勝邦的模式，王雷也做了相關(guān)展開(kāi)，他認(rèn)為決勝邦不僅僅是運(yùn)營(yíng)社群這么簡(jiǎn)單，而是要充分對(duì)接多方資源，通過(guò)各種活動(dòng)、產(chǎn)品、項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)各個(gè)城市的合伙人與決勝網(wǎng)之間的共同發(fā)展。
決勝網(wǎng)總裁、決勝集團(tuán)總裁 王雷
隨后煙臺(tái)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)煙臺(tái)蓮華教育創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理傅家國(guó)作為分會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表發(fā)言，他表示決勝邦的理念和定位非常準(zhǔn)確，但是由于機(jī)構(gòu)的需求更復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致這件事的難度也非常大，決勝網(wǎng)所具備的線(xiàn)上優(yōu)勢(shì)如果與蓮華教育的線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，由決勝網(wǎng)提供的線(xiàn)上工具和模式能夠有效的解決校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短板，這樣實(shí)際的落地的服務(wù)，能夠讓決勝邦在二三線(xiàn)城市的推廣非常順利。
決勝邦煙臺(tái)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)蓮華教育創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理 傅家國(guó)
會(huì)后采訪(fǎng)中，保定分會(huì)會(huì)長(zhǎng)保定卓知教育咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理趙陽(yáng)提到?jīng)Q勝邦是一個(gè)能夠讓教育產(chǎn)業(yè)中的從業(yè)者保持緊密的長(zhǎng)久的關(guān)系的平臺(tái)，通過(guò)不斷的碰撞，能夠?qū)臉I(yè)者開(kāi)拓思路、拜托固有思維有很大的幫助，從這些思路中摘出一些根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況能落地的操作方式是二三線(xiàn)城市教育從業(yè)者的迫切需求。
決勝邦保定分會(huì)會(huì)長(zhǎng)卓知教育咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理 趙陽(yáng)
決勝邦是一個(gè)由決勝網(wǎng)發(fā)起的為教育從業(yè)者提供綜合性服務(wù)的社群平臺(tái)，目前在全國(guó)已經(jīng)有十余家城市分會(huì)，以資源對(duì)接和知識(shí)分享為主要服務(wù)方向，全力打造了“決勝商學(xué)院”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)”、“活動(dòng)支持”、“工具技術(shù)支持”、“資料庫(kù)”、“金牌講師團(tuán)”六大服務(wù)模塊，從教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理、投融資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、分會(huì)長(zhǎng)成長(zhǎng)等領(lǐng)域?yàn)榻逃龔臉I(yè)者提供全方位立體服務(wù)體系。決勝網(wǎng)總裁王雷表示，未來(lái)決勝邦將會(huì)成為決勝網(wǎng)的主打項(xiàng)目，資源和人力都將有所傾斜。