中國主題公園步入黃金時代，行業空間廣闊：亞洲已經成為全球主題公園市場的重心，到2020年，中國主題公園市場規模將達120億美元。相比之下，美國主題公園市場規模到2020年則為90億元。
政策、市場、產業、技術四重因素助力主題公園發展：國家相繼推出政策，從政策層面上進行主題公園行業監督與扶持。旅游行業迎來“消費升級”，主題公園占據親子游類型產品半壁江山;針對文化、旅游類企業的各種投資異常活躍，各類資本的進入加速了業內企業兼并重組的速度;VR技術使得主題公園迎來新的發展機遇。
國內主題公園競爭激烈，不斷迭代升級，應增強核心競爭力：已開園和新建的主題公園數量眾多，由東到西地域分布，呈呈階梯狀分布的特點，與我國經濟水平與消費現狀吻合。因此國內主題公園需要改善營收結構、進行差異化競爭、孵化IP及開發衍生品等，積極進行泛產業整合，從而提高核心競爭力。
通過分析國內外公司，可以看出成功的主題公園都是有自己核心的IP及一條完整、全面的產業鏈做支撐，樹立自己特有的品牌優勢，才能在國內眾多主題公園中脫穎而出，構建自己的差異化，不被競爭對手復制及模仿。此外，適度輕資產擴張有益于主題公園品牌價值以更為豐富的途徑變現，將產業鏈和價值鏈做大。華僑城(000069):總體規模國內第一，采用“地產+主題公園”模式;宋城演藝(300144):民營主題公園以演藝構建差異化，互聯網全面布局;華強方特(834793.OC):新三板“旅游+IP+VR”第一標的。