掛牌不到半年，董事長、副董事長、總經理等5位高層甩手而去。
目前，公司現金流緊張，賬面資金只剩1萬多塊，訴訟纏身……
萬芳園藝（871191）未來何去何從？公司經營能否繼續？
董事長、總經理甩手而去
挖貝新三板研究院資料顯示，主營花卉、苗木研發、種植與銷售的萬芳園藝今年3月30日正式掛牌新三板。18天后開始上演董監高辭職大戲，董事長、副董事長、總經理等5位董監高先后辭職。
率先辭職是總經理、董事胡昌忠和董事鄒靜濤。4月16日，在萬芳園藝正式掛牌后的第18天，胡昌忠和鄒靜濤分別以進修學、個人原因為由請辭。隨后，副總經理兼營銷中心總監李斌加入辭職隊伍中。
董事長李源辭職更值得玩味。8月3日，李源表示，由于年事較高，并且在擔任董事長期間，工作壓力超出了身體的負荷，其健康問題也對其做出正確的經營決策帶來負面影響，導致公司可能承擔更多的風險，宣布辭去董事長職務。
董事長甩手而去，代理董事長、副董事長傅兵忠也在一個月后遞交了辭職報告，辭去副董事長、副總經理職位，僅擔任董事職務。
至此，萬芳園藝董事長、副董事長、總經理全部空缺。萬芳園藝表示，將盡快聘請新任董事長及總經理，在此之前，由公司董事會秘書楊祎海協調公司董事會工作，財務總監賴天暫時擔當總經理。
董監高辭職大戲其實早有征兆。萬芳園藝控股股東福建萬芳生態農林科技有限公司（下稱：萬芳生態）在掛牌第12天就開始減持公司股份。
挖貝新三板研究院資料顯示，從掛牌到5月19日，1個多月的時間里萬芳生態連續5次減持，減持股份占總持股數近三分之一，持股占比從91.4%驟降至69.46%。其中一次90萬股減持由副董事長傅兵忠于4月26日接手，傅兵忠持股由此由7.52%增加到10.46%。不過，在8月22日，傅兵忠也選擇減持20萬股。等到傅兵忠9月1日辭職，其持股占比為9.98%。
賬面資金只剩1萬多元
正副董事長、總經理等董監高紛紛辭職，萬芳園藝怎么了？
萬芳園藝經營業績不理想，去年收入和利潤都出現下滑。資料顯示，萬芳園藝2015年度、2016年度分別實現營業收入1858.73萬元、1365.09萬元，實現凈利潤376.46萬元、102.43萬元。2017年上半年經營情況并未得到改善，收入僅為71.5萬，同比下降70%，虧損206萬。
對公司發展更為不利的是，上半年賬面貨幣資金僅剩1.09萬元，經營活動產生的現金流量凈額繼續減少，為-117.22萬元，而上年同期為-72.04萬元。
主辦券商首創證券近日對萬芳園藝進行現場核查發現的問題更為嚴重，公司存在拖欠員工工資情形，萬芳生態全部股東所持萬芳生態股權都已被司法凍結。
“坑兒”的大股東
大家見慣了“坑爹”事件，在萬芳園藝的身上發生的卻是“坑兒”事件。
2017年7月31日，萬芳園藝發布公告稱，2012年1月至2013年10月期間，公司控股股東萬芳生態累計向江西百禾藥業有限公司（下稱：百禾藥業）借款790萬元，但至今相關借款未能歸還。
百禾藥業將萬芳生態、萬芳園藝及其原、時任實際控制人李源、鄧衍起（原）、吳開亮起訴至法院，要求償還借款及利息。訴訟于7月6日被江西省樟樹市人民法院受理，但至今尚未開庭。
萬芳園藝表示，本次訴訟最終判決公司償還借款本金790萬元及相應利息，將對公司持續經營能力造成較大不利影響。同時，萬芳園藝在半年報中坦言，如公司銷售情況不能盡快好轉，將導致公司無力償還上述債務。
不過，萬芳園藝時任董事長李源與原實際控制人之一鄧衍起向公司出具了《重大訴訟相關事宜的承諾函》，承諾如公司被管轄法院判決需要承擔任何義務，由二人代為履行，訴訟給公司造成的任何經濟損失，均由二人全額賠償。
此函出具的當天，李源遞交了辭職報告。此訴訟是否與李源辭職報告中提到的“健康問題對其做出正確的經營決策帶來負面影響，導致公司可能承擔更多的風險”有關，還不得而知。
“坑兒”事件還不止一起，發生的時間也更早。2016年8月22日，廈門普瑞森特企業管理咨詢有限公司（下稱：普瑞森特）將萬芳生態、萬芳園藝訴至法院，要求萬芳生態支付服務費80萬元及相應罰息。后經法院調解，普瑞森特與萬芳生態于2016年11月29日達成和解，確認萬芳生態在2017年5月31日前分四期向普瑞森特支付服務費45萬元。若任一期款項未能按《民事調解書》的約定足額支付，則萬芳生態應當支付普瑞森特服務費35萬元及付款違約金。同日，萬芳園藝向普瑞森特出具《擔保函》，為萬芳生態在《民事調解書》項下的全部義務承擔連帶責任保證。普瑞森特撤訴。