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誰來為養(yǎng)老負責?

2017-05-09 11:19? 來源:一財網(wǎng) 作者:郭璐慶 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:一財網(wǎng)

       在我國人口老齡化趨勢加劇和財政支出壓力加大的背景下,作為養(yǎng)老金第一支柱的基本養(yǎng)老金替代率和企業(yè)年金為主的第二支柱的覆蓋范圍受限,越來越多的養(yǎng)老金研究人士指出,有必要建立以個人賬戶養(yǎng)老金(IRA)為主的第三支柱,鑒于美國的成功經(jīng)驗,金融機構也對此密切關注。

 

  “第三支柱將是個巨大的風口,基金公司關注度很高。”北京一家基金公司養(yǎng)老金團隊成員向第一財經(jīng)表示。

 

  國際經(jīng)驗表明,公募基金在第三支柱發(fā)展中扮演了日益重要的角色。公募基金也被認為會成為第三支柱的主力軍。第一財經(jīng)也了解到,國內很多大型基金公司正投身于第三支柱的研究,以期未來參與其中。

 

  養(yǎng)老保險可持續(xù)性疑難

 

  單單依靠基本養(yǎng)老金作為第一支柱及第二支柱的企業(yè)年金已難以支撐養(yǎng)老保障體系的重擔,第三支柱的建設迫在眉睫。

 

  第一財經(jīng)了解到,我國基本養(yǎng)老金一支獨大,第二支柱發(fā)展滯后,第三支柱尚未建立;反觀發(fā)達國家,第二支柱、第三支柱日益成為養(yǎng)老金體系的主體。

 

  數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,美國第一支柱的公共養(yǎng)老金規(guī)模是2.9萬億美元,占養(yǎng)老金資產比重11.1%,第二支柱職業(yè)養(yǎng)老金規(guī)模15.4萬億美元,占養(yǎng)老金資產比重58.9%,第三支柱的個人養(yǎng)老金規(guī)模7.85萬億美元,占養(yǎng)老金資產比重30%。

 

  截至2015年底,中國第一支柱基本養(yǎng)老金規(guī)模3.5萬億元人民幣,占養(yǎng)老金資產比例是79%,企業(yè)年金的規(guī)模是0.93萬億元人民幣,占養(yǎng)老金資產比例為20.9%,個人養(yǎng)老金的規(guī)模則為0。

 

  《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告2015》也稱,個人賬戶累計記賬額快速增長,即使把城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險積累的所有資金用于填補個人賬戶,個人賬戶仍然會有較大空額。

 

  “除非通過公共財政轉移支付或國有資產劃轉,否則,在當前的費率機制下,基本養(yǎng)老保險自身的可持續(xù)性已經(jīng)成為問題,基本沒有下調費率的空間。”中國證券基金業(yè)協(xié)會會長洪磊也表示,在目前的“單位+個人”分擔的繳費機制下,無論是強制性的第一支柱,還是自愿性的第二支柱,都無法對全體國民提供足夠有效的養(yǎng)老保障。

 

  第一財經(jīng)了解到,從國際經(jīng)驗看,完整的養(yǎng)老金體系要涵蓋第一支柱的基本養(yǎng)老金、第二支柱的企業(yè)年金和職業(yè)年金,以及第三支柱的個人補充養(yǎng)老制度。且各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平不一、歷史形成的差異化政策復雜等因素,使得作為“存量”的第一支柱和第二支柱難以獨立支撐養(yǎng)老保障體系的重擔。

 

  “我國養(yǎng)老金的規(guī)模是以政府為主導的第一支柱為主的,在結構上還是有一些失衡,百姓更多的是依賴政府的投入來提高收入。也可以借鑒美國的經(jīng)驗,延伸到退休后繼續(xù)工作人群養(yǎng)老問題的探討,有必要建立第三支柱的保障體系。”一位養(yǎng)老金公司高管表示。

 

  養(yǎng)老金偏愛基金資產

 

  2016年3月,《全國社會保障基金條例》發(fā)布,包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金、職業(yè)年金、全國社保基金在內的各類養(yǎng)老金市場化投資運營已經(jīng)不存在政策障礙。

 

  國際國內經(jīng)驗也表明,養(yǎng)老金保值增值離不開第三種模式,即大類資產配置和組合式投資管理。由于股票資產的長周期平均收益率明顯高于債券資產、定期儲蓄以及黃金等實物資產,這也是各國養(yǎng)老金相繼放開并持續(xù)提高股票投資比例的最重要原因。

 

  “我們具備的一個優(yōu)勢是,在養(yǎng)老金投資管理方面,擁有了一個較好的起點,全國社保基金的市場化、專業(yè)化運作已經(jīng)取得了很好的經(jīng)驗并可供借鑒。在發(fā)展第三支柱方面,中國沒有歷史包袱,可以避免路徑依賴,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,在吸取各國經(jīng)驗的基礎上構建適合自己的投管運營體系。”此前,證監(jiān)會副主席李超表示,建立養(yǎng)老金投資的專業(yè)標準和投資文化。在養(yǎng)老金投資產品方面,要發(fā)展出專業(yè)化、專屬性養(yǎng)老金投資管理工具,契合養(yǎng)老金持有人的風險收益需求。

 

  “舉一個例子。為55歲的人和25歲的人分別做養(yǎng)老金投資,我覺得應該采取不同的投資策略。因為55歲的可能就10年,就投資用了;25歲的管理時間可能是40年。那投資策略確實是不一樣的。”美國信安金融集團前董事長施伯文也認為,主要在于投資的期限有多長,“如果投得穩(wěn)定、保守,但是風險低回報也就低一些。”

 

  據(jù)悉,大部分國家對第三支柱的投向不做過多限制,提供了包括共同基金、銀行存款、商業(yè)保險等多種工具。在2015年美國第三支柱資產中,共同基金占比達到48%,股票和債券比例達到41%,銀行儲蓄占比7%,商業(yè)保險產品占比為5%,體現(xiàn)多元化的投資趨勢。

 

  截至2014年底,企業(yè)年金、全國社保基金委托管理規(guī)模超過1.3萬億元,超過60%由公募基金管理。截至2015年10月末,公募基金受托管理規(guī)模1.1萬億元,其中企業(yè)年金3600億元,全國社保基金7576億元,是我國養(yǎng)老金投資管理的主力軍。

 

  一位共同基金投資公司人士表示,美國養(yǎng)老金的投資亦偏向于基金,基金的優(yōu)勢首先是風險分散化,通過多元化投資,養(yǎng)老金投資才能分散風險,并且在多年時間內實現(xiàn)投資收益。養(yǎng)老金的投資更多是通過關注企業(yè)的基本面,而不是短期的漲跌。

 

  公募基金的機會

 

  2016年12月,全國社保基金理事會選出了首批21家基本養(yǎng)老金投資管理機構,其中有14家基金公司,目前已有資金進入實際運作階段。

 

  經(jīng)過長期發(fā)展,公募基金也被認為在個人養(yǎng)老金顧問服務體系及未來的第三支柱投資管理中的優(yōu)勢明顯。

 

  統(tǒng)計顯示,自基金成立日至2016年2月19日,偏股型基金年化收益率17.57%,超出同期上證綜指9.98個百分點;債券型基金年化收益率8.59%,超出3年期銀行定期存款基準利率5.84個百分點。

 

  鑒于美國IRA近50%是投資于共同基金及養(yǎng)老金與美國資本市場的良性互動,國內眾多大型基金公司正致力于如何參與養(yǎng)老金第三支柱建設,希望抓住下一個“風口”。

 

  因此,擺在基金公司面前的一個機會是,如何建立符合第三支柱要求的養(yǎng)老型基金產品線,能夠匹配參加者風險收益特征、降低業(yè)績波動、穿越經(jīng)濟周期的FOF產品,比如目標日期基金或目標風險基金等。

 

 

  業(yè)內人士認為,在第三支柱建設中,公募基金產品要為合格準入體系提供基礎資產池,一方面需要發(fā)揮公募基金在產品設計方面的能力,有針對性地開發(fā)適合第三支柱投資產品;另一方面要發(fā)揮公募基金工具化的作用,使公募基金產品成為養(yǎng)老金投資的標準化工具。

 

  洪磊也指出,養(yǎng)老金的投資運作方面,應當堅持分工、低成本運作和嚴格監(jiān)管,針對產品設計、信息披露、估值核算和公平交易等建立統(tǒng)一標準,推動各類養(yǎng)老產品在風險控制、長期收益和管理成本上充分競爭,讓投資人利益優(yōu)先原則在個人養(yǎng)老賬戶上得到落實;引入法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和公眾監(jiān)督,避免個人養(yǎng)老資產脫離投資人利益,淪為投機者謀取個人不當利益的提款機。

 

  “養(yǎng)老金市場如果發(fā)展得好,實際上可以直接地對資本市場形成助力,同時對經(jīng)濟發(fā)展形成促進。在這個維度上來說,養(yǎng)老金的規(guī)模實際上和經(jīng)濟發(fā)展的速度,是可以‘畫一條直線過去的’。”施伯文也對第一財經(jīng)表示。


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