財經(jīng)365訊（編輯 錢多多）無論是賣地的地方政府還是買地的開發(fā)商，2017年都拼著命買賣土地。房企越來越依靠規(guī)模化在排名中競賽，土地儲備的貨值是公司未來兩三年甚至更遠期的業(yè)績支撐。

　　說起2017年房地產(chǎn)行業(yè)最深刻的事情，很多人會答——調(diào)控最嚴，再答——房企規(guī)模戰(zhàn)。

　　是的，這一點都沒有錯。

　　但一個更重要的現(xiàn)象級趨勢更具有深遠影響，那就是房企瘋狂把土地作為資產(chǎn)，四處出擊，從招拍掛到收并購再到城市舊改，又拿又圈。

　　中國房地產(chǎn)報記者從克而瑞研究中心拿來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年百強房企新增土地貨值約12.28萬億元。其中，十強房企新增土地貨值約6.23萬億元，TOP11~TOP100房企新增土地貨值約6.05萬億元。

　　為什么市場未有之變局下，房企會趨之若鶩做出這樣共識性行為。地產(chǎn)商們的說法是“這是規(guī)模競爭的機遇”。但從邏輯深度上，無法回避的其實是地產(chǎn)商把土地作為資產(chǎn)和硬通貨，通過上市公司來推動，使得這個資產(chǎn)能夠急速增加，增長之后再通過土地這個硬通貨去增發(fā)去融資，然后再殺回來拿地。土地市場和股市融資很活躍。這是2017年全年房企整體拿地規(guī)模達到了一個新的歷史高度的背后主因。

　　誰的土地儲備多誰就是市場的最大贏家。這個游戲還會順暢玩下去嗎?這是一個老現(xiàn)象新問題。

　　1.十強房企拿地貨值超6萬億元，融創(chuàng)碧桂園領(lǐng)跑

　　“強者恒強”的規(guī)律開始適用于土地市場。具體來看，有“并購?fù)酢敝Q的融創(chuàng)中國2017年新增土地貨值高居榜首，為14358.5億元。融創(chuàng)中國銷售規(guī)模2017年突破3000億元成為新貴，因為孫宏斌思想的貫徹，2017年通過收并購融創(chuàng)中國新增了大量可快速變現(xiàn)的貨值，使得融創(chuàng)銷售規(guī)模不僅實現(xiàn)爆發(fā)式增長，新增土地價值也超2000億元。

　　融創(chuàng)中國的2017年，也在高頻融資中度過。最新的一筆融資發(fā)生在12月15日，融創(chuàng)中國以每股31.1港元配售2.515億股股票，通過先舊后新配股融資10億美元。融創(chuàng)此番配股價較前一日收市價35.3港元折讓12%，較發(fā)行前每股凈資產(chǎn)7港元溢價340%，配股額度占發(fā)行后股本5.6%。

　　法國巴黎銀行在最新的研報中分析稱，基于融創(chuàng)2015 年以來土地儲備快速增長，預(yù)測2017 年-2019年的銷售額將分別達到3500 億元(同比增長134%)、4540 億元(同比增長30%)和5800 億元(同比增長28%)。

　　銷售“一哥”碧桂園2017全年新增土地貨值為11963.3億元。此外，恒大、萬科、保利、中海的新增土地貨值分別為8785.1億元、6379.7億元、5319.1億元、3553億元。

　　值得一提的是，在2017全年新增土地貨值前十名中出現(xiàn)了一匹黑馬。福晟集團以新增3199.4億元貨值位列第七。此外，富力地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、新城控股三家房企新增土地貨值也位居前十，分別為3100億元、2814.9億元和2811.6億元。

　　從上述數(shù)據(jù)來看，2017年十強房企新增土地貨值已經(jīng)超過其他百強房企總和。雖然該數(shù)據(jù)并未經(jīng)過企業(yè)的確認，但被業(yè)界認為頗能反映現(xiàn)實。

　　克而瑞稱，銷售十強房企的銷售額在百強中的占比達到44%，而對應(yīng)企業(yè)的新增貨值占比卻達到了48%，大房企的規(guī)模優(yōu)勢開始在土地市場上有所顯現(xiàn)。

　　中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認為，2017年拿地最多的主要是碧桂園、萬科、保利、恒大、中海、融創(chuàng)中國這些在2017年銷售均出現(xiàn)爆發(fā)達到3000億元以上的企業(yè)。雖然一二線城市調(diào)控效果明顯，但從全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)看，房企在收獲了刷新歷史紀錄的2016年后，資金狀況尚處寬裕，在去庫存之后，大部分標桿房企都開始積極拿地。越是處于榜單前列的房企，拿地強度越來越大，未來百強內(nèi)的房企銷售集中度也將繼續(xù)提升。

　　房地產(chǎn)行業(yè)似乎進入一個“談地色變”的時代。隨著行業(yè)的快速洗牌，開發(fā)商們也終于明白了一個道理：即拿了高價地雖然可能會死，但沒拿到地，那是絕對會死。

　　北京某房企一位高管曾向中國房地產(chǎn)報記者稱，沒錢，拿地免談，這是2017年拿地最典型的現(xiàn)狀。調(diào)控常態(tài)化后，越來越多的房企們已經(jīng)意識到土地儲備規(guī)模與結(jié)構(gòu)對業(yè)績的影響越來越大，能夠為房企在融資和銷售端背書，這也是大型房企規(guī)模與速度并行，中型房企謀求突圍，紛紛喊話要晉級數(shù)千億陣營的主要動機。

　　但凡事也會發(fā)生例外，有反面案例，在老牌房企中也有走下坡路的典型，綠地集團和金地集團就是其中的兩家。按照克而瑞的統(tǒng)計，綠地控股2017年新增土地貨值為1973.3億元，排名第15位，這個過去曾是行業(yè)老大的房企似乎短時間內(nèi)難以再上位至龍頭位置。此外，金地集團2017年新增土地貨值1559.7億元，排名第22位，昔日“招保萬金”的四強身份似乎經(jīng)過兩年的攻堅還遠遠追不上來。