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未來職業將發生重要變化 死守朝九晚五終將會被淘汰!

2017-05-11 10:34? 來源:中財網 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:中財網

1
  資源高效配置
  斜杠青年這個詞是個舶來品,出自書籍《雙重職業》,指的是不再滿足于“單一職業”的生活方式,而選擇擁有多重職業和多元身份的那群人。為什么叫斜杠青年呢?因為他們在填身份或職業的時候無法用其中一個來定義,通常會用斜杠隔開,例如:
  李笑來:投資人/作者/教師/……
  斜杠青年的出現是必然的,因為這是社會資源優化配置的結果。

  試想下,你的工作朝九晚五,看似花了一整個白天,其實充其量也就8小時,再除去睡覺的8小時,你還有8小時的時間可以自由支配。

  也許你愛音樂,也許你愛寫作,也許你愛鏟屎,這都不要緊,重要的是,這個世間有人正等著聽你天籟般的聲音,而你,也在等著另一個人來幫你鏟去那些難纏的屎,如果沒有一個龐大的資源交換平臺,那么他就只能望穿秋水,不見高軒;而你,也只能用笨拙的雙手將屎鏟得滿地都是。

  這世間但凡是能促進生產力和優化資源配置的進步都是不可逆的,而如今市場不斷細分的趨勢就是孕育一個新時代的肥沃土壤,大量的價值交換平臺應運而生,讓每個人的小優勢都能在某個角落找到自己的一畝三分地。

  當我們習慣了自己的所有價值都不白白流失,而是可以自由交換的時候,我們就再也回不來現在這個低效的世界了。

  2
  公司的組織形式
  硅谷的組織創新一直在如火如荼地進展著,許多我們以前看似不可想象的“早晚不打卡”、“想來就來想走就走”、“帶孩子和狗上班”等都早已成為了現實,當我們做著加班狗,吃著酸葡萄對他們嗤之以鼻之時,卻赫然發現人家的效率高到遠非我們能想象。

  在硅谷的很多企業里,員工有著極大的自由選擇和誰共事、選擇哪個項目、工作地點以及工作時間。有些合作者甚至從未碰面,但卻一起完成了許多偉大的項目。有的公司甚至都沒有上下級之分(包含創始人在內),只有具體項目的團隊組長,并且這個組長在另一個項目中,很可能就成了一個普通組員。你甚至可以自由到組建一個項目把創始人安排在打字員的位置,只要你認為在你的項目中這樣最有利。

  在這些公司里,雇傭關系被大大弱化,合作關系大大加強,你根本沒有辦法用朝九晚五的方式雇傭到優秀的人才,因為他不會將自己“賣”給任何一家公司,當資本不再稀缺,利潤如何分配就不再是它的一言堂。

  現如今,資本的泛濫程度有多嚴重?給大家看個例子。

  知道The Dao項目在幾個月里籌了多少錢嗎?1.5億美金還不止,整個團隊卻只有不知從哪里拼來的5個人而已,并且在募集超過1億美金的時候,竟然99%的人根本不知道發起人是誰、以及它們是不是一家公司等等……
  下一個時代,資本的能力將越來越顯著地落后于人才。

  3
  斜杠與圍棋
  很多人覺得,下班后去開個網約車就是斜杠青年了。是,從廣義上來講,這的確也能算,但對于優秀的斜杠青年來說,斜杠領域從來都不是隨意開拓的。

  優秀的斜杠職業并不意味著東一榔頭西一棒子,如果漫無目的,那么你的斜杠總收入就簡單的約等于各職業的收入總和,也就是你的收入增加純粹是因為你的工作時間的簡單延長,這種收入類似于加班工資,并不足以讓你打敗那些工作時間與你對等的單一職業者。

  我們每個人都是由點及線,由線到面去鋪陳自己的職業道路,幾乎沒有人是一上來就杠上好幾份職業的,這個過程跟下圍棋很相似。

  1、圍棋和斜杠都講究“勢”。這個字看起來比較虛幻,其實就是點、線、面的關系,起子都是點,差別不大,但在線和面的選擇上,只要稍稍多下幾子就高下立判了。低手落子再多,也難以成勢;高手區區幾顆,便可輕松控場。

  2、圍棋和斜杠都講究“連”。弈棋的勝負在于氣的多寡,氣多則厚,氣寡則亡,而連的目的正是厚,厚了才能得勢。斜杠職業也是一樣,職業與職業之間互相連結,目的是產生1+1>2的效果,摩擦出化學反應,讓各項職業之間如一團云一般凝聚在一起,而非僅僅增加工作時間這么簡單。

  3、圍棋和斜杠都講究“帶”。以厚帶薄,以塊帶點。很多人認為斜杠青年精力分散,同時做幾件事情,很有可能是一件都做不好,其實不然。斜杠是以游刃有余地完成第一份工作為大前提,才有多余的時間和精力去開發第二份、第三份,因此,斜杠是創業的高級形態,斜杠青年首先擁有一份足以養活自己、“養大”新工作的收入,對于失敗的可承受力比背水一搏的單一創業者大上許多,可探索領域也廣上不少。

  4
  單位價值最大化
  不管是單位也好、公司也罷,很多人干活的目的就是“步步高升”,無他,因為我們現行的收入分配機制基本還是按級別,而并不是按實際創造的價值。因此,他們在公司里做事的宗旨不是盡力干好手上的活,而是盡可能讓上司和老板看到自己的努力,以取悅他們為終極目的,人人想的都是老板心中的價值,沒人關心真實價值,而這兩者在很多時候都有較大的偏差。

  因此,不得不承認,很多時候,我們都是在浪費時間。

  我們被教導事事都要從低做起,對老板感恩,對公司忠誠,做著月薪3000的工作,明明3個小時就可以完成,卻也必須在公司待足8小時,多數公司的公司文化的共同點只有一個,那就是“熬”,熬時間,熬經驗,熬出頭,結果只熬成了一個與“前輩”一樣的油子。明明可以額外創造5小時的價值,卻不得不做些無用功讓自己顯得很忙碌以便取悅領導,這是一種極其低效的價值傲慢,也必將為社會潮流所拋棄。

  所謂的感恩、忠誠其實根本沒有意義,你與公司是互惠關系,任何一方都沒有占另一方的便宜,你們之所以繼續合作,是因為提供的價值對等,因此,任務制才應該是未來公司的發展方向,而非時間制。

  那些頂級的大公司已經越來越明白這個道理,因此它們都會十分歡迎員工在完成本職工作的同時,去開拓自己的項目,哪怕使用的是公司資源。最后,他們可能流失了一些員工,但多了一些更高質量的合作伙伴。

  大部分工作都是朝九晚五的,但大部分人其實是沒有8小時的工作可付出的,也就是我們現在所做的工作很多都有著極大的價值浪費。

  然而斜杠職業之間卻是平行存在的,你想花上多少時間在每份工作上完全是由于它們在每一天的不同需求決定的,這會使你的每一分鐘都將價值分配到最需要的地方。斜杠職業之間可能暫時也會有主次,但隨時都會發生轉化,今天的主可能是明天的次,今天的次也可能成為明天的主。

  未來,單一職業的高度很可能根本決定不了什么,因為分分鐘就會被跨界的不明資源給擊垮,而單位時間價值的利用率和斜杠職業之間的化學反應才是決定你職業高度的重點。

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