財(cái)經(jīng)365（m.hand93.com）3月13日訊：20年前，把戶口從農(nóng)村遷到城市，擠破頭也未必能夠如愿；現(xiàn)在，又有不少人琢磨著把戶口從城市遷到農(nóng)村。戶口的變遷，凸顯了社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。
結(jié)合買房的經(jīng)驗(yàn)，就能大致得出一個(gè)模糊的正確結(jié)論——未來幾十年，最大的變化、最大的機(jī)遇在農(nóng)村。有些趨勢(shì)，憑借常識(shí)和感受就能判斷。未來的機(jī)遇，從微觀感受也能得出殊途同歸的結(jié)論。
前三十年 機(jī)會(huì)在城市 后三十年 機(jī)會(huì)在農(nóng)村。從農(nóng)村到城市，從城市到農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)總是螺旋式上升。
20年前，我們身邊總有朋友或鄰居，從農(nóng)村來到城市，從小城市來到大城市，打工或做點(diǎn)兒小生意？即便沒有多少專業(yè)知識(shí)和技能，憑借勤勞和誠(chéng)懇，奮斗個(gè)七八年，基本上也都能在大城市偏一點(diǎn)的郊區(qū)買一套房，成為城市中產(chǎn)，通過融入城市，分享改革發(fā)展的紅利。
趨勢(shì)很重要，時(shí)機(jī)也很重要。原有的財(cái)富分配模式發(fā)生了變化，現(xiàn)在在一線城市買房子，就連受過精英教育的名校畢業(yè)的大學(xué)生，沒有七八年的積累，沒有父母的支持，都很難承擔(dān)。任何經(jīng)濟(jì)體，城鎮(zhèn)化到了一定階段，需要重返農(nóng)村，解決農(nóng)村的問題，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏，最終成為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
我國(guó)的這一天終于到來了，標(biāo)志就是，除一線城市外，其他城市戶籍基本放開。過去30年，中國(guó)大趨勢(shì)在城市。未來三十年，最大的機(jī)會(huì)在農(nóng)村。城市進(jìn)入高效商業(yè)社會(huì)，農(nóng)村還處于自給自足小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，兩者不匹配。農(nóng)村有大量可以解放的勞動(dòng)力，幾億人口沒必要擠在農(nóng)村，美國(guó)幾百萬農(nóng)民，照樣支撐起全球效率最高的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)農(nóng)村人多，土地流轉(zhuǎn)時(shí)還遭遇各種障礙，無法形成現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這也是目前農(nóng)村土地確權(quán)的根本原因，不確權(quán)，土地怎么流轉(zhuǎn)？怎么定價(jià)？
光是“三塊地”的流轉(zhuǎn)，就將極大的提升農(nóng)民的收入。據(jù)太平洋證券測(cè)算，宅基地制度改革帶來的宅基地轉(zhuǎn)讓，大約將會(huì)帶來總計(jì) 5 萬億的收入增加，再加上集體經(jīng)營(yíng)建設(shè)用地收入的增長(zhǎng)，未來兩年農(nóng)民收入將有13萬億的擴(kuò)張空間。這是個(gè)什么概念？現(xiàn)在農(nóng)村人均收入才1.4萬元，農(nóng)村消費(fèi)將爆發(fā)式增長(zhǎng)。十年，農(nóng)村收入就會(huì)翻番。
中國(guó)最大的機(jī)遇在農(nóng)村，是張明牌，問題是，為什么農(nóng)村沒火起來呢？有些大問題沒有解決，農(nóng)村的內(nèi)存還是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)配置，從文化到勞動(dòng)力，過于原始。農(nóng)村的芯片得換，制度、商業(yè)、勞動(dòng)配置需要跟工業(yè)時(shí)代對(duì)接。看準(zhǔn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的企業(yè)，容易成功。快手崛起，聚焦龐大小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村市場(chǎng)，把現(xiàn)有的都市商業(yè)模式嫁接到農(nóng)村，滿足了鄉(xiāng)村文化需求。在消除城鄉(xiāng)信息不對(duì)稱這方面，目前做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
其實(shí)有一個(gè)群體，叫返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年，既懂得城市的高效商務(wù)運(yùn)作模式，又了解農(nóng)村，實(shí)務(wù)運(yùn)作不能玩虛的，養(yǎng)成了他們實(shí)事求是的習(xí)慣。把兩者嫁接到一起，才能從根子上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基因改良。讓我們?yōu)檫@些深入農(nóng)村的大大小小的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年鼓鼓掌。
系列紀(jì)錄片《千里歸途》，第一集返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主角是馬蕭簫。
馬蕭簫生長(zhǎng)在甘肅東鄉(xiāng)農(nóng)村，大學(xué)畢業(yè)后，在城里從事過很多職業(yè)，科技、服裝、餐飲、電商。跟其他人不一樣，馬蕭簫有著企業(yè)家樂觀、抗風(fēng)險(xiǎn)的基本素質(zhì)，她沒有畏首畏尾，想清楚就做。2018年7月份，馬蕭簫從蘭州回到東鄉(xiāng)，城市里見慣高樓平地起，回到東鄉(xiāng)后，發(fā)現(xiàn)二十年如一日。女人在家?guī)Ш⒆樱藕蚬牛?5萬婦女基本沒有就業(yè)，她們的最高成就是生育。
這種現(xiàn)象是什么？就是未解放的生產(chǎn)力啊！馬蕭簫瞄準(zhǔn)了東鄉(xiāng)刺繡這個(gè)傳統(tǒng)藝術(shù)，成功把東鄉(xiāng)刺繡賣到了廣州，東鄉(xiāng)刺繡終于產(chǎn)品化了，東鄉(xiāng)女人找到了一片天地，贏得了工資，也獲得了尊重。她就做對(duì)了一件事兒，解決了信息不對(duì)稱。讓大家了解東鄉(xiāng)傳統(tǒng)刺繡，組織生產(chǎn)，把貨發(fā)給渠道商，一舉多得。她還讓東鄉(xiāng)繡娘們的月收入從零增長(zhǎng)到2500元，許多家庭因此脫貧。鄉(xiāng)村振興，做的就是增量，讓所有參與者獲益和走出封閉圈，是馬蕭簫們應(yīng)有的商業(yè)邏輯。
為什么碧桂園這樣的企業(yè)扶貧效率最高？像馬蕭簫這樣敢回鄉(xiāng)吃螃蟹的人，太少了。
農(nóng)村的資源集聚度跟城市比，差得太遠(yuǎn)。城市人享受慣了便利，工作機(jī)會(huì)多，收入相對(duì)較高，讓他們回農(nóng)村，理由必須充分，前景必須明確，比如，預(yù)期收益明顯高于當(dāng)前收入。即使看到大趨勢(shì)，真正行動(dòng)起來還是非常難，一個(gè)城市的小商人進(jìn)入鄉(xiāng)村，就像一粒鹽融入一杯水，無力解決產(chǎn)業(yè)、資金等一系列問題。
產(chǎn)業(yè)扶貧具有造血能力，扶持當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，能更有效激發(fā)貧困地區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。碧桂園準(zhǔn)確找到了這些當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的痛點(diǎn)，雷厲風(fēng)行解決痛點(diǎn)。他們振興鄉(xiāng)村的邏輯就是，從頭管到尾，設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場(chǎng)、設(shè)平臺(tái)，盡可能減少農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的成本，提高短期收益，讓創(chuàng)業(yè)者短期能見利，長(zhǎng)期活得不錯(cuò)。
碧桂園解決了生產(chǎn)關(guān)系失衡的難題。碧桂園的魚咀文旅項(xiàng)目，建設(shè)費(fèi)用由碧桂園承擔(dān)，運(yùn)營(yíng)收益則10%歸鎮(zhèn)里，20%歸村委會(huì)，30%歸運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，40%歸村民和合作社。
這是最有效和最先進(jìn)的模式，資源共出、收益共享，是股份制的精髓，既提升了生產(chǎn)效率，又引入了最先進(jìn)的分配模式——“一二三四”分配模式。農(nóng)村發(fā)展靠工業(yè)化、農(nóng)場(chǎng)化，靠技術(shù)，靠資金，靠資源的整合，這恰恰是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
未來，城市的發(fā)展靠高科技，靠專業(yè)人士，沒有一技之長(zhǎng)想在城市打拼出一番事業(yè)，困難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于三十年前。回歸農(nóng)村，不單單是田園牧歌式的人口回流，而是技術(shù)、資金、人才、商業(yè)模式的回流。碧桂園，正在進(jìn)行一次極具前瞻性的回歸。更多股票資訊請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365官網(wǎng)！
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