今年一季度，在市場大幅回落的同時(shí)，“千億”基金經(jīng)理們一度從市場上消失。但隨著二季度行情的走好，“千億”基金經(jīng)理們又卷土重來，且入圍者的名單發(fā)生了洗牌。

  被資金“抄底”抄出的“千億”基金經(jīng)理

  根據(jù)數(shù)據(jù)，剔除掉貨幣市場型基金和聯(lián)接基金，截至今年二季度末，公募行業(yè)中在管規(guī)模超過千億量級的基金經(jīng)理有5位，分別是：華夏基金徐猛(1194.68億)、易方達(dá)胡劍(1091.43億)、華夏基金張弘弢(1074.71億)、中歐基金葛蘭(1017.51億)、招商基金侯昊(1013.89億)。

  而在今年一季度末，市場上的“千億”基金經(jīng)理只有3位，分別是：易方達(dá)胡劍(1266.12億)、華夏基金徐猛(1087.98億)、易方達(dá)張清華(1028.43億)。

  從基金經(jīng)理們在管產(chǎn)品主要類型來說，二季度新增的“千億”基金經(jīng)理們，主要是以股票型“上位”為主；而一季度以債券產(chǎn)品撐起的“千億頂流”，則在二季度規(guī)模均有回落。

  具體來說，一季度管理規(guī)模逾千億的易方達(dá)基金經(jīng)理胡劍、易方達(dá)基金經(jīng)理張清華，均是以管理債券型產(chǎn)品為主。經(jīng)歷了二季度，兩位基金經(jīng)理的在管規(guī)模都有所下降，尤其是張清華掉出了“千億”之列。

  而股票型基金經(jīng)理們則紛紛沖進(jìn)了“千億”朋友圈，二季度5位“千億”基金經(jīng)理中，有3位以管理股票型產(chǎn)品為主、1位以管理混合型產(chǎn)品為主。整個(gè)二季度，A股從4月底開始了反彈，并一直持續(xù)到了6月底，給了股票型基金產(chǎn)品們一個(gè)大喘息的空間。

  具體拆分4位二季度達(dá)到“千億”規(guī)模的權(quán)益基金經(jīng)理們管理的產(chǎn)品，頗有被資金“抄底”的意味——不同基金經(jīng)理們規(guī)模增加最多的產(chǎn)品，在市場上頗有“行業(yè)性”的辨識度，涉及科創(chuàng)企業(yè)、港股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、白酒等，這些市場熟知的、2021年下半年就已經(jīng)出現(xiàn)大幅下跌的行業(yè)及板塊。

  例如，連續(xù)兩個(gè)季度管理規(guī)模都在千億的徐猛，其在管的所有產(chǎn)品中，規(guī)模增加最多的分別是“華夏恒生科技ETF”、“華夏恒生互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)ETF”，兩只產(chǎn)品增加的規(guī)模分別是34.42億、44.01億。

  張弘弢在管的所有產(chǎn)品中，規(guī)模增加最多的是“華夏上證科創(chuàng)板50ETF”，二季度規(guī)模增加了56.36億元；

  葛蘭在管的所有產(chǎn)品中，規(guī)模增加最多的是“中歐醫(yī)療創(chuàng)新”、“中歐醫(yī)療健康”，二季度規(guī)模分別增加了13.11億、27.11億。

  侯昊在管的所有產(chǎn)品中，規(guī)模增加最多的是“招商中證白酒”，這只產(chǎn)品一季度末是688.84億，二季度末是769.04億，增加了80.2億。

  不過，在這次“重返千億”的征程中，曾經(jīng)的國內(nèi)首位千億級主動權(quán)益基金經(jīng)理張坤，雖然亦以持倉不少白酒股出名，但由于此前被基民們快速捧上“神壇”、而業(yè)績表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致規(guī)模大挫，盡管今年二季度管理規(guī)模亦有增加，但卻未能成功重返千億規(guī)模。

  過分依賴“頂流”有風(fēng)險(xiǎn)

  在管理規(guī)模逾千億的“頂流”基金經(jīng)理人數(shù)增加的同時(shí)，另一方面，二季度公募行業(yè)整體的規(guī)模也在增加。

  據(jù)中信證券數(shù)據(jù)，截至2022年二季度末，剔除ETF聯(lián)接基金后，國內(nèi)公募基金管理規(guī)模和管理份額分別達(dá)到26.7萬億元和23.8萬億份，均創(chuàng)出了歷史新高。其中，管理規(guī)模環(huán)比增長了6.7%，份額環(huán)比增長了4.8%。

  從不同公司的管理規(guī)模來看，截至2022年二季度末，公募基金管理規(guī)模高于千億元的基金公司數(shù)目回升至40家，其中易方達(dá)基金管理規(guī)模繼續(xù)維持萬億水平，另有8家公司維持五千億元以上級別。

  而上述“千億頂流”們背后的基金公司，在依靠他們做大規(guī)模的同時(shí)，亦承擔(dān)著不小的風(fēng)險(xiǎn)。

  例如根據(jù)數(shù)據(jù)，截至今年二季度末，華夏基金的股票型產(chǎn)品總規(guī)模為2441.57億元、混合型產(chǎn)品總規(guī)模為1945.20億元，但前述兩位股票型選手徐猛、張弘弢，在二季度合計(jì)的管理規(guī)模就有2269.39億元；

  中歐基金二季度末的股票型產(chǎn)品總規(guī)模為423.32億、混合型產(chǎn)品總規(guī)模為2949.71億元，葛蘭一個(gè)人管理的規(guī)模就有1017.51億元；

  招商基金二季度末的股票型產(chǎn)品總規(guī)模為423.32億、混合型產(chǎn)品總規(guī)模為2949.71億元，侯昊一個(gè)人就管理了1013.89億元。

  “一個(gè)基金經(jīng)理管理的規(guī)模就接近公司產(chǎn)品線的半壁江山，必然會帶來很多問題，最直接的就是內(nèi)外部投研力量分配上可能會存在一些問題，另外要確保基金經(jīng)理不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件或輿情，要避免‘成也蕭何敗蕭何’。”有業(yè)內(nèi)人士稱。更多股票資訊，關(guān)注財(cái)經(jīng)365！