問：什么東西對于創業最重要?
戴威：因為我的經驗也十分有限，我的回答僅供參考，我們用自己的案例來做一些思考。我們團隊當時都是在校生，沒什么大公司的工作經驗。有很多很多比我們優秀的創業團隊。
換個角度講，我覺得最重要的可能是團結。可能未來某一天我們回想起來，它(團結)會成為最重要的東西，我們幾個co-founder，大家彼此非常信任，甚至是無條件的信任，但這從創業早期可能體現不出很大的價值。
問：那人、錢、時機以及技術呢?
戴威：我覺得人和錢都是依賴于方向的，最重要最難的是找對一個方向，有了更好的方向，人和錢都會有，方向對了能吸引到更好的人，大家都會為這個方向感到興奮，技術層面的問題，我個人認為沒有什么東西是有實質性技術壁壘的，其實還是錢和人的問題。
問：你怎么看待共享單車發展的未來呢?
戴威：我覺得，最多到2020年，全世界都不需再要買代步自行車。自行車將成為第一個從流通購買的商品，變成再沒有人買的共享使用物品。基本上全球都有共享單車。
問： ofo接下來的的方向是什么呢?
戴威：每個人都會喜歡使用更好的車，ofo的用戶會越來越精細化、越來越深。關于新的方向有很多可能。
問：是什么決定哪家公司會最終占領這個市場，是車子投放多，還是資源多之類的?
戴威：我覺得不能看單獨城市，要看整體，比如說，有很多人的觀點是，這個東西我在一個城市做，我把它做得特別的透，不也可以嗎?但是每個城市，你換個角度想，假如你有一個城市做的特別透，你有100個城市，那這種情況下你是守不住的，因為我的每一塊錢的效益比你高，我長期在掙錢，我可以拿出非常多的資源來單打你。
標簽：
創業，融資