而對于員工，阿里巴巴也有自己的一套管理模式
1.核算的是KPI的數(shù)據(jù)，但考量的一定是KPI以外的東西。
2.給結(jié)果付錢，給努力鼓掌。
3.欣賞有價值的失敗，獎勵拿到結(jié)果的努力。
4.三個人干五個人的活兒，拿四個人的工資。
5.加工資是公司對你的崗位有了更高的要求。
6.那些沒有調(diào)薪的崗位，首先提升他的作用和價值。
正因為如此，2017年11月11日，天貓一天賣出1682億！這樣的網(wǎng)購狂歡讓世界震驚！
但馬云接受央視財經(jīng)專訪時說到：雙11對于阿里而言不賺錢，就是想給消費(fèi)者和商家?guī)砜鞓?...，不得不說，這樣的營業(yè)額很可能在馬云的預(yù)料之中，所以馬老師內(nèi)心也就很平靜了。
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