財(cái)經(jīng)3654訊 “我們要把萬事利做成百年企業(yè)，這一代做不到，就由下一代接著做。還有，以前我總認(rèn)為‘百年’比‘百億’重要，現(xiàn)在我覺得百億應(yīng)該也不是問題。”
打造國際品牌，引領(lǐng)世界盛會(huì)，屠紅燕以北京奧運(yùn)會(huì)為支點(diǎn)撬起了萬事利的國際品牌之路，成為萬事利現(xiàn)象的導(dǎo)演者。利用體育和事件營銷做強(qiáng)萬事利品牌，努力把萬事利絲綢打造成為"中國絲綢第一品牌"。
曾經(jīng)，我們以為絲綢只是彩色的唐詩，就連吟詠，也只是追憶的一種形式。而在那一刻，中國絲綢文明傳承人屠紅燕，用30多年的求索與追尋，以絲綢的品格，將中國柔軟的力量傾情展現(xiàn)。
挖掘絲綢的文化、環(huán)保以及藝術(shù)價(jià)值，大大拓展絲綢的應(yīng)用領(lǐng)域，從絲綢面料、紡織服裝到絲綢文化產(chǎn)品、絲綢生活方式，屠紅燕一路引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
9月30日，致良知四合院杭州學(xué)習(xí)會(huì)在湘湖之畔舉行。萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕在演講時(shí)表示，絲綢是中國的最傳統(tǒng)的文化，是浙江乃至中國的金名片，萬事利通過G20獲得了成長，以后還要再壯大，“未來我還有很遠(yuǎn)的路要走，陽明心學(xué)將帶領(lǐng)我們走下去，讓萬事利健康可持續(xù)地成長。”
以下為屠紅燕演講，有刪節(jié)：
溫柔的力量
我從2017年4月開始學(xué)習(xí)陽明心學(xué)，現(xiàn)在感到豁然開朗，知道了女性可以用溫柔的力量打開這個(gè)世界，與世界同頻共振。
作為一個(gè)女性企業(yè)家，母親是我的榜樣，無論是在我的成長道路上，在我的事業(yè)發(fā)展中，還是我的家庭生活中，永遠(yuǎn)給予我無盡的關(guān)懷，無盡的愛，無私的包容，讓我一步一步伴隨著萬事利的成長走到了今天。遺憾的是雖然我們很成功地交接班了，母親卻倒下了。我覺得我的大樹倒了，但是我遇到了陽明心學(xué)，感覺又找到了內(nèi)心的那份堅(jiān)定。
陽明心學(xué)最主要的是修心，學(xué)了這段時(shí)間，我最大的感受是比以前耐心了。我們做企業(yè)的都會(huì)心急，碰到一點(diǎn)事就想趕快解決掉，看到員工有做錯(cuò)的地方，我有時(shí)候會(huì)很嚴(yán)厲，甚至我們員工說屠總有時(shí)候太嚴(yán)厲，批評人太多。
學(xué)了陽明心學(xué)，有一點(diǎn)讓我深深的觸動(dòng)，就是讓自己的心靜下來了。做企業(yè)，不是靠我一個(gè)人就能做大的，是要靠團(tuán)隊(duì)，我還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
企業(yè)要有大志
我也是二代企業(yè)家的典范，萬事利從一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，算做的比較好。同時(shí)，因?yàn)槲沂?0后，接班比較早，接的也比較好。現(xiàn)在萬事利黨建工作在全浙江省也做的比較好。所以有時(shí)候光環(huán)很多，不免會(huì)有一份傲心。實(shí)際上，想一想這份成就是誰給你的？是社會(huì)給的，是團(tuán)隊(duì)給的。所以自己付出的還很少，做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
這份躁心，我要把它去掉，我們年輕人總是想快速解決問題，總是想快速帶領(lǐng)企業(yè)往前走，但是沉不心來，今天很忙，明天很忙，永遠(yuǎn)以一個(gè)“忙”字為理由，然后很多事情一拖再拖，或者就馬馬虎虎解決了。所以，做一個(gè)企業(yè)家，要帶領(lǐng)員工致富往前走。國家的大戰(zhàn)略是奔小康，萬事利的小戰(zhàn)略是讓我的員工奔小康。
前兩天，我有一個(gè)蠻優(yōu)秀的員工要離職，雖然他來了只一年多，但是表現(xiàn)非常好，離職的原因是杭州的房價(jià)太貴了，他要養(yǎng)四個(gè)老人和老婆小孩靠他一個(gè)人一年幾十萬的工資，他說買不起房。后來，他來到浙江小縣城諸暨，那邊人才引進(jìn)，給他一套房，還解決小孩上學(xué)問題。諸暨給的工資實(shí)際上跟萬事利差不多，但是這一套房子，在杭州要五六百萬、上千萬，我一下子給不到。
這些現(xiàn)實(shí)問題對我觸動(dòng)很大，我們的企業(yè)還不夠大，為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值還不夠多，員工買不起房，我的壓力很大。帶著員工奔小康，讓員工生活得更好，這也是我的使命。
百億企業(yè)還是百年企業(yè)
萬事利作為一家42年歷史的絲綢企業(yè)，經(jīng)歷了兩代人的心血，成為絲綢行業(yè)的佼佼者，但是面對陽明心學(xué)，面對浙江乃至全國的百億級企業(yè)家，我們還很小，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
陽明先生說，“志不立，天下無可成之事”，萬事利立的“志”是讓世界愛上中國絲綢，萬事利要做中國絲綢的領(lǐng)導(dǎo)品牌。今天很慚愧，也許愿景也許太大，還沒有真正的落地。
我想要把萬事利做成百年企業(yè)，這一代做不到，就由下一代接著做。可能這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)長遠(yuǎn)，現(xiàn)在42年，離100年還有很長距離。還有，以前我總認(rèn)為百年比百億重要，學(xué)了陽明心學(xué)，我覺得百億應(yīng)該也不是問題。
絲綢是中國的最傳統(tǒng)的文化，是浙江乃至中國的金名片，萬事利通過G20杭州峰會(huì)獲得了成長，以后還要再壯大，“未來我還有很遠(yuǎn)的路要走，陽明心學(xué)將帶領(lǐng)我們走下去，讓萬事利健康可持續(xù)地成長。”
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