財(cái)經(jīng)365(m.hand93.com)訊:沒(méi)有永遠(yuǎn)有效的投資策略,只有永遠(yuǎn)實(shí)事求是的策略才能贏,投資最忌諱的一件事就是,用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單推測(cè)未來(lái)。
提起海瀾之家,你首先想到的是什么?傳統(tǒng)企業(yè)?男人的衣柜?
海瀾之家擁有物流中心十幾層樓高,智能化倉(cāng)儲(chǔ)里,小機(jī)器人車水馬龍,跟阿里、京東的后臺(tái)一樣,讓人印象深刻,足以顛覆對(duì)服裝行業(yè)的偏見(jiàn)。總部有二十多座物流倉(cāng)庫(kù),全國(guó)各地200多家供貨商制造的衣服集合到此,又從這里發(fā)往全國(guó)4000多家終端門店,每天能處理近百萬(wàn)件衣服。海瀾之家所有的衣服都有RFID芯片,到了物流環(huán)節(jié),不必一件一件掃描信息,可以一箱一箱處理,實(shí)時(shí)上傳和比對(duì),分揀裝箱效率極高,人工成本降低2/3,發(fā)貨效率提升5倍以上。
依靠這枚芯片,海瀾之家知道哪件衣服在試衣間試穿過(guò),哪種衣服在北方賣得最好,哪種花色受南方人青睞。海瀾之家門店運(yùn)營(yíng)已經(jīng)全面數(shù)據(jù)化管理,總部可以實(shí)時(shí)監(jiān)控全國(guó)門店客流,結(jié)合一二線城市購(gòu)物中心大數(shù)據(jù),可以為后期的產(chǎn)品采購(gòu)、區(qū)域門店差異化銷售提供建議。
海瀾之家,早就不是我們想像中的傳統(tǒng)制造企業(yè)了,已經(jīng)打通了線上和線下,營(yíng)銷體系在國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)。海瀾之家的衣柜款式,是大數(shù)據(jù)集成下的結(jié)果,不管我們接不接受這樣的審美,我們都要接受這樣的現(xiàn)實(shí)。從傳統(tǒng)企業(yè)到高科技企業(yè),從男人的衣柜到世界的衣柜,國(guó)際化不是一夜之間完成的。
海瀾之家該出海時(shí)就出海,絕不含糊。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)早就從緊缺走向過(guò)剩,行業(yè)增速?gòu)?012年的13%下滑到5%左右,2016年甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。更讓人絕望的是,按照當(dāng)前情況,未來(lái)五年,行業(yè)年復(fù)合增速也就4%-5%。
海瀾之家以市場(chǎng)先導(dǎo),第一個(gè)布局的就是,馬來(lái)西亞。從2016年開(kāi)始籌備,海瀾之家已經(jīng)進(jìn)入馬來(lái)西亞、新加坡、越南和泰國(guó)等東南亞國(guó)家,2017年下半年公司開(kāi)業(yè)門店6家,2018年上半年開(kāi)店5家,2018年下半年開(kāi)店18家左右。涉及旗下HLA、OVV、黑鯨 HLAJEANS等品牌。在東南亞拓展,不像到東南亞旅游這么輕松。需要組建海外經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),派出國(guó)內(nèi)具備職業(yè)店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)輸送經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),還要招募本土運(yùn)營(yíng)人才、營(yíng)銷人才。
4月25日,海瀾之家進(jìn)入泰國(guó),聲勢(shì)浩大,邀請(qǐng)全泰國(guó)流量明星來(lái)助陣,比如泰國(guó)國(guó)寶級(jí)女演員員Anne Thongprasom,人氣女演員Bee Namthip、模特Ken Phupoom,泰版蒙面天王第一季冠軍Tom Isara。
海瀾之家選在東南亞有優(yōu)勢(shì),華人多,文化跟中國(guó)貼近,第三代華人更容易幫助海瀾之家的品牌本土化。馬來(lái)西亞華人數(shù)量將近800萬(wàn),在總?cè)丝谥姓急?3.7%,在海瀾之家剛?cè)腭v馬來(lái)西亞的時(shí)候,有一位店長(zhǎng)是漂亮的馬來(lái)西亞姑娘,也是第三代華人,能說(shuō)一口流利的中文。
馬來(lái)西亞地處熱帶,誰(shuí)能想到能賣羽絨服啊。但是這個(gè)姑娘有營(yíng)銷才能,發(fā)現(xiàn)馬來(lái)西亞人經(jīng)常去寒冷的國(guó)家旅行,不容易買到羽絨服,不少到馬來(lái)西亞的外國(guó)游客也需要買羽絨服,建議海瀾之家門店上架一款輕薄的藍(lán)色羽絨服,結(jié)果一掃而光。
海瀾之家出海,出的哪片海,不是拍腦袋來(lái)的,理念就是先易后難,借東風(fēng)出大海。海瀾之家收到了實(shí)實(shí)在在的效益,2017年海外市場(chǎng)銷售額達(dá)616.8萬(wàn)元,2018年海外市場(chǎng)銷售額已達(dá)到5615.3萬(wàn),同比增長(zhǎng)了810.4%,幾乎是去年的9倍!
海瀾之家出海,的確業(yè)績(jī)不錯(cuò),但要警惕兩個(gè)方面:
第一,把握好出海節(jié)奏,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與出海節(jié)奏吻合,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
第二,國(guó)內(nèi)龍頭地位不能動(dòng)搖。所有消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展到最后,行業(yè)集中度都會(huì)高度集中,國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)前五大品牌的市場(chǎng)占有率,從2012年的7.3%上升到11.7%。這個(gè)數(shù)字會(huì)進(jìn)一步提升,日本前五大服裝品牌市場(chǎng)占有率高達(dá)30%,其他發(fā)達(dá)國(guó)家前五大品牌市占率超過(guò)或接近20%。(來(lái)源:葉檀財(cái)經(jīng))
這意味著,國(guó)內(nèi)服裝龍頭企業(yè)空間規(guī)模還非常大,至少還有10個(gè)百分點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)大型服裝企業(yè),客場(chǎng)與主場(chǎng)都得進(jìn)球。更多股票資訊請(qǐng)關(guān)注財(cái)經(jīng)365官網(wǎng)!
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