導語：中國APP出海,最早興起于2010-2011年，百度、360、UC、微信、金山、美圖等都在那時開啟了出海揚帆之旅。直至2015年以來，隨著久邦數碼退市、海豚瀏覽器變賣，以及部分先行者股價下跌并謀求內容和社交轉型，資本和媒體界第一次出現對工具類應用的“看空”的聲音。
自2016年以來，隨著以新聞聚合、短視頻和直播為主的內容風口來襲，部分資本和媒體多次出現“唱衰”工具類APP的聲音，認為工具類應用（主要是系統型工具）出海已走過其巔峰歲月，轉而進入衰退期。作為一個見證了互聯網發展歷程的老兵，同時正積極實踐工具類應用矩陣布局的出海創業者，我想和大家探討一下“工具類APP還有沒有機會”這個不得不談的話題。
其實，不難發現這一波“唱衰”是有其歷史背景的。了解中國APP出海歷程的人可能知道，這個市場最早興起于2010-2011年，百度、360、UC、微信、金山、美圖等都在那時開啟了出海揚帆之旅。直至2015年以來，隨著久邦數碼退市、海豚瀏覽器變賣，以及部分先行者股價下跌并謀求內容和社交轉型，資本和媒體界第一次出現對工具類應用的“看空”的聲音。
現在，來到2017年下半年，部分資本和媒體（注意不是行業從業者）再次看空工具類應用，我猜測主要是受了兩件事的影響：一是Facebook曾在今年2月宣布暫停所有中國區工具類應用廣告，二是部分先行出海的廠商在各種宣傳中弱化工具類應用前景。對于前者，實質是因部分開發商的工具類應用廣告在Facebook這個渠道上“拉新”違規，不等于它們不能通過其他渠道買量，或其自身的流量無法變現。對于后者，我覺得更多是一種業務發展階段的必然，以工具類應用為跳板拓展到更多領域，不代表工具本身不行了。
現在去說工具類紅利消失還過于武斷和籠統，工具類APP分為系統型和應用型，現在市場唱衰的以系統型工具為主，但這一塊我認為也還沒有衰，也是需要做好的。至于應用型工具就范圍更廣了，比如健康類電商類，不能人云亦云，被一棍子打死。
那工具類APP是否還有市場機會？作為一線從業者，我建議同行不能盡信部分資本和媒體的PR軟文，僅從單一事件或案例看結論，否則會離市場真實情況較遠。另外，資本市場也不能人云亦云，應該從大數據的結果來查看真實的情況。在過去不到一年的時間里，豪客互聯從清理和安全工具著手，以后來者身份做到1.4億用戶和數千萬月活，雖不算大成績，但我想也應該可以現身說法談談感受。
工具類APP是剛需，市場天花板依然很高
App Annie年初發布的2016年全球移動應用市場回顧報告顯示，從GooglePlay 2016年全球下載量排名看，工具類應用的下載量連續第二年排在第二位，僅次于移動互聯網第一熱門應用類別游戲，高于通訊、娛樂、社交等。真實的用戶下載大數據最直觀地表明，工具類應用作為一種“硬剛需”類別，最近兩年仍保持其剛需地位，仍是一個值得耕耘的大賽道。
除僅次于游戲的下載量之外，工具類應用的活躍度也居高不下。在中國6月各類APP使用的時長方面，系統工具僅次于移動社交位居第二，同比增幅15.8%。
我在前面的文章中曾提到過，當前中國的移動互聯網水平要領先國產APP出海的主要市場印度、印尼、拉美等國家和地區2-5年，這些地方受制于手機卡頓、流暢度差、電池續航能力差、緩存垃圾消耗內存等痛點，對清理和安全類系統性工具的需求更加巨大，下載量和MAU增幅都會快于中國和全球市場。而且，這些地方依然還是智能手機和移動互聯網的人口紅利市場，思科曾預計到2019年全球移動互聯網可以覆蓋52億人，而上述紅利市場將貢獻其中的大部分。
從以上的下載量、活躍度及市場增長潛力等維度不難發現，工具類APP這一剛需類應用的天花板還很高，遠未進入所謂的衰退期。同時，對于國產APP出海來說，工具類應用可能是迄今唯一具備成功案例和成熟運作經驗的類型，數家先行者已成功證明其商業模式的可行性和可延展性。
工具類APP產品價值不低，變現手段漸趨明朗
部分資本和媒體看衰工具類應用，可能也與一貫認為的工具類應用產品價值低、變現困難有關。特別是當新聞聚合、短視頻、視頻直播成為“新風口”之后，他們認為這些理論上占用用戶更多使用時間的應用來錢更快更容易。
在我看來，這種認識流于表面。移動互聯時代，任何一款移動應用產品都適用一致的互聯網產品定義法則，即產品價值=用戶基數×使用頻次×使用時長，工具類產品也不例外。綜合這幾個因素并結合豪客的實踐來看，我們認為現在清理和安全等系統性工具的產品價值，并不低于一些垂直社交或新聞資訊類應用。