二，一款好產品的本質是讓用戶變成白癡
非主流的妖風，也不知道是在哪興起的，反正一夜之間就席卷了全國，當時很多年輕人喜歡在聊天的時候發些各種奇怪的文字和符號，這就是所謂的火星文。
有一天，吳欣鴻突發奇想，為何不能推出一套適合網絡語境的文字轉換器呢？
2007年春天，從提出想法、立項到推出產品，吳欣鴻和他的團隊只用了三天時間。火星文轉換器上線后，由于極大的滿足了眾多90后叛逆和求異的個性，加上站在了QQ等社交產品的肩膀上，于是瞬間引爆了整個90后群體，吳欣鴻沒花一分錢，就讓產品得到了病毒式傳播，裂變效應極為顯著。
后來復盤總結，吳欣鴻覺得當時人們并沒有把眼光放在90后的非主流文化上，也沒有一款能去做服務他們的產品，而自己剛好抱著玩玩的態度去做了一款很小的產品，結果就剛好滿足了他們的需求。
同年9月份，火星文的用戶量突破1000萬，到了2007年年底，則已突破4000萬，此時的用戶群，已經蔓延到了85后群體。
2008年，雖然產品形態已經定了型，但吳欣鴻和蔡文勝卻感受到了危機，因為他們全都看不到產品的商業空間在哪里。
恰好當時正是QQ空間大行其道的時候，閑暇時間，吳欣鴻經常會去看看QQ空間里別人發的動態，他發現，90后女生都很愛曬自己的照片，但照片質量參差不齊，很多談不上美感。
在一次閑聊中，蔡文勝提到了兩個可能的產品遷移方向：文件壓縮和圖片。
吳欣鴻聯想到了QQ空間，于是毫不猶豫地選擇了圖片，愛美之心，人皆有之，這是吳欣鴻的判斷。
想要把照片曬出美感，就要先經過Photoshop，但PS技術對于普通用戶來說上手又太難，于是他決定要做一款“大眾版的PS工具”。
2008年10月，美圖秀秀正式上線，年底用戶數量便已經突破100萬。
第二年，吳欣鴻便正式從蔡文勝旗下的公司獨立出來，由部門Leader變身創業者，而蔡文勝則由幕后老板變身天使投資人。
吳欣鴻不懂PS專業技術，但他依舊是一個好的產品經理，相反，不會PS恰恰成了他的優勢，他從不會被既定的思維所限制，也根本不管什么圖層概念，吳欣鴻覺得一款好的產品，就應該讓用戶變成白癡，他心里只想著如何能一鍵達到想要的效果。
那段時間，無論吳欣鴻多晚睡，總是每天7點準時起床，鬧鐘每五分鐘就響一次，經常要響十幾次才能聽見。
真正讓美圖秀秀的用戶增速出現拐點的，是美容功能的添加。之前的美圖秀秀只是一個濾鏡軟件，類似于PS中的濾鏡功能，還有一些基本的旋轉、改尺寸、裁剪等功能。
而美容功能，其實就是給照片化妝。美圖秀秀把復雜的步驟簡化為若干個場景化功能，例如磨皮、美白、瘦臉等選項，讓用戶一鍵就可迅速便捷地實現顏值提升。
美容功能好像一扇門，為美圖秀秀帶來了數以千萬計的用戶，更重要的是一下就將美圖秀秀與市場中的同類競品徹底區別開了。
美圖秀秀是第一個增加此項功能的產品，算是一個微創新，但就是因為這個一個小小的創新舉動，卻因此滿足了大部分小白用戶的真實需求。到了2016年10月份，美圖秀秀的月活數約為4.56億，而能達到這一用戶量級的公司，在整個中國互聯網圈都寥寥無幾。
同年12月15日，美圖在港交所IPO，市值接近50億美元。
三，軟硬件結合小步快走 背后的產品邏輯是什么
美圖秀秀能夠達到今天的成績，離不開吳欣鴻這個操盤者，他所帶領的美圖始終意欲構建以美為核心的生態鏈。