2011年，51歲的嚴(yán)介和卸任太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長，年僅25歲的兒子嚴(yán)昊接任成為接班人。
為了讓自己“80后”的兒子順利上位，嚴(yán)介和可謂“煞費(fèi)苦心”。他將交接安排在了兒子的婚禮上，名流云集，美國前總統(tǒng)克林頓、紐約前市長朱利安尼、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃菲爾普斯夫婦、澳大利亞前總理夫婦等官員、企業(yè)家均出席見證。
彼時(shí)，眾人擔(dān)心這個(gè)25歲的年輕人能否掌舵太平洋建設(shè)集團(tuán)，嚴(yán)介和卻笑言，“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍！”
嚴(yán)介和對(duì)嚴(yán)昊經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)從其進(jìn)大學(xué)校門便開始：大一的時(shí)候，在太平洋當(dāng)辦公室主任；大二當(dāng)總經(jīng)理助理；大三當(dāng)常務(wù)副總經(jīng)理；大四當(dāng)總經(jīng)理；大學(xué)畢業(yè)第一年進(jìn)入集團(tuán)其中一家公司“江蘇太平洋”任董事長。這家公司原來年年虧錢，嚴(yán)昊去了一年就盈利8000萬，2011年盈利接近10億。
和嚴(yán)介和的鋒芒畢露不同，嚴(yán)昊為人內(nèi)斂低調(diào)，這種處事風(fēng)格得到了嚴(yán)介和的認(rèn)可。“他通過這三年鍛煉成熟了，能獨(dú)當(dāng)一面。如果要給他打分，我打97.5。他比我低調(diào)，與我是很好的互補(bǔ)。”嚴(yán)介和說，“現(xiàn)在基本建設(shè)這一塊都是他管，資金也是他管理，主要是他說了算。國際化方面最近我在幫他做一點(diǎn)。我還是忙我的文化產(chǎn)業(yè)，籌辦我的教育項(xiàng)目。”
對(duì)于和父親的差異，嚴(yán)昊也有自己的認(rèn)知與定位，“我與父親的性格反差雖然巨大，但我們是一脈相承的，這絕不是基于‘打江山’、‘守江山’方式的不同，可能是表達(dá)方式的不同。但于我而言，永遠(yuǎn)不要定義自己的起點(diǎn)，一直保持在路上的態(tài)度，剛剛好。”
在培養(yǎng)接班人上，嚴(yán)介和一直有自己的想法和步驟，很大程度上，嚴(yán)介和對(duì)兒子的態(tài)度是極為開放和鼓勵(lì)的。
在兒子進(jìn)入公司之前，嚴(yán)介和曾送給他一輛豪車，嚴(yán)昊卻瞞著父親將車賣掉，拿了100萬去投資煤礦生意，但不到一年就泡湯了，“那時(shí)我對(duì)創(chuàng)業(yè)處于懵懂狀態(tài)，很天真，覺得賺錢很容易。”
但對(duì)于這次嘗試，嚴(yán)介和知情后并沒有責(zé)罵兒子，而是鼓勵(lì)——“切身的體會(huì)才能告訴你不要輕易相信商機(jī)，做事業(yè)并非看起來那么簡(jiǎn)單。而這一切收獲，都是金錢買不來的”。
嚴(yán)昊在接受媒體采訪時(shí)，也曾多次肯定了其父的教育方式，“多賞識(shí)，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心。”他說，自己受益頗深，對(duì)管理企業(yè)、發(fā)展事業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
嚴(yán)介和推崇國學(xué)，這些教育和培養(yǎng)兒子的理念也源于國學(xué)，在傳統(tǒng)國學(xué)的基礎(chǔ)上，他還撰寫了一本《新論語》。太平洋建設(shè)集團(tuán)的宣傳資料顯示，《新論語》是嚴(yán)介和先生30年思索、踐行、創(chuàng)新的結(jié)晶，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的新國學(xué)。
嚴(yán)介和常將它作為禮物贈(zèng)與他人，包括克林頓等原國外政要。近幾年，他常常帶著《新論語》到各地參加研討會(huì)。頭發(fā)花白、滿面紅光、精力充沛、滔滔不絕、“狂”言不止。
老驥伏櫪、志在千里，2013年1月7日，53歲的嚴(yán)介和在淮安感恩論壇媒體見面會(huì)上透露了自己的一個(gè)“夢(mèng)想”——“其實(shí)我的文章寫得很好，但是莫言竟然比我先拿了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，我知道（這個(gè)消息）以后心里有些難過，那只是個(gè)小學(xué)沒有畢業(yè)的人，所以我會(huì)向經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)沖刺。”
“狂人”說起話來依舊滔滔不絕，或許你很難證明他的觀點(diǎn)是否正確，但他的激情會(huì)讓你覺得無法辯駁。“他總是自我感覺良好”，曾經(jīng)采訪過他的一位記者說，有一次他在媒體見面會(huì)上對(duì)眾人所言就是前幾天接受采訪所談的大部分內(nèi)容，“甚至連遣詞造句，聽上去都像是背熟了的課本，而他演講的激情，很容易讓人聯(lián)想到傳銷。”
教書匠出身的嚴(yán)介和最終還是選擇回歸教育，他在2013年接受《南方都市報(bào)》的采訪時(shí)談及自己做“第一頑童”的愿望——“什么時(shí)候我的大學(xué)做成了，我就留著長發(fā)，穿著奇裝異服，游山玩水，喜歡這種生活。從‘第一狂人’走向‘第一頑童’，這是我最想要的狀態(tài)”。
退居幕后，爭(zhēng)議猶在，但嚴(yán)介和對(duì)此并不介意，“我喜歡有爭(zhēng)議，國外有影響力的精英人物都有爭(zhēng)議，美國總統(tǒng)競(jìng)選得票率沒有超過50%的”，“我為什么爭(zhēng)議那么多？因?yàn)槲覐膩聿桓忝襟w公關(guān)。”
嚴(yán)介和曾說，最理想的狀態(tài)是“想做什么就能去做”，如今退居二線仍“志在千里”的他，說自己已經(jīng)進(jìn)入到人生的“漫游”狀態(tài)。“現(xiàn)在我最大的財(cái)富就是幸福指數(shù)高得不能再高了，再高就成精神病了（笑）。我覺得有爭(zhēng)議的人叫人物，人分三種：君子，和而不同，是是非非，最有爭(zhēng)議；常人，和而茍同，只是不非，沒有爭(zhēng)議，沒有人說他不好；小人，同而不和，只非不是，沒有爭(zhēng)議，沒有人說他好。”
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