所有正在看跨年演講的人，雖然我們歲數各不相同，但是其實都是同一代中國人，也就是“改開一代”。如果你覺得2018年有很多復雜的情緒，那正說明了，改開一代終于從青春期走到成年禮。成年的滋味總是很復雜，熟悉的也許只能用來懷念，依賴的也許必須要放手。
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跨年演講進行到第四年，我們越來越想清楚了跨年演講是為誰服務的：為做事的人服務。做事的人無所謂悲觀還是樂觀，我們只關心如何把事做好。
做事的人和不做事的人，有啥區別？
不做事的人經常討論一些抽象的問題：情感和理智哪個重要？理想和現實怎么能平衡？遠方和茍且怎么選擇？著眼未來和回到初心哪個更重要？你媽和我，你救誰？
就說最后這個問題，一個全世界男性共同面對的難題，叫“我·媽·水測試”。如果就這個問題進行討論，你站岸上三天三夜，也得不出一個讓姑娘滿意的答案。但是，如果她倆真掉水里了，所有在岸上討論的假設馬上會具體為硬邦邦的現實。這時候選擇有什么難的？你會立即作出反應。而且你還會發現，讓你做決定的那些因素，和你沒事瞎討論的那些因素沒什么關系。
你看，做事的人和搞評論的人，完全在兩個世界。有些事情在做事的人面前，完全不難。
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對于要過去的2018年，評論家們分析環境，有的人說悲觀，有的人說樂觀。這些分析，哪個我都聽，哪個我也不全信。我唯一關心的是，我手頭的事上具體的難處。
這些難處，好年景未必更少，壞年景也未必更多。這句話你聽起來有點奇怪，薛兆豐老師打了個比方你一聽就懂：宏觀好壞就像全球平均氣溫，你要是關心人類的命運，平均氣溫有價值。但是你今天要出門辦個事，它真沒啥用。
查理·芒格說了一句更精準的話：宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。
2018年是很難，但是我們做事的人都知道： 2018年難，哪一年不難？
做做事的人來說，難就不干了嗎？對那些不做事的人來說，難不難跟他又有什么關系？