5月18日晚間，有媒體報道樂視系公司開始裁員，涉及樂視網、樂視控股、樂視體育多個公司，其中700人的樂視體育僅保留200人，裁員幅度達70%，而樂視控股體系中，市場品牌中心和銷售服務體系也有高比例的裁員，樂視網裁員幅度為10%。
樂視體育是這輪裁員的重災區，聯席總裁兼首席內容官劉建宏離職的消息已傳出多時，而樂視體育CEO雷振劍也被指已經遞交了辭呈。此外，樂視體育曾經組建的豪華高管團隊也所剩無幾。
5月19日早間，雷振劍在朋友圈表示，“對于假的不能再假的新聞，我還需要怎么回復嘛，豎個中指怕是不夠了吧。”
劉建宏則在朋友圈稱，“關于世界杯的謠言太多了，主要是在我們這兒造這種謠沒有任何代價。所以，關于我，也可以玩命造，下次最好告訴我我會去哪。”
樂視控股暫未對這輪裁員做出公開表態，僅回復“暫不回應”。樂視控股是樂視非上市公司體系中的母公司，對樂視員工的股權激勵也主要是用樂視控股的股權。
對于上市公司樂視網10%的裁員比例，有接近樂視的人士表示是“正常優化”。不過值得提出的是，樂視網子公司樂視致新似乎“幸免于難”，樂視致新公關部門人士表示：“我們這邊沒有收到過（裁員）消息。”樂視致新的主營業務是樂視電視，也被廣泛視作樂視旗下最為優質的資產，在實現“正向現金流”方面備受重視。
而燒錢的部門則沒那么幸運了，樂視體育公關部門則發了一段聲明稱，“的確在根據業務調整制定人員優化方案，但并沒有開啟，可以肯定的是目前所有傳言都不屬實。雷振劍和劉建宏離職是假新聞，高管表示十分不解傳言者的目的，并表示會與樂視體育風雨同舟。”
樂視體育公關部人士補充道：“但是我沒否認要進行人員優化，（裁員比例）會根據業務部門調整，但最終沒有定。”
不過，有接近樂視的人士表示上述裁員計劃基本屬實，“就是這么殘酷。”
樂視這輪裁員采取的是“N+1”的補償方式。
這是樂視自去年11月爆發資金鏈危機以來，第二輪大規模的裁員，賈躍亭曾在公開信中表示樂視的“生態組織能力相對滯后。”
“公司今年（指2016年）新增超過5000名員工，人員擴張速度業界罕見。由于我們忙于打仗，核心管理層和骨干員工雖然個人工作投入度敬業度依舊極高，卻沒有更多精力和時間去梳理組織架構和新人培養，當我們的管理能力沒有跟上的時候，隨之出現了‘大公司病’苗頭甚至一些人浮于事及組織效能不高等問題。”
此后，樂視多個業務開啟了一輪比例約為10%的人員優化。
進入2017年，在引入融創中國等戰略投資者168億元的融資后，樂視的資金問題似乎并沒有得到顯著的緩解，樂視非上市公司體系中的易到用車、樂視體育問題尤為顯著：易到的司機提現難發酵成了創始人和樂視系管理層之間的口水仗，而樂視體育接連丟掉重要賽事版權，這讓這家體育產業的先行者逐漸掉隊。有已經離開樂視體育的人士對澎湃新聞記者表示：“坦白說，我對公司的大方向是認可的，但放到具體的管理、執行上是失望的……我對一些領導的失望要大于現在這些負面。”
在融創中國2016年業績說明會上，融創中國董事長孫宏斌曾直接表態，對于易到、體育這些業務，“該賣的賣，該合作的合作。”孫宏斌還稱，未來樂視就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄，其他的，“該賣的賣掉。”