觸發團隊內矛盾最核心的問題就是：2016年暑假就已經完成200多萬元眾籌的魏公村新店不僅遲遲不能開業，連動工的跡象都沒有，而參與眾籌的學生股東向潘啟農詢問項目進度的問題時，卻總是被拿各種借口來解釋延遲開業的理由。

這樣一個月一個月地拖到了2017年一月，潘突然找到所有的股東，要求大家簽合同，更改投資協議書，在新的投資協議書中將自己的責任全部推卸干凈，引發了一直還信任潘的股東們的群起反對。

到了年后的2017年2月，后會友期在六道口的老店突然關門，毫不知情的學生投資人們極為意外，而潘本人卻再也不出面了，而由潘的父親等人在北京和股東代表見面，并拒絕了股東們退股的要求，并拒絕公布賬目，而股東方則選擇了報警。

后會友期的服務員都是沒有報酬的學生股東

目前警方已經受理案件并介入調查，并且據部分股東的說法，警方已經傳喚了潘啟農本人詢問情況。相信警察叔叔很快就能給這數百名投入了信任和熱情，卻無情地被澆了一盆冷水的大學生一個說法。

恐怕在潘啟農和他的“后會友期”當時頻頻在國內外重要媒體上亮相時，沒有人能預料到事情會發展到這樣的結果。

希望他能盡快給這些一直支持信任“后會友期”的學生股東們一個合理的解釋，同時也希望相關的同學們理性維權，積極協助警察叔叔們的調查和處理。

他的經歷也足以提醒那些學生創業者，不論發生任何事，不要用謊言面對信任你的人，死撐到紙里包不住火，最終讓一場商業失敗變成個人信譽的破產，以及可能的嚴重法律風險。

你成功了一次，不代表能成功第二次

在十年前陳大夫還上大學的時候，當時大家都以為創業就是學生里面小打小鬧做點小買賣，但只要有人的地方，就永遠不缺有商業頭腦的人去想辦法賺錢。

陳大夫就曾親眼見證了一個我們當年的“大學生明星創業團隊”的興起和衰落。

對于山東建筑大學，這樣一所建在離市區近一個小時車程村里的和尚廟工科高校，每年新生入學是全校一年一度的盛事。

每年的大學迎新季都隱藏了不少商機

但我們班班長帶領的，以他和他兩個宿舍舍友為核心的六人小團隊，就把“師兄坑師弟師妹”這種生財之道做到了極致。

他通過和學生會的同學平時就經常一起喝酒打球的關系，掌握了各學院所有新生的宿舍分布。

在新生剛報道還沒開始軍訓的幾天里，他們兩人一組每天分頭行動跑到新生宿舍，冒充自己是學生會工作人員，裝模做樣地統計他們的姓名和專業。然后以學生會的名義，把進價不到20塊錢的電話卡收每人五十賣給新生。

他們的團隊執行力還真的是很高，在新生入校后軍訓前的三四天時間里，他們基本從早晨開門跑到晚上熄燈，硬是憑這幾個人的力量，把全校上千個新生男生宿舍全部掃了一遍，這一把就凈賺了好幾萬塊錢。

要知道，2006年時的一塊錢相當于現在的至少兩三塊錢。陳大夫家庭條件不算困難，當時一個月的生活費才大約五百元，食堂里一碗大碗拉面才三塊五。

也不知道是怎么回事，最后這件事沒有人舉報，也根本沒被學校發現，他們幾個人那個學期過的滋潤無比，天天下館子喝大酒，各種娛樂大保健。

到了期末，他們這個小團體的“消費基金”基本花的差不多了，班長又找到了一個一本萬利的商業模式：

那時候買火車票不像今天那么方便，既沒有高鐵，也沒有智能手機或3G網，連12306網站都還沒開通。

春運期間在火車票代售點基本是買不到回家的火車票的，沒有內部關系的話，就得去火車站售票窗口，和春運回家的民工們一起排幾個小時的隊買票。

而我們學校地處偏遠郊區，校園內根本沒有火車票代售點，全校幾萬學生想買火車票，就得坐一個多小時公交車去市里的火車站，有時還要連夜通宵排隊。

這種排幾個小時隊買一張火車票的場景，直到近幾年才成為歷史

班長大人不知通過什么渠道，結識了一個在濟南火車站工作的能人，能通過內部渠道把我們的票買出來。

于是在寒假馬上開始，大家都想去買票回家時，他們打出廣告說能替同學訂火車票，不論去哪的票都保證能訂到，但每張票要收少則十五，最多三四十元的“服務費”（正規火車票代售只收五塊）。

正愁買不到車票沒法回家過年的同學們趨之若鶩，兩三天時間就收了近千人的十幾萬元訂金，交給了那位能人。

結果沒想到，這位神通廣大的“鐵路內部人士”，實際上是個江湖騙子，拿了錢以后就再也沒出現。

如果買不到火車票，可能就只能像這幾位民工師傅

紙里包不住火，很快他們被騙的消息就傳了出去，同學們聽說自己回不了家了可不干了，晚上紛紛來到他們宿舍找他們要說法。

班長聽到消息，果斷帶頭腳底抹油跑了，憤怒的同學們情緒火上澆油，直接把他們宿舍的床，電腦，柜子等全都砸的稀巴爛，連宿舍里其余幾個無辜人員的東西都沒放過。

這些憤怒的被騙學生沒找到班長當然不滿意，也不知道哪里來的傳言他們在別的宿舍樓里躲著，幾百個人半夜滿校園搜捕這幾個“學生創業者”。

最后有同學打了110 ，派出所派民警加上校保安隊全體出動，才制止了這場陳大夫在山建大四年里親歷的最嚴重群體暴力事件。

95后大學生可能已經很難理解，這種為搶一張春運火車票的瘋狂

當然，事后秋后算賬，學校查明情況后也沒輕饒了他們，幾個“學生創業”的參與者全部嚴重警告+留校察看，虧了班長大人的家長相當有錢，直接表示愿意把所有被騙同學的車票訂金雙倍賠付，還在學校學院上上下下各種請客送禮打點，他們幾個才沒被開除。

但從那以后，一直有傳言學校里有人要找他們麻煩。這幾個人在大三大四兩年的時間里，全都灰溜溜的猶如過街老鼠，平時連宿舍也不敢回，再也沒當年生意成功時天天下館子的壕氣。

如果班長他們幾個沒被半年前輕而易舉的商業成功沖昏了頭腦，一開始就應該能意識到，這位“內部人士”有可能不靠譜，把那么多同學的十幾萬元巨款直接交給一個不知根知底的人，這件事風險有多大。

他們最后的遭遇，雖說確實像是遲到的報應，但他們確實為了這場創業的失敗而付出了極為沉重的代價。

大學生創業失敗了怎么辦，這個問題值得全社會深思

當然，上面這兩個 “校園明星創業團隊”失敗的例子，都算是比較極端鬧出了群體事件的。更多的大學生創業項目，最終的命運往往是靜悄悄地死去，除了親身參與者之外可能沒多少人留意。

但陳大夫覺得，包括學校，社會，教育主管機構，都應該認真地考慮這樣一個實實在在擺在眼前的問題：大學生創業，一旦失敗了應該怎么辦？