最近的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈十分熱鬧，各種勁爆新聞?lì)l出，首先是馬云宣布退休，緊接著是美團(tuán)上市，隨后又有消息稱，騰訊正在計(jì)劃新一輪的企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整，雖然騰訊方面目前還對(duì)此消息不予置評(píng)，但是騰訊作為一家極具反思精神、且危機(jī)感十足的企業(yè)，結(jié)合騰訊最近種種遭遇，這次組織架構(gòu)調(diào)整的消息很有可能坐實(shí)。
2018，騰訊過得并不如意
今年的8月15日，騰訊發(fā)布2018年上半年業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)告，據(jù)騰訊業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，騰訊2018年Q2營(yíng)業(yè)收入736.75億元，同比增長(zhǎng)30%，但毛利卻環(huán)比下降7%，經(jīng)營(yíng)盈利更是環(huán)比下降29%，歸屬母公司凈利潤(rùn)環(huán)比下滑23%。也許是很久沒有見到騰訊這樣糟糕的財(cái)務(wù)報(bào)表，騰訊的股價(jià)隨著報(bào)表的公布應(yīng)聲下跌。
騰訊上半年業(yè)績(jī)的萎靡來源于幾個(gè)方面，首先是國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的萎靡，今年的8月30日，教育部發(fā)布通知，將實(shí)施游戲總量調(diào)控，控制新增網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)量。這對(duì)騰訊來說是一次重大打擊，眾所周知騰訊是國(guó)內(nèi)最大的游戲運(yùn)營(yíng)商，而現(xiàn)在大的政策對(duì)游戲行業(yè)非常的不友好，最明顯的例子就是騰訊吃雞游戲一直拿不到版權(quán)號(hào)，甚至一度傳出了游戲?qū)⒁录艿闹{言。
其次是來自短視頻的沖擊，微信的普及率和活躍度達(dá)到了驚人的高度，但是使用時(shí)間卻有下降的局勢(shì)，而造成這一現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)拙褪嵌桃曨l，當(dāng)微信成為了純粹的工具，它的商業(yè)價(jià)值就沒有那么高，相反的，抖音在不斷蠶食人們的業(yè)余時(shí)間。這是騰訊最為懊惱的地方，最求利益最大化的騰訊放棄了曾經(jīng)的微視，現(xiàn)在短視頻終于成為了風(fēng)口，騰訊不惜通過微信朋友圈界面推廣微視，可惜用戶卻不吃這套，面對(duì)抖音越來越龐大的用戶群體，微視想要有所成就真的很難。
最后是海外業(yè)務(wù)拓展受阻，對(duì)騰訊而言，曾嘗試通過微信打開海外市場(chǎng)，但由于Facebook進(jìn)入這些海外國(guó)家時(shí)間更早，微信的出海錯(cuò)過了時(shí)間窗口。后來騰訊本有機(jī)會(huì)并購WhatsApp，也因馬化騰腰疼沒法去見WhatsApp創(chuàng)始人導(dǎo)致收購破產(chǎn)，這家公司最終被Facebook收購。時(shí)至今日，騰訊在海外主要依靠投資布局，很少自己再去做業(yè)務(wù)。
從早些年的失策看騰訊
騰訊一直以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略和居安思危的企業(yè)文化被人們所稱道，但是騰訊一路走來犯過的錯(cuò)誤也是不少，這些錯(cuò)誤如果放在其他企業(yè)身上，也許直接就倒閉了，但是因?yàn)轵v訊的規(guī)模，導(dǎo)致它能承受這些錯(cuò)誤帶來的結(jié)果。首先是放棄騰訊微博，其次是放棄微視，最后是騰訊云市場(chǎng)的喪失。說到這些戰(zhàn)略失誤的原因很多，其中騰訊自身的組織架構(gòu)就有很大的問題，內(nèi)部斗爭(zhēng)過于激烈，各大部門隔閡過深，而很多的項(xiàng)目就在這樣的內(nèi)耗中成為犧牲品，所以這次的組織架構(gòu)調(diào)整也就看似很合理了。
