財經(jīng)365（m.hand93.com）7月17日訊：正常的情況下，利潤都是不存在的。大家平時說的賺錢，其實指的是會計利潤，是財報中收入減去成本和稅費后的剩余。如果剩余為正，則認為創(chuàng)造會計利潤。
財經(jīng)365視界-到底怎樣才算作"賺錢"？
但真正的利潤，并不是會計利潤，而是經(jīng)濟利潤。經(jīng)濟利潤說的是會計利潤減去機會成本的剩余，這部分必須為正，才叫做真正賺錢。
機會成本是什么呢？投資和商業(yè)中，機會成本就是資本的成本，因為做任何生意都需要占用資金，這部分占用的資金，可以為生意所用，也可以借給其他人使用。在中國做生意，資本的平均成本至少是6%，但是大部分普通企業(yè)出6%根本借不到錢。按照企業(yè)發(fā)債借錢融資，平均至少要8-10%的成本。如果一個生意創(chuàng)造的經(jīng)濟利潤，不能戰(zhàn)勝資本的成本，那么這個生意即使有賬面的會計利潤，但也是個"虧錢”生意。
舉例，老王發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)上的夜市人流量特別大，他就在十字路口賣西瓜。他準備了10萬塊錢本金，這里面有買三輪車的錢，有叫賣用的高音喇叭，還雇了幾個人幫著一起賣瓜，剩下的錢全部拿去問老李進貨，老李是發(fā)小，答應便宜拿貨，但是要求必須全部預付款，先給錢，后拉瓜。
買車和各種設(shè)備一共花了2萬，能用4年，平均每年折舊攤銷費用是5千。剩下的8萬全部用來進貨。因為鎮(zhèn)上沒人賣西瓜，老王大膽加價50%出售，8萬進的西瓜，一年賣出去了12萬的收入。
到了年底，老王算賬賺了多少錢。12萬收入-8萬進貨-1.5萬雇人工資-5千折舊=2萬，老王一年下來賺了2萬?。∩馔哆M去了10萬，一年下來賺了2萬，資本產(chǎn)生了20%的回報！這是真正的經(jīng)濟利潤，也是超額利潤！
隔壁老張一看，賣個西瓜能這么賺錢？老張自己也想干，他找到種瓜的老李，花了更高的價格從老李處搶貨源。為了更好的把瓜賣出去，老張就在馬路對邊擺攤，并且老張大幅降價，逼得老王只能加價25%賣出，毛利率變薄了一半。這么一來，年底利潤就只剩下1萬左右了。一算賬，回報率只剩10%左右了。
第三年，小鎮(zhèn)的夜市越發(fā)熱鬧，擺攤的把路給堵住了。這引發(fā)了城管的關(guān)注。擺攤可以，但是必須先來后到，而且必須支付攤位費，否則，大家人人擺攤，路怎么過啊！于是統(tǒng)一價格，每個攤位費，統(tǒng)一收5千年費！
于是，賣瓜的生意，本來就競爭激烈，1萬的平均年利潤，再扣除掉5千的攤位費，會計利潤就只剩下5千了。資本的回報率，也又下臺階變成了5%。
看起來仍然是賺錢的。但考慮到小鎮(zhèn)上的農(nóng)信合作社，支農(nóng)貸款利率就是5%，在競爭和管制的重重影響之下，賣西瓜這個生意5%的回報率，正好和資本成本打平，變成了一個經(jīng)濟利潤正好為零的游戲。
那么問題來了，利潤到底是如何創(chuàng)造的？有句話說眾生求果，菩薩畏因，奔著賺更多利潤而去，往往結(jié)果適得其反。利潤，其實是企業(yè)為解決某個社會問題，為用戶提供解決方案，承擔社會責任而得到的回報，它是結(jié)果，而并不是原因。
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