從2004年開(kāi)始實(shí)際運(yùn)作到2014年的十年間，踏出硅谷，就沒(méi)多少人知道它。但它卻是由硅谷最火的投資人彼得·泰爾和朋友聯(lián)合創(chuàng)立的，初期就獲得CIA（美國(guó)中情局）旗下的投資機(jī)構(gòu)In-Q-Tel200萬(wàn)美元的融資

近日，據(jù)外媒報(bào)道，硅谷風(fēng)投教父彼得·泰爾（Peter Thiel）創(chuàng)立的科技獨(dú)角獸Palantir Technologies獲得美國(guó)軍方8.76億美元合同。據(jù)悉，Palantir將和雷神公司合作，代替當(dāng)前的Distributed Common Ground System（分布式通用地面系統(tǒng)），為美國(guó)軍方提供軟件。

Palantir是潛藏在硅谷江湖里的隱世高手。

如今，這家公司在獨(dú)角獸估值排行榜上位于第四。它的神秘感來(lái)自于它所做的事和服務(wù)的對(duì)象。

Palantir的創(chuàng)始人泰爾是一名右派和自由主義者，他穿梭于法律、金融、投資及創(chuàng)業(yè)之間，曾就讀斯坦福大學(xué)，畢業(yè)后給法官打過(guò)雜，給瑞士信貸銀行做過(guò)衍生品交易，還創(chuàng)過(guò)一個(gè)二級(jí)市場(chǎng)的基金Clarium Capital。

1998年，他創(chuàng)立Paypal（貝寶）。2002年，eBay以15億美元收購(gòu)貝寶，泰爾成了硅谷最火的投資人。在事業(yè)如日中天之時(shí)，他看到了“9·11事件”后日益加劇的反恐導(dǎo)致個(gè)人隱私受侵害，深感痛心，意圖用技術(shù)手段在安全和隱私保護(hù)之間尋找平衡。2003年，他創(chuàng)立了Palantir。公司的名字源于泰爾最喜歡的《指環(huán)王》，劇中的Palantire是一顆能穿越時(shí)空看到一切的水晶球。

同名的Palantir主要幫助公司篩選大量數(shù)據(jù)，政府機(jī)關(guān)和間諜機(jī)構(gòu)可以通過(guò)它搜查恐怖分子，尋找罪犯，檢測(cè)欺詐，保護(hù)電腦安全。它的客戶群體包括NSA、FBI、CIA等。泰爾在他的書(shū)《從0到1》中描述Palantir的情報(bào)服務(wù)：“美國(guó)兩個(gè)最大的情報(bào)機(jī)構(gòu)使用的方法截然不同：中央情報(bào)局傾向于用人，而國(guó)家安全局傾向于使用計(jì)算機(jī)。中央情報(bào)局的分析師要排除的干擾太多，很難識(shí)別嚴(yán)重的威脅。國(guó)家安全局的計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的能力很強(qiáng)，但機(jī)器自己不能鑒別是否有人在策劃恐怖行動(dòng)?！?/span>

Palantir致力于克服這兩種偏見(jiàn)：運(yùn)用Palantir的軟件分析政府提供的數(shù)據(jù)，標(biāo)記出可疑活動(dòng)，供訓(xùn)練有素的分析師審核。如今Palantir開(kāi)發(fā)了PalantirGotham和PalantirMetropolis兩大核心產(chǎn)品，分別用于國(guó)防安全和金融領(lǐng)域。

在初創(chuàng)期間，Palantir主要是為CIA等美國(guó)政府機(jī)構(gòu)服務(wù)。2010年，Palantir與Information Warfare Monitor（IWM）合作，發(fā)現(xiàn)了Ghostnet和the Shadow Network（鬼魂特工網(wǎng)及影子幽靈特工網(wǎng)）兩個(gè)黑客網(wǎng)絡(luò)。自此，以政府項(xiàng)目起家的Palantir把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他商業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。之后，助力發(fā)現(xiàn)麥道夫（Bernie Madoff）的“龐氏騙局”以及在追捕本·拉登的行動(dòng)中承擔(dān)了大量的情報(bào)分析工作使得Palantir成為明星企業(yè)。

2010年， Palantir在市值方面迅猛發(fā)展。同年7月，Palantir在第四輪融資中拿到9000萬(wàn)美元投資，公司估值增加到7.37 億美元。2015年，它的融資金額達(dá)到8.84美元，投資基金包括In-Q-Tel、Founders Fund和老虎基金，估值超過(guò)200億美元，成為僅次于Uber和Airbnb的美國(guó)估值第三高的科技創(chuàng)業(yè)公司。

不過(guò)，2016年，Palantir由于價(jià)格原因丟失了一個(gè)重要客戶Home Depot，隨后可口可樂(lè)、美國(guó)運(yùn)通以及納斯達(dá)克等公司都對(duì)Palantir的價(jià)格提出異議，同年又曝出公司百名員工離職的新聞，Palantir的前途似乎一下子陷入了撲簌迷離的境地。

如今，這筆擊敗了七家公司拿下的與軍方的高額交易再次為這位隱世高手抹上一層神秘色彩。